1. Jelaskan mengapa semua organisasi harus menerapkan Manajemen dan MSDM
sehingga memperoleh keberhasilan jangka panjang. JAWABAN : Menurut saya karena, dengan menerapkan Manajemen, dan MSDM, yang penerapannya dilakukan dengan baik, maka upaya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan akan menjadi lebih mudah untuk bisa dicapai, suasana dalam organisasi tersebut juga akan menjadi lebih kondusif, hasil kinerja anggota pun akan terus membaik, otomatis organisasi akan semakin berkembang menjadi organisasi yang lebih unggul dari waktu ke waktu, dan terus mengalami pertumbuhan, serta menciptakan hasil yang baik dalam jangka panjang. Jadi, Itu sebabnya mengapa semua organisasi harus menerapkan Manajemen, dan MSDM sehingga memperoleh keberhasilan jangka panjang. 2. Jelaskan secara singkat peran strategi MSDM dalam sebuah organisasi. JAWABAN : Menurut penjelasan saya, peran strategi MSDM dalam sebuah organisasi yaitu, berperan membantu organisasi dalam mencapai tujuan, pengamatan lingkungan, berpartisipasi dalam proses formulasi strategi, dan mengembangkan budaya korporasi yang mendukung penerapan inovasi dan fleksibilitas. 3. Jelaskan apakah Anda tertarik menjadi Manajer SDM, jika Ya Mengapa dan Apa yang Anda lakukan sejak sekarang. JAWABAN : Ya, saya tertarik menjadi Manajer SDM, alasannya karena saya ingin semakin tau cara memanajemen SDM yang lebih baik dalam usaha pribadi maupun di perusahaan orang lain, selain itu juga saya ingin lebih menguasai di bidang Manajer SDM supaya bisa membantu orang tua saya, dan orang lain dalam usaha-usahanya untuk menjadikan perekonomian, dan SDM di Indonesia menjadi semakin berkualitas baik, dan lebih unggul dari waktu ke waktu. Yang saya lakukan sejak sekarang yaitu, belajar dengan giat demi terwujudnya cita-cita saya, belajar memanajemen untuk diri sendiri, dan keluarga, lalu saya sudah membangun usaha jasa les privat rumahan milik saya pribadi, dan saya juga diajari ibu saya, agar saya bisa meneruskan usaha ibu saya yaitu usaha butik. 4. Jelaskan persamaan dan Perbedaan Depertemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Departement/HRD) dengan Deparetemen Personalia (Personnel Departemen), ditinjau dari dari Tugas, Fungsi, dan Perannanya. JAWABAN : Menurut saya pribadi yaitu : 1. Persamaan, dan Perbedaan dari (Tugasnya) : Persamaan : - Rekruitmen atau Penerimaan Tenaga kerja - Mengkoordinasikan Tenaga kerja
Perbedaan :
- Menjadi penghubung antara Manajemen dengan karyawannya = HRD
- Melakukan pelayanan karyawan = HRD
- Memberi masukan pada manajer mengenai kebijakan perusahaan = HRD
- Menangani isu-isu ketenagakerjaan = HRD
- Melakukan pengembangan, dan evaluasi karyawan = HRD
- Menyusun absensi daftar hadir = Personnel Departemen
- Menyiapkan internal letter, dan outgoing letter = Personnel Departemen
- Mengupdate, dan reqord data = Personnel Departemen
2. Persamaan, dan Perbedaan dari (Fungsinya) :
Persamaan :
- Mengkoordinasikan administrasi suatu organisasi atau perusahaan
Perbedaan :
- Mengawasi karyawan = HRD
- Mengembangkan, dan mengevaluasi karyawan = HRD
- Konsultasi = HRD
- PHK = HRD
- Employee database = Personnel Departemen
- Payroll = Personnel Departemen
- Pembayaran benefit = Personnel Departemen
3. Persamaan, dan Perbedaan dari (Perannya) :
Persamaan :
- Tanggung jawab Perekrutan
- Administrasi
Perbedaan :
- Mengawasi penggajian karyawan = Personnel Departemen