1.

  Tujuan dan manfaat penilaian kerja

a.   Adapun tujuan dari penilaian kinerja karyawan menurut Rivai
“2005:52” antara lain yaitu:
i. Menjalankan peninjauan ulang atas kinerja karyawan di
                                             

masa lalu.
                                        ii.    Memperoleh data yang sinkron dengan fakta dan sistematis

dalam menentukan nilai suatu pekerjaan.

                                       iii.    Melakukan identifikasi kemampuan organisasi.

                                      iv.    Melakukan analisa kemampuan karyawan secara individual.

                                        v.    Menyusun sasaran pada masa yang akan datang.

                                      vi.    Melihat prestasi kinerja karyawan secara nyata.

                                     vii.    Memperoleh keadilan dalam sistem pemberian upah dan

gaji yang diterapkan pada organisasi.

                                    viii.    Memperoleh data untuk penentuan struktur pemberian upah

dan gaji yang sesuai dengan pemberlakukan secara

umum.
                                      ix.    Membantu pihak manajemen dalam menjalankan
pengukuran dan pengawasan yang lebih akurat atas
biaya yang dipakai oleh perusahaan.
                                        x.    Memungkinkan manajemen menjalan negosiasi secara
rasional dan obyektif dengan serikat pekerja ataupun
dengan langsung kepada karyawan.
                                      xi.    Merancang kerangka berpikir dan standar dalam
menjalankan peninjauan yang dilakukan secara berkala
pada sistem pemberian upah dan gaji.
                                     xii.    Mengarahkan pihak manajemen supaya bersikap obyektif

dalam memperlakukan karyawan sesuai dengan prinsip

organisasi.
                                    xiii.    Menjadi panduan organisasi dalam melakukan promosi,

mutasi, memindahkan dan peningkatan kualita

karyawan.
                                   xiv.    memperjelas tugas utama, fungsi, wewenang dan tanggung

jawab dan juga satuan kerja pada organisasi. Hal ini

apabila dijalankan sesuai dengan aturan dan berjalan
baik akan memberikan manfaat untuk organisasi
khususnya untuk menghindari overlapin pada pemberian
tugas/program/kegiatan dalam organisasi.
                                     xv.    Melakukan minimalisir karyawan mengeluh yang berakibat

karyawan menjadi resign. Dengan adanya penilaian kerja

karyawan maka karyawan akan merasa diperhatikan dan
dihargai dalam setiap kinerjanya.
 xvi.    Melakukan penyelerasakan penilaian kinerja dengan
                                   

keberjalanan bisnis menjadikan pergerakan dalam

organisasi khususnya organisasi nirlaba selalu sesuai
dengan tujuan usaha.
                                  xvii.    Melakukan identifikasi pelatihan apa yang dibutuhkan oleh

karyawan.
 
b.   Manfaat dari dilakukannya penilaian kinerja karyawan ialah
sebagai berikut:
i. Memberikan informasi tentang hasil yang diinginkan dari
                                             

sebuah pekerjaan.
                                        ii.    Bisa mencegah terdapatnya miskomunikasi berkaitan
dengan kualitas kerja yang diinginkan.
                                       iii.    Menciptakan peningkatan produktivitas karyawan sebab ada

feedback atau umpan balik untuk karyawan yang

berprestasi.
                                      iv.    Menghargai setiap kontribusi.

                                        v.    Membuat komunikasi dua arah antara pihak manajer

dengan karyawan.
c.    Tujuan dan Manfaat bagi karyawan antara lain :
i. Tujuan Evaluasi karyawan
                                             

                                        ii.    Tujuan Pengembangan karyawan

                                       iii.    Manfaat bagi karyawan berperan sebagai umpan balik

tentang berbagai hal seperti kemampuan, kelebihan, kekurangan,

dan potensi yang pada gilirannya bermanfaat untuk menentukan tujuan, jalur,
rencana dan pengembangan karir.
 

2.   pertanyaan situasional, pertanyaan pengetahuan pekerjaan,dan pertanyaan kesediaan,

jelaskan tujuan dari ke tiga jenis pertanyaan tersebut. 
 
a. Pertanyaan situasional bertujuan untuk menggali kandidat
 

karyawan bagaimana ia akan berprilaku dalam situasi tertentu.

b.   Pertanyaan pengetahuan pekerjaan bertujuan untuk melihat
pengalaman yang terkait pekerjaan di masa lalu dengan
korelasinya dengan pekerjaan yang akan dilamar.
c.    Pertanyaan kesediaan bertujuan untuk memastikan karyawan
bersedia bergabung dengan perusahaan.
 

3.   Berikan dua contoh pertanyaan tersetruktur dari jenis-jenis pertanyaan berikut ;

 a.   Cth Pertanyaan situasional
i. Saat anda melihat rekan kerja anda yang setara dengan
                                             

anda terlambat pada hari itu, bagaimana tanggapan

anda?
                                        ii.    Bagaimana anda menanggapi karyawan yang berdemo

tentang omnibus law?

 
b.   Cth Prilaku di masa lalu
i. Pernahkah anda melakukan kesalahan pada saat pekerjaan
                                             

sebelumnya? Bagaimana anda menanganinya?

                                        ii.    Apakah ada karyawan atau atasan yang dirimu tidak sukai

pada pekerjaan sebelumnya?

 
c.    Cth pertanyaan latar belakang
i.
                                              Boleh ceritakan bagaimana anda akhirnya mengambil
pekerjaan ini?
                                        ii.    Mengapa anda melamar pekerjaan di kami?

 
d.   Cth Pengetahuan pekerjaan
i. Bahasa pemograman apa saja yang anda kuasai?
                                             

                                        ii.    Apakah anda mengetahui proses dari perhitungan PPH 21?

 
e.   Kalimat penutup
i. Terima kasih sudah mengikuti serangkaian wawancara hari
                                             

ini tetapi mohon maaf anda belum memenuhi kriteria

yang cocok dengan kebutuhan user. Akan tetapi data
anda tetap kami simpan sebagai bahan pertimbangan
nanti jika ada kebutuhan dari perusahaan. ( Penolakan )
                                        ii.    Terima kasih sudah mengikuti serangkaian wawancara hari

ini dan selamat anda saat ini masuk kedalam kualifikasi

yang kami cari dan nanti kami akan kirimkan penawaran
dari kami ke email anda yang anda cantumkan.