1

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS STIKOM BALI

ITB STIKOM BALI

EVALUASI PEMBELAJARAN SUPPLAY CHAIN MANAGEMENT

SEMESTER GENAP TA 2020/2021 | DOSEN ERMA SULISTYO RINI, S.E.,MM.KOM.

A. Identitas Mahasiswa
NAMA MAHASISWA : Dwi Novita Sari

NIM : 180030735

KELAS : BE183

TANGGAL : 29 Maret 2021

NO URUT :

B. Petunjuk
1. Langkah pertama silahkan Lengkapi identitas saudara pada point A.
2. Baca Petunjuk pada setiap soal dengan benar dan hati2
3. Silahkan kerjakan sendiri sesuai petunjuk pengerjaan
4. Jawab langsung di soal dan upload soal dengan format pdf.
5. Batas akhir upload jawaban Hari Kamis 01 Maret 2021, Pukul 12.00 Wita
6. Upload Jawaban Saudara di e-learning sesuai batas waktu ditentukan

C. Soal type 1 : Pilih jawaban yang menurut saudara paling benar.

1. Pilih satu jawaban saudara terkait Penerapan Supply chain Management
(SCM) dan berikan penjelasan saudara :
a. Manajemen Rantai Pasok atau Pengelolaan Rantai Pasok
b. Pengelolaan Rantai Pasok dilakukan oleh berbagai macam
perusahaan manufaktur untuk menciptakan daya saing mereka
dalam memproduksi produk/ barang dipasar: alasanya, karena
rantai pemasok didalam suatu pengembangan pasar dapat
memudahkan suatu prosedur manajemen dengan mengidentifikasi
suatu biaya distribusi. Adanya siklus produksi barang sampai ke
konsument lebih cepat dengan kwalitas barang yang bagus, dapat
meningkatkan profit suatu perusahaan dengan tempat yang
tepat
 dan dengan jumblah barang yang sesuai guna memaksimalkan
profitabilitas dan keuntungan.
c. Rantai pasokan barang, dimana barang itu mengalir dari hulu ke hilir
sebagai sebuah rantai mengikuti sejumlah pelaku atau sejumlah pihak
d. Suatu sistem yang sangat kompleks melewati batas negara maupun
batas benua yang berjarak sangat panjang beribu kilometer

2. Menurut saudara salah satu ciri rantai pasok yang baik adalah ? dan berikan
penjelasan serta contoh :
a. Reliability : Dimana suatu barang yang diproduksi dengan kinerja
yang mecakup tepat waktu dan jumblah yang di pesan oleh
costumer dimana didalam pengiriman kita harus tepat waktu, dan
jumblah sesuai dengan barang yang di pesan oleh costumer,
dengan kemasan yang rapi serta tepat waktu dalam pengirimkan
suatu pesanan yang di pesan oleh costumer, contohnya: jika
costumer meminta waktu 5 hari maka pesanan tersebut sudah
harus jadi dalam 5 hari dan sesuai yang costomer pesan.
b. Operation Refference
c. Integrasi Agility
d. Visioner
3. Barikut adalah proses utama yang dikatagorikan di dalam rantai pasok,
kecuali ? berikan penjelasan singkat saudara.
Jawaban: Dimana rantai pasok ini sangatlah dibutuhkan dalam
suatu manajemen dengan mambahkan proses pengadaan. yang
dimana di dalam manajemen akan mencakup semua tentang proses
distribusi, perencanaan produksi,pengadaan,dan penanganan
produk kembali
a. Proses distribusi
b. Proses perencanaan
c. Proses produksi
d. Proses penanganan produk kembali
4. Dalam menerapkan strategi manajemen rantai pasok ada tantangan yang
dihadapi oleh industry, pilih dua dari 4 (empat) tantangan dibawah ini dan
 deskripsikan singkat serta berikan contohnya dalam industri :
a. Adanya Model Outsourcing
b. Semakin Panjangnya Rantai Pasok
c. Variasi Produk yang Semakin Banyak: Adanya barang subsitusi
dan industry memproduksi produk yang sama, contohnya cemilan
dan minuman korea yang diproduksi langsung dari korea, dimana
varian produk korea tersebut bermacam macam jenisnya tetapi
memproduksi hanya di satu tempat, dan banyaknya penjual atau
reseller yang ada di Indonesia dengan menjual aneka jajan korea
tersebut dengan harga yang sudah di tentukan saat menjadi
reseller.
d. Ketidak Pastian: dimana kebutuhan kondisi masyarakat yang
berbeda-beda didalam permintan dan penawaran contohnya, di era
pandemi ini tentunya semakin banyak sekolah SD hingga
Universitas, yang belajar meggunakan teknologi atau alat bantu
seperti Handphone dan Leptop karena semua materi yang
disampaikan oleh guru di sekolah akan melalui leptop maupun hp,
demi tidak terkena paparan covid. Dengan belajar menggunakan
system E-lerning atau home school, dimana permintaan semakin
banyak, dan semakin sedikitlah stok barang yang ada, seperti
leptop maupun hp akan semakin tinggi harganya dan terdapat
suatu penawaran.
5. Dalam penerapan salah satu strategi manajemen rantai pasok
menggunakan Keputusan Aktivitas Produksi (Decoupling Point) terdapat 4
(empat) Aspek yang bisa digunakan pilih salah satu aspek dan berikan
penjelasan serta contoh industry yang menerapakan aspek tersebut.
a. Make To Stock (MTS): dimana kita menentukan produk, kebutuhan
bahan baku, lalu di simpan. Dengan persedian order yang tidak
didefinisikan sebleumnya pada proses produksi yang semakin
banyak atau sedikit pemesananya. Contohnya vitamin-C dimana
diera pandemic covid ini banyak orang yang memerlukan vitamin
demi menjaga kesehatan imun tubuh kita, dimana stok vitamin-C di
awal pandemic sangat lah ramai peminatnya hingga stok habis.
 Dipertengahan pandemic vitamin mulai di stok kembali dengan
jumblah yang besar sesuai dengan peminat vitamin-C yang untuk
membangkinkan imunkita agar tercegah dari paparan covid
b. Assembly To Order (ATO)
c. Make To Order (MTO)
d. Engineering To Order (ETO)

Selamat Menggerjakan