1. Mengamankan aset – mencegah atau mendeteksi perolehan, penggunaan, penempatan
yang tidak sah. 2. Menegelola catatan dengan detail yang baik untuk melaporkan aset perusahaan secara akurat dan wajar. 3. Memberikanninformasi yang akurat dan reliavel ( andal ). 4. Menyiapkan laporan keuangan yang sesuai dengan kriteria yang ditetapkan. 5. Mendorong dan memperbaiki efisiensi operasional. 6. Mendorong ketaatan terhadap kebijakan manajerial yang telah ditentukan 7. Mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku.
Membantu manajeman menyelesaikan konflik :
1. Sistem kepercayaan, menjelaskan cara perusahaan menciptakan nilai, membantu pegawai
memahami visi manajemen, mengomunikasikan nilai – nilai dasar perusahaan, dan menginspirasi pegawai untuk bekerja berdasarkan nilai – nilai tersebut. 2. Sistem batas, membantu pegawai bertindak etis dengan membangun batas – batas dalam perilaku kepegawaian. 3. Sistem pengendalian diagnostik, mengukur, mengawasi, dan membandingkan perkembangan perusahaan aktual berdasarkan anggaran dan tujuan kinerja. Sehingga memberikan umpan balik membantu manajemen menyesuaikan dan menyempurnakan