PROPOSAL

UJIAN PRAKTEK KEWIRAUSAHAAN

DI SUSUN OLEH :
NAMA : ELISAH
NIM : 112010816
KELAS : MA. 20. A4
DOSEN : RENSI SURYANTI, S. KOM, M. M,
MATA KULIAH : PENGANTAR APLIKASI KOMPUTER

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI BISNIS DAN ILMU SOSIAL
UNIVERSITAS PELITA BANGSA

i
 PENGESAHAAN
1. Proposal ini telah disetujui dan disahkan untuk mengikuti Ujian Praktek
Kewirausahaan pada :

Hari : ______________________

Tangggal : ______________________

Penguji I Penguji II

____________________ _____________________

Mengetahui

Kepala SMK Makmur 1 Cilacap

Toto Kartono, BA.

2
 RINGKASAN PROYEK

A. Manajemen

Nama Perusahaan : SANIC

Nama Pemilik Perusahaan : .......................................................

Bidang Usaha : Kerajinan Tangan

Jumlah Tenaga Kerja : 5 orang

B. Pemasaran

Produk yang Dipasarkan : Sandal

Sasaran Konsumen / Pembeli : Wanita semua usia

Wilayah Pemasaran : Cepu dan sekitarnya

Rencana Penjualan / Tahun : 2013
Penetapan Harga Jual : Rp. 35.000,-

C. Keuangan

Total Pembiayaan Proyek : Rp. 300.000,-

Pinjaman yang Diajukan : Rp. 300.000,-
Jangka Waktu Pengembalian Pinjaman : 7 hari
Penjualan per Tahun : Rp.138.600.000,-
Keuntungan per Tahun : Rp. 31.680.000,-

D. Daftar Riwayat Hidup Pengelola

Nama : ...................................................................
Tempat dan tanggal lahir : ……………………………………………....................

Agama : ……………………………………………....................
Alamat Rumah : ……………………………………………....................
Alamat Tempat Usaha : ……………………………………………....................
3
Pendidikan Terakhir : ……………………………………………....................
Pelatihan yang telah diikuti : ……………………………………………....................
Pengalaman : ……………………………………………....................
Keterampilan : ……………………………………………....................

4
 DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 7
A. Judul kegiatan ............................................................................................ 7
B.Kegiatan Usaha .......................................................................................... 7
C.Rasional kegiatan........................................................................................ 7
D.Tujuan kegiatan .......................................................................................... 7
BAB II METODE PELAKSANAN ................................................................... 8
A. Produk. ...................................................................................................... 8
B. Bahan Baku ............................................................................................... 8
C.Proses Produksi .......................................................................................... 8
D.Pemasaran................................................................................................... 9
E.Tempat produksi ......................................................................................... 9
F.Setrategi Pemamsmaran .............................................................................. 9
G.Analisis SWOT .......................................................................................... 9
BAB III TARGUTALARAAN. .......................................................................... 11
A.Target Prodak ............................................................................................. 11
B.Target Konsumen ....................................................................................... 11
C.Target pendapatan. ..................................................................................... 11
BAB IV RENCANA BIAYA. ............................................................................. 12
A.Rencana Biaya ............................................................................................ 12
B.Menghitung Harga Jual .............................................................................. 13
BAB V ORGANISASI PELAKSANAAN ........................................................ 14
A.Proposal. ..................................................................................................... 14
B.Setruktur Organisasi ................................................................................... 14
BAB VI PENUTUP ............................................................................................. 15

v
6
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Judul Kegiatan

Usaha Kerajinan Sandal

B. Status Usaha

Usaha yang akan saya jalankan adalah usaha pengembangan.

C. Rasional Kegiatan

Usaha kerajinan sandal unik yang akan saya dirikan adalah jenis usaha kerajinan berskala
kecil yang khusus hanya memproduksi berbagai macam sandal berbahan baku sandal jepit
dengan hiasan boneka dari kain flanel. Alasan saya dalam memilih usaha kerajinan sandal
unik saya dasarkan atas pertimbangan-pertimbangan sebagai berikut:

1. Sandal sudah menjadi barang kebutuhan pokok manusia. Sandal dipakai sebagai alas
kaki atau pelindung kaki dari debu atau yang membahayakan kaki saat berjalan. Oleh
karena itu saya menjual sandal karena selalu dicari oleh banyak orang.

2. Bahan baku yang digunakan tidak terlalu sulit dan mudah didapat. Saya hanya
membutuhkan sandal jepit sebagai bahan utamanya. Dan untuk lebih menarik
sandal jepit tersebut di lapisi kain flanel dan ditempeli boneka lucu dari kain flanel.

3. Mengembangkan dan menuangkan kreatifitas saya dengan membuat sandal yang

lebih menarik lagi.

D. Tujuan Kegiatan

Tujuan didirikannya usaha kerajinan sandal unik ini adalah:

1. Untuk mengembangkan kreatifitas diri saya dalam bidang kerajinan sandal hias kain
flanel.

2. Memanfaatkan sandal jepit yang biasa-biasa saja menjadi lebih menarik lagi.

3. Sebagi bentuk pembelajaran saya dalam berwirausaha.

7
 BAB II
METODE PELAKSANAAN
A. Produk

Produk kerajian yang akan saya hasilkan adalah SANDAL UNIK, yaitu jenis sandal
berbahan utama sandal jepit yang dilapisi kain flanel dan kemudian diberi hiasan boneka
atau asesoris lainnya yang juga terbuat dari kain flanel. Sandal unik diproduksi berdasarkan
kreatifitas yang saya miliki, hiasan yag digunakan berupa boneka kecil berkarakter kartun
dan bentuk yang menarik terbuat dari kain flanel. Bentuk hiasan yang digunakan juga bisa
melalui pesanan sesuai dengan keinginan konsumen. Sandal unik ini bersifat universal, tidak
hanya anak kecil yang menyukai tapi juga para remaja dan orang dewasa. Konsumen dari
sandal unik ini adalah para wanita.

B. Bahan Baku

Bahan baku utama SANDAL UNIK adalah buah sandal jepit yang berbahan dasar karet.
Untuk memperindah sandal yang jepit yang biasa saja saya menggunakan bahan flanel. Dan
sebagai hiasan lagi saya menmbahkan boneka kecil dari bahan flanel juga.

C. Proses Produksi

SANDAL UNIK akan diproduksi dengan proses sebagai berikut:

1. Sandal jepit yang sudah di peroleh dicuci terlebih dahulu agar kebersihan tetap
terjaga lalu dikeringkan.

2. Buat pola pada kain flanel sesuai dengan ukuran sandal jepit lalu digunting. Buat
pola dengan ukuran sedikit lebih dari sandal jepitnya agar mudah pada saat
penempelan pada sandal jepit.

3. Kain flanel yang sudah dibentuk dijahit ke sandal jepit dengan rapi.
4. Setelah sandal jepit terlapisi kain flanel, tahap selajutnya adalah menempelkan
boneka kecil yang sudah disiapkan. Tempelkan memakai lem kayu.
5. Sandal unik yang sudah jadi siap dipakai.

D. Pemasaran

Segmen pasar yang dibidik adalah wilayah Cepu dan sekitarnya. Diperkirakan dengan
jumlah penduduk 5.562 jiwa (berdasarkan situs pemerintah Kabupaten Blora), Jika 5% dari
jumlah penduduk yang menjadi sasaran pemasaran tertarik terhadap produk sandal unik,
maka akan ada calon konsumen sebesar 278 konsumen. Strategi pemasaran yang dilakukan

8
 adalah dengan cara membuka stand. Dengan asumsi konsumen 278 orang, maka jumlah
produk yang harus dihasilkan adalah kurang lebih 278 pasang per bulan.

E. Tempat Produksi

Tempat produksi dilakukan di Sanggar Kreasi Smansa Cepu. Lokasi ini dipilih
karena merupakan pusat kegiatan prakarya SMA Negeri 1 Cepu.

F. Strategi Pemasaran

1. Menyebarkan brosur.
2. Menempelkan poster ke berbagai tempat.
3. Mendatangi langsung konsumen.

G. Analisis SWOT

Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal-hal/aspek-aspek yang
berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan
(strenght), kelemahan (waekness), kesempatan (opportunities), dan ancaman (threath).

9
Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan berjalan lancar dan
sukses.

Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing

1. Strenght
a. Sandal sudah menjadi kebutuhan pokok manusia jadi sandal akan terus dicari
oleh banyak orang.

b. Sandal unik didesain dengan full-colour dan dengan gambar yang unik
sehingga menjadikan pemakai lebih terlihat hidup.

2. Weakness
a. Perkembangan jenis sandal sangat cepat sehingga menyulitkan untuk lebih
mengembangkan ide yang lebih baru lagi.

b. Banyaknya pesaing yang beroperasi didaerah tempat yang sama.

3. Opportunities
a. Bahan yang digunakan mudah didapat.
b. Pengelolaannya cukup mudah.
c. Mendatangkan keuntungan yang cukup banyak.
4. Threath
a. Perkembangan sandal yang cepat membuat konsumen akan beralih ke jenis
sandal yang lebih terbaru lagi.

b. Pesaing yang menjual produk sejenis semakin banyak.

10
 BAB III
TARGET KELUARAN

A. Target produk

Produk yang akan dihasilkan adalah SANDAL UNIK . kualitas produk yang akan dihasilkan
adalah sandal jepit yang kuat dan menarik karena hiasannya. Sesuai dengan jumlah
konsumen yang ditargetkan, produksi yang akan dihasilkan adalah 11 pasang sandal perhari
atau 278 perbulan (24 hari kerja/bulan)

B. Target konsumen

Konsumen yang ditargetkan adalah wanita semua usia dengan jumlah target rata-rata 11
orang perhari atau 278 orang per bulan.

C. Target pendapatan

Jumlah pendapatan yang ingin saya peroleh setiap hari adalah Rp. 220.000,- dan dalam
sebulan dapat memperoleh Rp. 556.000,-

11
 BAB IV
RENCANA BIAYA
A. Rencana Biaya Usaha
Rencana biaya usaha yang akan saya lakukan adalah sebagai berikut:
1. Biaya Operasi
a. Bahan Baku

Harga/Sat Jumlah
No. Uraian Vol Satuan
(Rp.) (Rp.)
Sandal jepit 1 Lusin 10.000,- 100.000,-
Kain flanel 10 m2 4.000,- 40.000,-
Boneka hias 1 Buah 3.000,- 3.000,-
Lem kayu 3 Buah 4.000,- 12.000,-
Gunting 3 buah 4.000,- 12.000,-
Total 200.000,-
b. Bahan Pembantu
Harga/Sat Jumlah
No. Uraian Vol Satuan
(Rp.) (Rp.)
1. Plastik 1 Pcs 7.000,- 7.000,-
2. Karton 2 Buah 3.000,- 6.000,-
3. Pulpen 3 Buah 2.000,- 6.000,-
4. Spidol 1 Buah 5.000,- 5.000,-
5. Nota bon 1 Buah 5.000,- 5.000,-
6. Steples + isi 1 Buah 8.000,- 8.000,-
7. Jarum 1 Buah 3.000,- 3.000,-
8. Benang 5 Buah 1.000,- 5.000,-
9. Poster 1 Buah 15.000,- 15.000,-
10. Fotocopy 100 Lembar 200,- 20.000,-
11. Taplak meja 2 buah 10.000,- 20.000,-
Total 100.000,-
Jumlah biaya produksi per hari 300.000,-
Jumlah total biaya usaha 300.000,-
B. Menghitung Harga Jual

Jumlah Biaya Kapasitas

No. Uraian (Rp.) Produk Biaya per Unit

12
1. Biaya bahan baku 200.000,- 11 18.000,-
per hari
2. Biaya perlengkapan 100.000,- 11 9.000,-
per hari

Total biaya operasi per hari 300.000,-

Total biaya per unit 27.000,-

Margin keuntungan yang diharapkan 30%

27.000,- + 8.000 =
Harga jual produk per unit 35.000,-

13
 BAB V ORGANISASI PELAKSANA
A. Personal
Personal pelaksana kegiatan usaha tersusun sebagai berikut:
No. Nama Pendidikan Deskripsi Tugas
1. ..................................... ................................ Pengelola
2. ..................................... ................................ Manajer dan pemasaran
3. ..................................... ................................ Produksi
4. ..................................... ................................ Produksi
5. ..................................... ................................ Produksi

B. Struktur organisasi
Pengelola

Manajer

Produksi Produksi

Produksi Produksi Produksi

14
 BAB VI PENUTUP
Demikian proposal usaha kerajinan sandal unik saya buat. Adapun tujuan proposal ini yaitu
untuk memperkenalkan lebih detail tentang produk saya dan mengundang para investor untuk
bekerja sama membangun usaha kerajinan sandal unik ini. Isi dari proposal ini yaitu terdiri dari
perkenalan produk, rincian biaya yang dibutuhkan dalam berproduksi, analisis SWOT produk
hingga struktur organisasi pengelola.

Semoga apa yang tertulis dalam proposal ini dapat dimengerti dengan mudah dan calon
investor tertarik untuk bergabung dalam usaha ini. Atas perhatiannya saya ucapkan terima
kasih.

15