Nama : Anayosi Br Ginting

NIM : 4183322002
Class : Bilingual Physics Education 2018
Course : Entrepreneurship

Studi Kasus cara mengatasi pasar yang produksinya:

 KEKURANGAN PRODUKSI BARANG

Kekurangan pasokan bisa menyakiti hubungan bisnis dan pelanggan. Anda memerlukan cara untuk
mengidentifikasi kekurangan tersebut dan bekerja melalui dependensi dan komitmen kontrak dengan
mitra rantai suplai untuk mengatasi masalah dengan cepat.

Masalah stok tak hanya karena kurangnya perhatian perusahaan atas perhitungan fisik stok gudang
namun juga kekeliruan dalam perhitungan pembelian stok. Bisa saja anda mengalami kekurangan stok
karena jumlah order barang yang dipesan jauh lebih besar dibandingkan jumlah bahan baku yang
tersedia. Inilah yang membuat penjadwalan pembelian bahan baku sangat dibutuhkan. Perhitungkan
jumlah pesanan produk anda dan selalu siapkan produk cadangan setiap bulannya. Cadangan produk ini
akan membantu anda saat terjadi sesuatu yang tidak diinginkan di masa mendatang sehingga stok yang
dibutuhkan tidak tersedia.

8 solusi mengatasi masalah pengelolaan stok barang di gudang, yaitu antara lain:

Membuat daftar dan informasi stok barang

Pembuatan daftar stok barang dan informasi yang dilengkapi dengan jumlah stok barang yang tersedia
di dalam gudang amat penting untuk dilakukan. Dengan adanya daftar dan informasi mengenai stok
barang, para pelanggan akan lebih mudah dan cepat dalam mencari barang yang diinginkannya untuk
dibeli sehingga mereka tidak perlu menunggu terlalu lama atas informasi barang tersebut.

Melakukan perhitungan stok barang secara berkala

Jika stok barang dalam gudang tidak dilakukan perhitungan secara berkala maka akan mengalami
masalah dalam pengelolaan stok seperti perbedaan jumlah stok barang dan penyusutan stok barang
yang susah untuk diketahui. Untuk barang yang lebih cepat terjual atau paling laku dari barang lainnya,
dapat dilakukan perhitungan stok setiap minggunya. Sementara untuk barang yang jarang terjual dapat
dilakukan perhitungan stok setiap bulannya.

Menjaga kerapian tempat penyimpanan stok barang

Tempat penyimpanan stok barang yang rapi akan membuat barang-barang lebih mudah untuk
ditemukan. Perusahaan dapat mengatur barang yang lebih cepat terjual untuk ditaruh paling depan
ataupun dapat diatur dengan membagi barang tersebut sesuai dengan kategori atau kelompoknya.

Menggunakan wadah atau kontainer untuk menaruh barang

Salah satu cara untuk menjaga agar tempat penyimpanan stok barang tidak berantakan adalah dengan
menaruh barang ke dalam kontainer sesuai dengan kategori masing-masing barang tersebut.

Memberi label pada setiap kontainer yang ada

Perusahaan juga dapat memberikan label yang bertuliskan nama kategori persediaan barang pada setiap
kontainer yang tersedia sesuai dengan penggolongan barang-barang yang ada di dalam masing-masing
kontainer tersebut.

Menggunakan rak-rak tinggi

Penggunaan rak tinggi untuk menyimpan persediaan barang dapat menghemat tenaga dan waktu dalam
mengelola stok barang karena dengan penyimpanan barang di rak tinggi tersebut akan menghindari
penumpukan barang antara yang satu dengan yang lainnya. Dengan adanya rak tinggi, ruang tempat
penyimpanan stok barang menjadi lebih efisien jika dibandingkan melihat tumpukan barang yang
berantakan.

Menggunakan sistem digital dalam mengelola stok barang

Di era sekarang ini, dimana teknologi menjadi semakin canggih, membuat para perusahaan dapat
melakukan pengelolaan stok barang dengan mudah dan cepat. Perusahaan kini tidak perlu mengelola
stok secara manual dimana dicatat dalam sebuah buku. Sekarang, perusahaan disediakan sistem digital
atau software yang dirancang sistematis dalam melakukan pengelolaan stok barang yang berupa
penginputan barang masuk dan barang keluar, pencatatan jumlah minimum stok sebagai notifikasi jika
ingin menambah stok kembali atau agar dapat mengetahui jika persediaan barang hampir habis, serta
sisa stok barang yang tersedia yang secara otomatis akan berkurang jika terjadi pembelian.

Tepat waktu dalam pemesanan kembali persediaan barang

Dengan adanya software yang dirancang khusus untuk membantu mengelola stok barang di gudang,
maka perusahaan dapat mengetahui sisa stok barang yang masih tersedia dalam gudang dengan mudah
dan cepat. Dengan demikian, perusahaan akan mengetahui waktu yang tepat untuk melakukan
pemesanan kembali persediaan barang yang dibutuhkan kepada para supplier sehingga meminimalisir
terjadinya kekurangan stok barang yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Dengan begitu,
perusahaan dapat menjual barang-barangnya secara teratur dan tepat waktu kepada para pelanggan
sehingga akan meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan tersebut.

 MAKSIMAL/BERLEBIH
 Pertama yang akan saya lakukan adalah melakukan monitoring stok barang yang saya miliki
secara berkala. Pemantauan secara berkala dapat membantu untuk mengetahui keadaan terkini
dari stok barang yang dimiliki. Dengan begitu, saya bisa membuat langkah dengan cepat jika ada
barang yang berlebihan.
Kedua, menjual produk yang masa kadaluarsanya hampir atau segera habis dengan harga
lebih murah ketimbang biasanya, saya juga bisa menjual item stok yang berlebihan kepada
supplier atau perusahaan yang produknya tidak sejenis dengan perusahaan saya namun
menggunakan bahan baku yang sama.
Ketiga, membuat tawaran yang lebih menarik, seperti promo buy 2 get 1, bundling, diskon,
dll.
Keempat, menjadikan pembelajaran dan melakukan pemesanan dengan kuantitas yang tepat
kedepannya.
Kelima, menyediakan gudang yang cukup luas dan menempatan posisi penyimpanan yang
rapih dan teratur dengan identitas barang harus jelas dan mudah terbaca dan bisa di mengerti
oleh semua orang, memastikan kartu stock selalu dalam kondisi update. Jika sudah menggunakan
sytem MRP misalnya SAP, Axapta, Accurate dan sebagainya maka pastikan untuk melakukan
update transaksi pada system setiap saat. 
Keenam, melakukan pengecekan dam kontrol barang secara rutin untuk menjamin
keefektifan barang.
Ketujuh, memanfaatkan media social dengan melakukan iklan marketing dan penjualan
di media sosial terkait produk-produk yang over-stock.
Kedelapan, Re-targeting pelanggan dengan mempertimbangkan cara-cara baru untuk
menjangkau pembeli dengan melakukan penelitian, menyesuaikan demografis-nya, pengaturan
hari, dan penargetan geografis. Hal ini akan mendorong aktivitas penjualan online karena ada
banyak konsumen yang dulu masih enggan berbelanja online tapi saat ini mulai tertarik
mencoba. Arahkan ke daerah / geografis terdekat dengan lokasi toko/ gudang.
Kesembilan, memulai aktif di marketplace. Banyak pengusaha menggunakan
marketplace untuk mendorong persediaan yang “mati”. Jika belum menggunakan platform ini,
sekarang mungkin saat yang tepat untuk menguji efektivitasnya. Marketplace dapat memberikan
solusi cepat untuk kebutuhan over-stock dan membantu menjangkau pasar baru tanpa perlu
menciptakan traffic. Masukkan ke dalam budget perusahaan terkait biaya tambahan yang terkait
dengan penjualan di marketplace, termasuk biaya penjual dan komisi.
Kesepuluh, melakukan inovasi baru dengan menambah nilai jual seperti menambahkan
elemen agar lebih menarik dan berbeda atau re-create produk.