MODUL PERKULIAHAN

KEPEMIMPINAN

PENGANTAR
KEPEMIMPINAN

Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh

[Ekonomi] [Akuntansi] [Kode MK] [Dr. Hasim As’ari, SE. MM]

01
 Daftar Isi

Pembahasan …………………………………………………………………………………………………………3

Latihan…………………………………………………………………………………………………………………..8

Daftar Pustaka ………………………………………………………………………………………………………9

2018 [Nama Mata Kuliah] Pengembangan Materi Pembelajaran dan e-learning

2 [Nama Dosen Penyusun] http://mercubuana-yogya.ac.id/
 PENGANTAR KEPEMIMPINAN

PENDAHULUAN

Tiada organisasi tanpa pemimpin. Courtois berpendapat bahwa “kelompok

tanpa pemimpin seperti tubuh tanpa kepala , mudah menjadi sesat, panic, kacau,

dan anarkis”. “Sebagian besar umat manusia memerlukan pemimpin , bahkan

mereka tidak menghendaki yang lain daripada itu”, demikian pendapat Yung.

Maju mundurnya organisasi, dinamis statisnya organisasi, tumbuh

kembangnya organisasi, mati hidupnya organisasi, senang tidaknya orang bekerja

dalam suatu organisasi, serta tercapai tidaknya tujuan organisasi, sebagian

ditentukan oleh tepat tidaknya kepemimpinan yang diterapkan dalam organisasi

yang bersangkutan. Meskipun tidak dapat dipungkiri bahwa pemimpin hanya

dapat menjalankan kepemimpinannya sehingga tujuan organisasi dapat tercapai

sebagian besar pekerjaan dilakukan oleh para bawahannya atau anggotanya,

tetapi yang akan dikenal adalah pemimpin itu. Maju tidaknya organisasi

tergantung bagaimana sosok seorang pemimpin mampu mengatur anggotanya.

Memilih orang yang tepat merupakan awal dari pembentukan tim yang

sukses untuk suatu organisasi dan memiliki orang-orang hebat yang bekerja untuk

organisasi adalah satu hal. Namun tidak bisa hanya berharap bahwa tim saja

sudah cukup mengubah organisasi. Ada faktor lain yang turut berperan, salah

Panduan e-learning Bagi Pengelola

Page 3 Universitas Mercu Buana Yogyakarta
satunya adalah kepemimpinan. Jika tim tidak didukung oleh kepemimpinan yang

kuat maka hasilnya akan seperti supertanker yang berlayar di tengah samudera

tanpa kemudi. Kepemimpinan yang kuat adalah hal yang krusial.

Pemimpin yang kuat bukan hanya mengenai gaya kepemimpinannya

melainkan kualitas kepemimpinannya. Sehingga menimbulkan suatu pertanyaan

dibenak masyarakat atau anak buah atau organisasi ketika mendengar istilah

kepemimpinan. Kepemimpinan seperti apa yang diharapkan mampu menjalankan

tugas atau amanah untuk mencapai tujuan organisasi?

Definisi Kepemimpinan

Maju tidaknya organisasi tergantung bagaimana sosok seorang pemimpin

mampu mengatur anggotanya. Jika seorang pemimpin mempunyai visi misi yang

jelas, organisasi yang dipimpin pasti akan maju, pun sebaliknya. Karena hal itu,

mempelajari materi kepemimpinan dalam organiasi sangtlah penting dan wajib

terutama bagi para calon pemimpin masa depan. Nah, apa sebenarnya pemimpin

itu? Dan bagaimana seseorang bisa disebut pemimpin?

Banyak definisi kepemimpinan yang menggambarkan asumsi bahwa

kepemimpinan dihubungkan dengan proses mempengaruhi orang baik individu

maupun masyarakat. Berikut definisi kepemimpinan:

1. Leadership is the exercise of outhority and the making of decisions.

Kepemimpinan adalah aktivitas para pemegang kekuasaan dan membuat

keputusan (Dubin, 1951)

2018 [Nama Mata Kuliah] Pengembangan Materi Pembelajaran dan e-learning
4 [Nama Dosen Penyusun] http://mercubuana-yogya.ac.id/
2. Leadership is the initiation of act that result in a consistent pattern of group

interaction directed toward the solution of mutual problems.

Kepemimpinan adalah langkah pertama yang hasilnya berupa pola interaksi

kelompok yang konsisten dan bertujuan menyelesaikan problem-problem yang

saling berkaitan (Hamphill, 1954)

3. Leadership is the process of influencing group activities toward goal setting and

goal achievement

Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dalam

rangka perumusan dan pencapaian tujuan (Stogdill, 1948)

Tiga faktor penting tentang definisi kepimpinan:

1) kepimpinan mesti melibatkan orang lain atau pihak lain sama ada pekerja-

pekerja bawahan yang dipertanggungjawabkan atau para pengikut

2) para pemimpin mempunyai autoriti untuk beri arahan dan memantau aktiviti

yang dijalankan oleh anggota kumpulan

3) berkemampuan menggunakan pelbagai bentuk kuasa bagi mempengaruhi

subordinat melalui pelbagai kaedah

Panduan e-learning Bagi Pengelola

Page 5 Universitas Mercu Buana Yogyakarta
PENTINGNYA KEPEMIMPINAN DALAM SEBUAH
ORGANISASI/PERUSAHAAN

Dalam bahasan ini untuk menunjukkan betapa pentingnya kepemimpinan

dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Tanpa kepemimpinan atau bimbingan,

hubungan antara tujuan perseorangan atau tujuan organisasi mungkin menjadi

renggang. Oleh karena itu, kepemimpinan sangat diperlukan bila suatu organisasi

ingin sukses. Karena jalannya organisasi biasanya dipengaruhi oleh sosok

seorang pemimpin. Maju tidaknya organisasi tergantung bagaimana sosok

seorang pemimpin mampu mengatur anggotanya. Jika seorang pemimpin

mempunyai visi misi yang jelas, organisasi yang dipimpin pasti akan maju, pun

sebaliknya. Disinilah diperlukan figur kepemiminan yang mampu berkomunikasi

yang baik dan benar pada bawahannya, agar tujuan organisasi tetap terarah

sesuai dengan perencanaan.

Sebab dari leadership lah kesuksesan tim akan tercapai dengan baik. Segala

keputusan, pergerakan, maupun langkah pengembangan membutuhkan

leadership.

Berikut beberapa alasan pentingnya leadership:

1. Alasan yang paling utama mengapa sebuah leadership sangat penting

adalah untuk membangun tim yang solid. Visi dan target dari sebuah

kelompok tentu harus dicapai dengan kerja keras. Dengan kepemimpinan

yang baik tentu kesolidan dan kerja sama tim akan terbentuk secara baik

pula. Sehingga halangan dan rintangan dapat diatasi dengan baik oleh tim
2018 [Nama Mata Kuliah] Pengembangan Materi Pembelajaran dan e-learning
6 [Nama Dosen Penyusun] http://mercubuana-yogya.ac.id/
 2. Alasan yang kedua sangat berhubungan erat dengan point pertama.

Pasalnya sebuah tim terdiri dari beberapa anggota dengan karakter yang

berbeda-beda. Karakter setiap orang dapat menjadi pelengkap satu sama

lain dengan adanya seorang pemimpin. Oleh karena itu, leadership dari

orang tersebut sangat berpengaruh dalam mengatasi perbedaan karater

yang ada.

3. Dalam mewujudkan visi dan tujuan tentu ada rintangan yang menghadang.

Rintangan pun terus berkembang menjadi semakin sulit. Untuk

mengatasinya diperlukan analisa dan perhitungan yang tepat sehingga

menemukan cara yang jitu. Leadership yang baik akan melakukan hal

tersebut dan ia tetap teguh dengan berbagai rintangan yang ada

4. Leadership bukan hanya tentang menguntungan sebuah kelompok atau

perusahaan. Diri seorang pemimpin pun akan mendapatkan

keuntungannya. Mereka yang menjadi seorang pemimpin akan memiliki

mawas diri, keuletan, kreatifitas, dan kesabaran yang berkembang. Sebab

mereka terbiasa untuk mengarahkan dan memberi keputusan untuk

kelompoknya.

Itulah kenapa leadership sangat penting, seorang pemimpin tentu perlu

mengembangkan skill leadershipnya. Hal ini bisa dilakukan dengan membaca

beberapa buku ataupun mengikuti pelatihan tentang leadership.

Panduan e-learning Bagi Pengelola

Page 7 Universitas Mercu Buana Yogyakarta
PENTINGNYA MEMILIKI JIWA LEADERSHIP DALAM BEKERJA

Jiwa Leadership sangatlah dibutuhkan pada suatu dunia pekerjaan yang kita

lakukan. Kita tidak perlu berkecil hati jika kita merasa bahwa kita tidak tahu

bagaimana cara memimpin karena kita pun bisa menjadi seorang pemimpin

dengan caramu sendiri.

Untuk lebih membuat kita termotivasi mengembangkan pola pikir dan

kemampuanmu dalam memimpin, berikut ini beberapa manfaat pentingnya

program leadership atau kepemimpinan yang perlu kita ketahui.

Membangun Karakter dan Meningkatkan Kemampuan

Sudah dapat dipastikan dan telah dibuktikan bahwa program atau pelatihan

leadership akan membangun karakter dan meningkatkan kemampuan, terutama

soft skill para calon pemimpin untuk memiliki jiwa kepemimpinan dalam setiap

bidang pekerjaan atau usaha yang mereka lakukan kelak.

Semakin dini seorang pribadi menerima program leadership, semakin mantap

mereka akan bertumbuh dan berkembang menjadi seorang pemimpin hebat di

masa depan.

Banyak perusahaan atau ladang pekerjaan yang mencari orang-orang dengan

kemampuan sebagai seorang yang memiliki jiwa leadership.

2018 [Nama Mata Kuliah] Pengembangan Materi Pembelajaran dan e-learning

8 [Nama Dosen Penyusun] http://mercubuana-yogya.ac.id/
Pengalaman dalam Organisasi

Kemampuan dalam memimpin erat kaitannya dengan organisasi yang menjadi

sarana di mana seseorang dapat mengantongi pengalaman berharga dalam

kepemimpinan.

Dalam dunia kerja, kualitas kita sebagai seorang yang sudah dianggap matang

sebagai pekerja akan diuji dan terlihat.

Itulah sebabnya banyak sekolah dan juga universitas mencanangkan berbagai

program yang mengembangkan potensi para calon pemimpin melalui program

leadership.

Belajar Membuat Perencanaan dalam Sebuah Tim

Bekerja dalam tim tentu berbeda ketika bekerja sendiri. Dalam sebuah tim

memiliki banyak kepala yang memiliki perbedaan ide, pengalaman berorganisasi,

dan juga karakter.

Seorang pemimpin perlu memiliki pembekalan tersendiri menghadapi atmosfer

dalam sebuah kerja sama tim untuk mencapai target bersama.

Perencanaan yang dilakukan oleh seorang pemimpin dalam mengarahkan timnya

tentu tidak mudah. Inilah pentingnya program leadership yang perlu diajarkan

sejak awal.

Jangan sia-siakan kesempatan ketika menjadi bagian dalam sebuah organisasi.

Lakukan pekerjaan dan lihat para seniormu dalam memimpin.

Hindarkan diri kita dari rasa enggan untuk bertanya kepada teman-teman anggota

tim lain yang memiliki pengalaman organisasi yang berbeda.

Panduan e-learning Bagi Pengelola

Page 9 Universitas Mercu Buana Yogyakarta
 Jika suatu waktu kamu mendapat kesempatan menjadi pemimpin, kita sedikit

banyak sudah mengerti bagaimana cara memimpin melalui pengalaman yang

kamu dapatkan yang dikolaborasikan dengan karakter dan situasi yang sedang

kita hadapi.

PEMIMPIN DAN KORUPSI

Korupsi atau rasuah ( bahasa Latin: corruptio dari kata

kerja corrumpere yang bermakna busuk, rusak, menggoyahkan, memutarbalik,

menyogok) adalah tindakan pejabat publik,baik politisi maupun pegawai negeri,

serta pihak lain yang terlibat dalam tindakan itu yang secara tidak wajar dan

tidak legal menyalahgunakan kepercayaan publik yang dikuasakan kepada

mereka untuk mendapatkan keuntungan sepihak.

Salah satu problem yang di hadapi Bangsa Indonesia adalah masalah

tindakan korupsi. Korupsi di Indonesia berkembang secara sistemik. Bagi banyak

orang korupsi bukan lagi merupakan suatu pelanggaran hukum, melainkan

sekedar suatu kebiasaan. Maka, perjuangan untuk melakukan pemberantasan

korupsi tetap harus dilakukan. Lalu, di mana sisi peran penting dari pimpinan

dalam menghadapi tindakan korupsi?

Keterkaitan antara kepemimpinan dan korupsi secara umum sulit rasanya

untuk dipertemukan, karena dari keduanya tidak menunjukkan dalam satu

masalah yang dapat dipersamakan. Jika mengacu pada pengertian

kepemimpinan yang telah diuraikan diatas, ciri dari seorang pemimpin yang kuat

adalah semangat dan tanggungjawab. Kedua hal ini yang membedakan dari
2018 [Nama Mata Kuliah] Pengembangan Materi Pembelajaran dan e-learning
10 [Nama Dosen Penyusun] http://mercubuana-yogya.ac.id/
pemimpin yang biasa-biasa saja atau situasional. Orang selalu merespons

dengan baik pemimpin yang memiliki semangat tentang pekerjaannya atau

kehidupannya. Karena hal ini menular dan anggota tim akan menemukan bahwa

dirinya termotivasi untuk melakukan yang terbaik ketika dipimpin oleh seorang

pemimpin yang penuh semangat. Selain itu, pemimpin yang kuat adalah

pemimpin yang juga menerima tanggungjawab atas tindakan seluruh tim.

Pemimpin harus mampu mengambil keputusan dengan tegas yang artinya harus

menerima tanggung jawab atas keputusan yang dibuat dan konsekuensi yang

ditimbulkan. Dengan penjelasan diatas maka pemimpin bisa memberikan contoh

baik bagi bawahannya, yang bisa memberikan motivasi bagi para anggotanya,

dan bisa memberikan dorongan nasihat bagi para anggotanya. Sehingga korupsi

bisa dicegah jika semua pemimpin mempunyai unsur-unsur tersebut.

Sayangnya, tanggung jawab yang dimiliki seringkali dihindari oleh

pemimpin. Sehingga beberapa kasus korupsi di lingkar kekuasaan pemimpin

terjadi seolah-olah tanpa sepengetahuan pemimpin, yang memiliki tanggung

jawab untuk pengambil keputusan”. Suatu kondisi yang ironis Sungguh sangat

memperihatikan, jika Negeri ini kepemimpinan, Kekuasaan dan Korupsi saat ini,

seakan- akan mejadi senjata untuk meraih dan mewujudkan kepentingan diri

sendiri. Karena kasus – kasus korupsi di Indonesia sampai saat ini melibatkan

oknum – oknum pemimpin harus segera di akhiri.

Panduan e-learning Bagi Pengelola

Page 11 Universitas Mercu Buana Yogyakarta
 DAFTAR PUSTAKA

1. Artikel ini telah tayang di Kompas.com dengan judul "Pemimpin, Korupsi, dan

Tanggung
Jawab", https://nasional.kompas.com/read/2012/10/13/11425889/pemimp
in.korupsi.dan.tanggung.jawab. 
2. http://id.wikipedia.org/wiki/Kepemimpinan
3. Manus, Burt, Kepemimpinan Visioner, Menciptakan Kesadaran akan Arah dan
Tujuan dalam Organisasi, Alih bahasa, Frederik Ruma, Penerbit PT
Prenhalindo, Jakarta, Cetakan pertama 2001
4. Ulrich, Dave, Leadership in Asia –Challenges and Opportunities, The MsGraw-
Hill Companies, 2010
. 

2018 [Nama Mata Kuliah] Pengembangan Materi Pembelajaran dan e-learning

12 [Nama Dosen Penyusun] http://mercubuana-yogya.ac.id/