No : 10
Kelas : X MIPA 5
1. Perencanaan (Planning)
Pembuatan rencana bisa dilakukan secara formal dan informal, rencana formal
adalah rencana yang tertulis sedangkan informal tidak tertulis. Rencana formal
biasanya dilakukan oleh organisasi dan diketahui oleh semua anggotanya, kemudian
ditetapkan dan wajib dilakukan oleh semua anggota.
Dalam PT Bank Negara Indonesia mempunyai visi & misi sebagai berikut:
Visi BNI
Menjadi Lembaga Keuangan yang unggul dalam layanan dan kinerja secara
berkelanjutan.
Misi BNI
1. Memberikan layanan prima dan solusi digital kepada seluruh Nasabah selaku
Mitra Bisnis pilihan utama.
2. Memperkuat layanan internasional untuk mendukung kebutuhan Mitra Bisnis
Global.
3. Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi Investor.
4. Menciptakan kondisi terbaik bagi Karyawan sebagai tempat kebanggaan
untuk berkarya dan berprestasi.
5. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab kepada lingkungan dan
Masyarakat.
6. Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik
bagi industri.
2. Pengorganisasian (Organizing)
3. Memotivasi (Motivating)
BNI selalu percaya bahwa pegawai merupakan salah satu aset paling berharga bagi
organisasi dan perusahaan manapun. Keberlanjutan tidak akan mungkin dicapai
tanpa andil dari pegawai. BNI pun berusaha menciptakan kondisi dan pengalaman
bekerja terbaik untuk seluruh pegawai. BNI menginginkan setiap pegawai merasa
bangga menjadi bagian dari keluarga BNI serta dapat berkarya dan menorehkan
prestasi bersama. Tentunya, tanpa dedikasi dan kerja keras seluruh pegawai, BNI
tidak akan mungkin tumbuh dengan balk dan mencapai keberlanjutan.
Dalam rangka meningkatkan rasa memiliki (sense of belonging) Pegawai terhadap
bank dan sebagai upaya untuk memotivasi Pegawai agar memberikan kinerja yang
terbaik, bank memberikan kepada Pegawai bonus saham dalam bentuk saham bank
4. Staffing
pelaksanaan kerja
dilakukan
5. Pengendalian (Controlling)
Adalah sebuah proses yang dilakukan untuk memastikan bahwa semua rangkaian
kegiatan yang telah direncanakan bisa berjalan sesuai dengan target. Diharapkan
target yang telah dibuat sesuai dengan rencana akan tercapai dengan pengendalian
performa perusahaan.
PT Bank Negara Indonesia dalam fungsi pengendalian tercermin dalam tata kelola
perusahaan yang dilaksanakan.
Tata Kelola Peusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG)
merupakan mekanisme atau sistem yang mengarahkan dan mengendalikan
Perusahaan agar sesuai dengan harapan para pemangku kepentingan
(stakeholders) dengan berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG (Transparency
Accountability, Responsibility, Independence, Fairness). Prinsip-prinsip GCG
tersebut menjadi dasar untuk meningkatkan kinerja Perusahaan. Penerapan GCG
secara konsisten dan berkesinambungan memberikan pengaruh positif terhadap
pencapaian tujuan Perusahaan, pemantauan dan penilaian risiko usaha,
memaksimalkan kinerja serta pengembangan budaya kerja di lingkungan
Perusahaan.
Bagi Bank BNI, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris merupakan
acuan bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurus dan jalannya
pengurusan Perseroan oleh Direksi sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan (Good Corporate Governance) yaitu Keterbukaan (transparency),
Akuntabilitas (accountability), Pertanggungjawaban (responsibility),
Independensi (independency), Keadilan dan Kewajaran (fairness), serta
memenuhi ketentuan perundang undangan yang berlaku.