1. Menurut saudara Siapa aja Karyawa yang perlu dilatih, apakah hanya karyawan Baru..? Mengapa ..?

Jelaskan
Jawaban :
Dalam mencapai tujuan ini, setiap anggota organisasi harus memahami dengan baik tugas serta perannya di dalam perusahaan.
Biasanya orientasi mengenai tugas dan peran seorang karyawan akan disampaikan pada saat training atau rekrutmen karyawan baru.
Dalam fase training ini, calon karyawan akan mendapatkan pemahaman dan penjelasan mengenai tujuan perusahaan serta dijelaskan
juga mengenai peranan dan tugas si calon karyawan tersebut untuk membantu perusahaan dalam mencapai tujuan. Namun seiring
berjalannya waktu, biasanya performa karyawan akan menurun.
Oleh karena itu perusahaan akan membutuhkan apa yang dinamakan dengan Training SDM. Training karyawan atau sumber daya
manusia memiliki tujuan untuk memperbaiki performa dari seorang atau sekelompok karyawan di sebuah perusahaan.
Training SDM merupakan hal yang penting dan harus dilakukan secara berkala sebab pelatihan ini sangatlah penting untuk menunjang
kelangsungan perusahaan. Dalam sebuah pelatihan SDM, karyawan akan bisa meningkatkan kemampuan kerjanya sekaligus
menggalo potensinya sehingga bisa bekerja dengan lebih maksimal.

2. Jelaskan bagaimana Strategi Perusahaan dalam mendisain suatu Pelatihan ?

Jawaban :
Untuk merancang dan mendesain sebuah Training SDM tidaklah mudah, ada beberapa tahapan yang harus dilalui  agar training atau
pelatihan tersebut bisa dikatakan berhasil atau sukses. Berikut ini adalah beberapa tahapan yang harus dilalui untuk mendesain sebuah
program pelatihan sumber daya manusia:
1. Hal pertama yang harus dilakukan adalah menentukan kebutuhan pelatihan yang diperlukan oleh perusahaan. Sebuah pelatihan
hanya akan berhasil jika pesertanya telah siap dalam menerima training. Maka hal pertama yang harus dilakukan adalah
menentukan apakah perlu dilakukan training atau tidak serta menentukan jenis training apa yang harus dilaksanakan.
2. Setelah mengetahui training apa yang dibutuhkan. Maka langkah selanjutnya adalah dengan mendesain program pelatihan.
Mendesain program pelatihan ini tidak bisa sembarangan sebab anda harus memahami apa tujuan yang hendak dicapai. Ketika
mendesain sebuah program pelatihan, maka sebelumnya tentukan dahulu sasaran dan tujuan yang ingin dicapai agar proses
training bisa berjalan dengan lebih efektif.
3. Setelah proses perancangan training, tahap terakhir adalah tahap evaluasi hasil training. Pada tahap ini anda harus mengkaji
apakah training yang dilaksanakan bisa membawa pengaruh atau peruhbahan yang signifikan terhadap para karyawan. dalam
tahap ini juga dapat diketahui apakah training yang telah dilaksanakan telah benar – benar mencapai target atau sasaran yang
ditentukan sebelumnya.
Training SDM sangat penting bari semua perusahaan karena berhubungan langsung dengan produktifitas serta kinerja karyawan.
Jika anda menginginkan hasil training yang lebih maksimal, maka anda bisa menyerahkan segala urusan training kepada lembaga –
lembaga yang sudah terpercaya dan berpengalaman dalam mengadakan training karyawan. Lembaga ini biasanya sanggup
menyediakan pelatih – pelatih professional yang sudah sangat berpengalaman di bidangnya.

3. Jelaskan lebih detail Mangapa Kebutuhan Pelatihan itu sangat Penting ?

Jawab :
Pelatihan kerja yang baik akan membawa manfaat bagi karyawan dan perusahaan. Banyak sekali manfaat yang diperoleh dari
hasil training karyawan. Berikut ini merupakan ringkasan manfaat training secara umum dari berbagai pihak, antara lain:
1. Manfaat bagi perusahaan
 Memiliki tenaga kerja yang ahli dan terampil
 Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
 Meningkatkan produktivitas kerja
 Mengurangi biaya karena waktu yang terbuang akibat kesalahan-kesalahan
 Meningkatkan mutu hasil kerja
 Meningkatkan sales dan profit

2. Manfaat bagi manajer

 Memiliki karyawan yang ahli dan terampil
 Dapat mendelegasikan lebih banyak tugas dan tanggung jawab kepada karyawan
 Terlepas dari hal-hal kecil yang bukan porsinya untuk ditangani
 Tugas dan pekerjaan dapat berjalan lancar kapan pun dan di mana pun
 Menunjang kenaikan karir

3. Manfaat yang diperoleh bagi karyawan

 Menambah pengetahuan dan keterampilan di bidangnya
 Meningkatkan rasa percaya diri
 Meningkatkan kepuasan kerja
 Mengurangi waktu yang digunakan untuk belajar
 Memahami pekerjaan dan budaya kerja di perusahaan