LAPORAN AKHIR BELAJAR MANDIRI

PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN

JUDUL KELAS MANDIRI MOOC UDEMY

(WAJIB1)

Oleh
Nama/ NIM

Muhammad Ghiffari/20032133

MATA KULIAH PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN

MATA KULIAH UNIVERSITAS
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2020
Kelas Udemy
Agenda Belajar Mulai Tgl :minggu/15 november 2020
Akhir Tgl :minggu/24 november 2020
Sertifikat Ada Tidak Ada
x
A. Tinjauan Umum Kelas MOOC Udemy
Business Plan bertujuan untuk mempelajari cara rencana bisnis dengan
menyediakan langkah demi langkah instruksi dalam penulisan rencana
bisnis.
Materi perencanaan bisnis adalah studi penerapan ide bisnis ke dalam
rencana bisnis yang terdiri dari keterampilan untuk membangun ide bisnis
yang dapat dipasarkan, memeriksa analisis rencana bisnis, mengelola tim,
mengembangkan struktur perusahaan, dan menyusun rencana bisnis.
Dalam materi ini siswa akan menghasilkan dan menerapkan ide bisnis yang
dapat dipasarkan dan membuat rencana bisnis dalam kelompok.
Apa yang akan Anda pelajari :
• Pelajar dapat mengimplementasikan ide bisnis ke dalam
perencanaan bisnis sehingga ide yang diimplementasi dapat masuk ke
pasaran.
B. Latar Belakang Pemilihan Kelas MOOC Udemy
Perkembangan pesat di era teknologi membuat manusia selalu dibuat
takjub karena terobosan-terobosan baru yang ditawarkan. Salah satu
bentuk teknologi yang muncul untuk mendukung dunia pendidikan adalah
Massive Open Online Course (MOOC) merupakan bentuk
penyelenggarakan pendidikan bebasis teknologi yang semakin banyak
digunakan oleh masyarakat luas di dunia.Di Indonesia sendiri kursus online
belum terlalu populer,karena di indonesia metode belajar secara
konvesional (mahasiswa dan dosen datang ke kelas) masih menjadi suatu
budaya.Namun,pada hakikatnya MOOC adalah bntuk perkuliahan online
yang melibatkan banyak peserta dan bersifat interaktif.
Sudah banyak sekali situs belajar /kursus online yang dapat dijadikan
referensi untuk menambah ilmu pngetahuanmu,salah satunya adalah
udemy.
Udemy adalah salah satu penyedia kursus gratis yang mayoritas bahasa
pengantarnya adalah bahasa inggris.Namun kebanyakkan kursus adalah
berbayar,tidak sedikit udemy memberikan juga kursus gratis dengan
 kualitas yang baik dan tidak kalah bagus dari yang berbayar.Udemy ini
adalah salah satu MOOC yang sangat popular hingga sekarang.
C. My Skill Improvement
•Bisa Menjelaskan tujuan dari rencana bisnis
•Bisa Membangun komponen dari rencana bisnis
•Bisa Menguji analisis dari rencana bisnis
•Bisa Mengelola team dalam mengembangkan struktur perusahaan
•Bisa Membangun rencana bisnis yang kreatif dan dapat dipasarkan.
D. Uraian Materi yang dipelajari
BISNIS PLAN UNTUK PEMULA
BAGIAN I:
MEMULAI PROSES PERANCANGAN BISNIS
1.overview
Seseorang Wirausaha akan membutuhkan bisnis sebagai alat untuk
perusahaan mengembangkan perencanaan mengikuti eksekusi strategi dan rencana
serta sebagai alat untuk perkenalkan peluang bisnis tersebut kepada impestor
potensial dan pemegang kepentingan lainnya.
Ada 5 pencapaian pembelajaran dalam mata kuliah ini :
1) Menjelaskan tujuan dari rencana bisnis
2) Membangun komponen dari rencana bisnis
3) Menguji analisis dari rencana bisnis
4) Mengelola tim dalam mengembangkan struktur perusahaan
5) Membangun rencana bisnis yang kreatif dan dapat dipasarkan.

Ada 10 Topik yang akan kita pelajari :

1) Why write a business plan
2) Developing and screening Business plan
3) The Litmus Test of a plan
4) Introduction Excutive Summary and Company Summary
5) Industry and Market Analisis
6) Marketing Plan
7) Management and Organizational Strukture
 8) Operations plan and produce Development
9) Analysis of finansial projections
10) Succressful Business plan presentation

2.mengapa menulis rencana bisnis

Rencana Bisnis atau Bisnis plan adalah dokumen tertulis yang menjelaskan
setiap aspek dari sebuah bisnis baru dengan teliti.
Ada 2 alasan dalam penulisan bisnis plan :
1. Menulis bisnis plan mendorong pemdri bisnis untuk secara
sistematis berpikir atas setiap aspek dari usaha barunya.
2. Business plan menyediakan mekanisme pada perusahaan muda
untuk mempresentasikan dirinya kepada investor,pemilik
modal,suplier,rekan bisnis potensial dan lainnya.

2 Audiens perusahaan adalah :

1. Karyawan (Firm’s employeea)
2. Business plan yang jelas dalam meluangkan visi dan rencana masa depan
perusahaan adalah penting bagi tim manjemen dan karyawan nya.
3. Investor dan pemegang kepentingan eksternal
4. Investor,rekan bisnis potensial pelanggan potensial,agen perdanaan dan
karyawan yang direkrut untuk bergabung dengan perusahaan.Business
plan harus realitis dan ditulis dengan jelas,singkat,sederhana dalam
menjelaskan bisnis,mengingat pembaca business plan biasanya orang
yang sibuk dan jangan optimis dan proyek keuangan.
5. Serta harus secara jelas harus mempresentasikan bahwa ide bisnisdapat di
jalankan dan dapat menyediakan pengembangan keuntungan potensial
pada investor.

Pedoman dalam penulisan Business plan dapat dilihat seperti di bawah ini
• Strunture and style of the business plan
• Business plan harus menjelaskan tujuan yang jelas dan masuk akal dan
bagaimana cara pencapaian nya.
• Content of the Business plan
 • Judul dari berbagai bagian dapat berbeda dari Business plan yang satu
dengan yang lain,meskipun kebanyakan mengikuti format yang standar.
• Yang berbeda dari Business plan yang satu dengan yang lain adalah
Kualitas penulisan nya,substansi dari rencana dan tingkat Dimana
rencana tersebut menyakinkan pembaca terhadap peluang bisnis tersebut
menarik,memungkinkan dan dapat dipertahankan dengan kemampuan
orang dalam perusahaan.
• Measuring the Business plan against your personal goals and aspirations
• Selama pemulisan rencana pihak atau orang yang terlihat harus secara
terus-menerus mengukur tipe dari perusahaan ya g mereka harapkan yang
didirikan ini berlawanan dengan tujuan dan aspirasi personal yang di
harapkan oleh pengusaha.
• Recognizing that elements of the plan mau change

Perlu disadari bahwa rencana dapat berubah selama penulisan nya. Revisi dapat
dibuat berdasarkan umpan balik terhadap semua elemen dalam proposal bsinis baik
fitur produk,penetapan harga,saluran distribusi dan lainnya.
Tipe dari bisnis ada 4 yaitu
1. Surviaval
Berada dalam bisnis hanya sebagai alat untuk bertahan hidup secara
economi
2. Lifestyle
Pengusaha gaya hidup masuk ke bisnis untuk alat gaya hidup tertentu
3. Pertumbuhan pengusaha
Masuk ke bisnis untuk meniptakan nilai jangka panjang dan mereka terus
berusah membuat bisnis besar dan kompetitif
4. Revolusioner
Menciptakan bisnis sebagai sarana untuk menubah dunia pengusaha
cemacap ini perlu menginvestasikan sebagian jumlah modal dalam bisnis
mereka untuk memvasilitasi pertumbuhan dengan itu munculah expektasi
yang tinggi.

BAGIAN II
 APA YANG HARUS DILAKUKAN SEBELUM MENULIS
PERENCANAAN BISNIS
3.mengembankan dan menyaring ide bisnis
Ide bisnis baru sukses adalah memberikan nilai unik kapitalisme dari sumber
bisnis tersebut adalah
1.Perubahan Tren lingkungan (Changing enveronmental trends)
Tren yang paling penting untuk diikuti adalah tren ekonomi,tren sosial,
perkembangan teknologi dan perubahan aksi politik peserta peraturan.
1. Tren ekonomi
2. Pemahaman tren ekonomi juga membantu identifikasi area/pasar untuk
dihindari.
3. Tren sosial
4. Perubahan dalam tren sosial mengubah bagaimana orang lain dan bisnis
berperilaku dan bagaimana cara mereka menentukan prioritas.
5. Perkembangan Teknologi
6. Menyadari bagaimana teknologi dapat digunakan dan memanfaatkan untuk
membantu memenuhi kebutuhan dasar/perubahan kebutuhan manusia
7. Perubahan aksi politik serta beraturan.

Perubahan dalam peraturan membawa perhatian terhadap masalah yang ada dan
menyediakan waktu yang ideal bagi pengusaha baru untuk menyediakan produk
yang memenuhi bahkan melebihi peraturan baru.
2.Techniques for Generatinh ideas
Cara yang paling umum adalah :
1. Brainstorming
2. Secara teknis,Sesi ini ditargetkan pada topik khusus dimana sebuah grup
dituntut untuk menghasilkan ide-ide.
3. Focus Groups
Adalah mengumpulkan 5 hingga 10 0rang yang terpilih karena hubungan
mereka dengan isu yang sedang diisukan.
4. Library and internet research
Terkadang ide yang terbaik muncul saat dugaan umum dari sebuah ide
digabungkan dengan penelitian perpustakaan dan Internet yang luas.
5. First Screen

Nilai dari kertas kerja saingan awal adalah menarik perhatian terhadap
permasalahan dan mendorong pendiri dan mendorong pendiri bisnis untuk memikir
alternatifnya.
1) Bagian 1 : Kekuatan dari ide bisnis
2) Bagian 2 : Isu terkait Industri
3) Bagian 3 : Isu terkait pasar dan pelanggan
4) Bagian 4 : Pendiri/Para pendiri bisnis
5) Bagian 5 : Isu Keuangan

4.tes litmus
Analisis kelayakan adalah uji yang paling ketat yang desain untuk mengambil
ide-ide terbaik yang muncul dari saringan awal dan penilaian menyeluruh dari
kelayakan nya.
Proses dalam analisis kelayakan :
A .Product/Service Feability Analisis
Adalah penilaian terhadap daya tarik secara keseluruhan dari product/jasa yang
diusulkan
1) 1.Keingunan atas produk/jasa (Product/Service Desirability)
2) 2.Permintaan produk (Product demand)

B. Industry / Target Market Feability Analisis

Adalah penilaian keseluruhan daya tarik industry dan target pasar dari produk baru
jasa yang diajukan.Industri adalah Sekelompok perusahaan yang memproduksi
produk/jasa yang serupa.
C. Organizational Feasbility Analysis
Ada isu yang harus diperhatikan :
1) Kemampuan Manajemen (Manajemen Prowess)
2) Kecukupan Sumber day
 D.Daya tarik Financial Feasibility Analysis
Adalah tahap final dari analisi kelayakan komprehensif.
Isu yang harus diperhatikan:
 Total kas awal yang dibututuhkan (Total Startup Cach Needed)
 Kinerja Keuangan dari bisnis yang serupa.

BAGIAN III
MEMPERSIAPKAN PERENCANAAAN BISNIS
5.pengantar,ringkasan eksekutif dan deskriptif perusaan
1. 1.The Executive
2. Gambaran singkat terhadap keseluruhan rencana hingga pembaca yang
sibuk akan langsung mendapat kan informasi yang dibutuhkan untuk
diketahui mengenaii keunikan bsinis.
3. 2.Company Descriptions
4. 3.Mission Statement
5. 4.Product and Servicess
6. 5.Current status
7. 6.Legal status and ownership
8. 6.Selcting the name for a Business

Pertimbangan utama dalam penamaan bisnis:

1. Personality-or-Image-driven co
2. Costumer-driver companis
3. Product-or-Service-driven companies
4. Industry-drive-companies

6.analisis industri dan pasar

Industry Analysis dimulai dengan :
1.Industry Definition
2.Industri Size,Growth Rate and Sales Projections
4 kriteria dalam bagian ini adalah :
1. Selalu tampilkan informasi keuangan
2. Selalu tampilkan informasi secara grafis
3. Menyediakan informasi mengenai industri didalam basis lokal/regional
4. Hindari keinginan hanya untuk melaporkan informasi positif tentang
industry

3.Industry Characteristic
Bagian ini berbicara tentang struktur industri dan gambaran kompetitifnya.
a. Struktur industri adalah gambaran seberapa terkonsentrasi/terfrogmentasi
suatu industry
b. Sifat peserta industri (Nature of participant)
c. Rasio
d. Faktor kunci kesuksesan (key success factors)

4.Tren industry
1. Tren lingkungan
2. Tren bisnis

5.Prospek jangka panjang

6.Market Analiysis
1. Segmentasi pasar dan pemelihan target pasar
2. Perilaku pembeli(Bayer behavorior)
3. Analisis pesaing
4. Estimasi penjualan dan pangsa pasar tahunan

7.rencana pemasaran
1. Strategi pemasaran keseluruhan (Overall Marketing Strategy)

Strategi pemasaran merujuk pada.pendekatan pemasaran perusahaan terhadap

produk DNA jasanya secara garis besar.
2.Strategi penetapan harga (Pricing Strategy)
Dalam bagian ini dinyatakan bagaimana perencanaan harga dari produk dan jasa.
1. Penetapan harga berdasarkan biaya (cost based pricing) vs penetapan harga
berdasarkan nilai (Value based pricing)
2. Persepsi nilai yang diciptakan dalam benak pelanggan
3. Proses penjualan dan bauran promosi (Salwa process and promotion Mix)

3.Distribusi dan Penjualan

Adalah Sekelompok organisasi saling tergantung yang membantu membuat produk
/jasa tersedia untuk digunakan atau dikonsumsi oleh konsumen atau penggunaann
bisnis.
1. Alternatif distribusi dan penjualan

Strategi penjualan dan isu terkait

8.manajemen dan struktur organisasi
1.Tim Manajemen (Management Team)
• tim manjemen dan kompensasi
• Personil tim manajemenKepemilikan

2.Dewan direksi(Board of divestors)

3 tanggung jawab :
 Menentukan petugas perusahaan
 Mengumumkan divinden
 Mengawasi urusan perusahaan

3. Dewan penasehat (Board of advisors)

4.Profesional lainnya (Other profesional)
5.Struktur perusahaan (Company structure)
9.rencana operasi dan pengembangan produk
1. Rencana bisnis
Menguraikan bagaimana bisnis akan dijalankan dan bagaimana produk dan jasa
akan diproduksi.
  Model operasi dan prosedur

Tujuan menunjuk kan bahwa kita memiliki pegangan yang erat terhadap detail
operasional dalam meluncurkan dan menjalankan bisnis
 Lokasi bisnis
 Fasilitas dan peralatan
 Strategi dan rencana bisnis

2.Rencana pengembangan produk atau jasa

 Status Pengembangan dan tugas-tugas
 Tujuan mendeskripsikan status ini dari pengembangan produk atau jasa
 Tantangan dan resiko
1.Pembaca akan mengantisipasi tantangan dan resiko yang ada
2.Pembaca ingin melihat bukti bahwa penulis menyadari risiko dan
tantangan yang ada.
 Biaya
 Kekayaan intelektual

4 bentuk perlindungan aset tidak berwujud :

 Patens
 Trade Secrets
 Trademestrets
 Copyright

Metode lainnya untuk melindungi kekayaan intelektual adalah :

 Confidentual disclosure Agmements (Nondisclosure agreements)
 Employment Congrats

10.analisis proyeksi keuangan

Yang perlu diingat dalam bagian ini :
1.Pembaca lebih tertarik pada hasil keuangan potensial,investor tertarik pada
tingkt pengembalian dan seberapa cepat pertumbuhan peruahaan,banker akan
llebih tertarik pada prediksi dan stabilitas hasil keuangan dan minimalisasi resiko,
2.Laporan keuangan menunjukkan apakah bisnis akan berjalan dengan sukses,
 3.Kebanyakkan wirausaha kesulitan memenuhi keuangan pro forma.
 Laporan sumber dan penggunaan dana (Sorce and Use of Funds statement)
Adalah Dokumen yang menyajikan secara khusus banyaknya uang yang
dibutuhkan perusahaan asal uang yang akan digunakan untuk apa uang
tersebut.
 Lembar Asumsi(Assumptions Sheet)
Penjelasan sdumsi-asumsi penting yang digunakan dalam laporan
keuangan,asumsi yang berdasarkan informasi spesifik harus dicantumkan
sumber dari asumsi tersebut.
1. Laporan Keuangan pro(Proyeksi)
Laporan ini adalah inti dari bagian keuangan dalam business plan,juga
menunjukan kesimpulan fnal dari seluruh rencana.
Laporan keuangan terdiri dari
a) Laporan Laba Rugi
Laporan laba rugi terdiri dari penghasilan dan biaya perusahaan paa
periode tertentu,menunjukkan keuntungan perusahaan pada periode
tertentu.
3 hal yang harus diperhatikan dalam evalusi dalam laba rugi adalah
1. Not Sales
2. Cost of goods sold (COGS)
3. Biaya Operasi
b) Neraca
Neraca ini mengindikasikan aset apa yang dimiliki(Total Aktiva)
dibiayai melalui suntikan modal (Ekuitas Pemilik) atau Pinjaman
(Total Kewajiban).
Kategori aset utama dalam neraca :
1. Aset Lancar
2. Aset Tetap.

Kategori kewajiban utama dalam neraca:

1. Kewajiban Lancar
2. Kewajiban Jangka panjang
3. Modal Pemilik
  Laporan arus kas.

Arus Kas ini menggambarkan penerimaan dan pengeluaran kas untuk jangka
waktu tertentu,biasanya setahun.
Laporan Arus Kas terbagi menjadi tiga aktivitas:
1. Aktivitas Operasi
2. Aktivitas investasi
3. Aktivitas keuangan

BAGIAN IV
MEMPRESENTASIKAN PERENCANAAN BISNIS KE
INVESTOR DAN LAINNYA
11.prsentasi perencanaan bisnis yang sukses
Tugas awal dari prsentasi adalah :
1.Mempersiapklan Presentasi
Tugas awal dalam presentasi adalah mencari informasi sebanyak mungkin
mengenai audiens.
Hal ini penting karena:
 Kita dapat mengikuti bisnis yang diajukan menjadi aktivitas lain bagi orang
terlihat dalam meeting.
 Penting untuk mempelajari mengenai peserta dalam presentasi sebagai cara
untuk menghubungkan sosial dengan satu atau lebih individual
2. Membuat Presentasi
Hal yang diperhatikan dalam membuat presentasi adalah :
-Siapa akan peesentasi
-Peran slide powerpoint
3. Mmpersiapkan Konten dari Business Plan yang efektif

Fokus pada bagian dalam rencana yang paling penting bagi

audiens.Audiens memiliki ketarikan yang berbeda-beda.Untuk
kapitalisme bianya ingin tahu seberapa cepat bisnis dapat berkembang
dan tingkat pengembaliannya.Bagi Banker biasanya fokus pada seberapa
dapat diprediksi arus kas bisnis dalam 20-30 menit dengan 12 slide,kira-
kira 2 menit perslidenya.
E. Program Sertifikasi
Tidak mendapatkan sertifikat
F. Penutup
Bagi saya kesempatan belajar di MOOC udemy adalah sebuah ke banggaan
bagi saya karna saya bisa menambah wawasan dengan menonton dan
menjawab kuis yang sudah di sediakan.materi yang diberikan sangatlah
berbobot dan semua nya gratis.
Saya sangat berterima kasih sudah di beri kesempatan belajar di udemy
ini,sekian dari saya.terima kasih

Padang,12 Desember2020
Mahasiswa

Muhammad ghiffari
20032133