kata orang "tak ada demokrasi bila tak ada ruang publik".

Mungkin terlalu ekstrem tapi begitulah

adanya. Juergen Habermas pernah mengatakan hal senada. Ruang publik dimaknainya sebagai
pemanfaatan ruang oleh orang-orang yang membicarakan topik persoalan bersama. Partisipan
dalam ruang publik tidak membicarakan kepentingan masing-masing. Semua partisipan berperan
aktif, berkedudukan setara, dan berbicara bebas tanpa tekanan oknum lain. Singkat kata,
sebenarnya ruang publik menawarkan pembelajaran berdemokrasi.

Begitu pula dengan Ruang Kemahasiswaan (RK) FISIP UAJY, dan ruang-ruang kemahasiswaan
di lain fakultas maupun universitas. Kurang lebih fungsinya sama dengan tesis Habermas.

Selain sebagai ruang berdiskusi, RK biasa dimanfaatkan sebagai ruang arsip kegiatan
mahasiswa. Bahasa sehari-harinya ialah pemanfaatan RK sebagai "gudang"nya arsip.

Problem yang kini santer ialah rencana relokasi RK FISIP UAJY. Akhir-akhir ini sebagian
mahasiswa –khususnya yang merasa terusik dengan isu ini- merasa cemas. Ruang
Kemahasiswaan yang selama ini menjadi tempat mengaktualisasikan diri atau kelompok kurang
mendapat kejelasan masa depannya.

Memang dari pihak fakultas dan universitas telah merespon "suara-suara protes" berkaitan
dengan relokasi ini. Tapi feedback dari fakultas dan universitas itu hanya diterima oleh sebagian
kecil mahasiswa FISIP UAJY.

Nah, untuk memperkecil terjadinya kemungkinan miskomunikasi dan misinterpretasi antar kedua
pihak- mahasiswa dan fakultas/universitas- maka kami, BEM FISIP UAJY sebagai fasilitator,
mediator, dan aspirator sekaligus akan mengadakan diskusi terbuka. Inti dari pertemuan ini
semata-mata untuk memperjelas, meluruskan perihal relokasi RK FISIP UAJY ini. Harapannya
didalam pertemuan ini semua pihak dapat menemukan solusi bersama.(hen)

B. Teori Organisasi Klasik

    B.1. Fayol (1841 - 1925) :
           Teori organisasi klasik mengklasifikasikan tugas manajemen yang terdiri atas :
           1. Technical ; kegiatan memproduksi produk dan mengoranisirnya.
           2. Commercial ; kegiatan membeli bahan dan menjual produk.
           3. Financial ; kegiatan pembelanjaan.
           4. Security ; kegiatan menjaga keamanan.
           5. Accountancy ; kegiatan akuntansi
           6. Managerial ; melaksanakan fungsi manajemen yang terdiri atas :
                                - Planning ; kegiatan perencanaan<>
                                - Organizing ; kegiatan mengorganiisasikaan
                                - Coordinating ; kegiatan pengkoorrdinasiian
                                - Commanding ; kegiatan pengarahann
                                - Controlling ;  kegiatan penngawasaan
           Selain hal tersebut diatas, asas-asa umum manajemen menurut Fayol adalah :
           - Pembagian kerja
           - Asas wewenang dan tanggungjawab<>
           - Disiplin
           - Kesatuan perintah
           - Kesatuan arah
           - Asas kepentingan umum
>
           - Pemberian janji yang wajar
           - Pemusatan wewenang
           - Rantai berkala
           - Asas keteraturan
           - Asas keadilan
           - Kestabilan masa jabatan
           - Inisiatif
           - Asas kesatuan
    B.2.  James D. Mooney :
           Menurut James, kaidah yang diperlukan dalam menetapkan organisasi manajemen
adalah :
           a. Koordinasi
           b. Prinsip skala
           c. Prinsip fungsional
           d. Prinsip staf
 
C. Teori Hubungan Antar Manusia (1930 - 1950)
    Pendekatan yang dilakukan adalah pendekatan psikologis terhadap bawahan, yaitu
dengan
    mengetahui perilaku individu bawahan sebagai suatu kelompok hubungan manusiawi
untuk
    menunjang tingkat produktifitas kerja.
    Sehingga ada suatu rekomendasi bagi para manajer bahwa organisasi itu adalah suatu
sistem
    sosial dan harus memperhatikan kebutuhan sosial dan psikologis karyawan agar
produktifitasnya
    bisa lebih tinggi.