LOGO

IMPLEMENTASI EKONOMI REKAYASA

PADA KASUS PROYEK SEDERHANA
(Materi ke-3)

R. Reza El Akbar, M.T., M.Kom

rre.akbar@gmail.com

Materi Kontrak Perkuliahan

Matakuliah Ekonomi Rekayasa
Teknik Informatika UNSIL @2021
 Outline Perkuliahan

A. Definisi dan Penjelasan Proyek

B. Diagram Jaringan dalam Proyek
C. Kinerja Proyek
D. Trade off Proyek
E. Contoh Implementasi
 A. Definisi Proyek

Proyek adalah sekumpulan aktifitas yang

ditujukan untuk mencapai kinerja tertentu
dalam batasan waktu dan sumber daya
tertentu

Contoh Proyek : 1. Pembuatan Rumah

2. Pembuatan Jembatan
3. Pembuatan Aplikasi

Contoh proyek tersebut biasanya disebutkan

dengan spesifik.
 B. Diagram Jaringan Pada Proyek
Diagram yang digunakan dalam
menggambarkan suatu proyek ada 2 jenis

1. AON (Activity on Node)

A B

2. AOA (Activity on Arrow)

X
 Konversi AON ke AOA

AON Arti dari kegiatan AOA

A B C
A B C A datang sebelum B, B
datang sebelum C

A A
A dan B keduanya harus
diselesaikan sebelum C C
C dapat dimulai
B B

B
A B
B dan C tidak dapat
A dimulai hingga A Selesai
C C 5
 Contoh Pembuatan Rumah
No. Aktifitas PL
1. Pondasi -
2. Tiang 1
3. Dinding 1
4. Atap 2,3
 Contoh Kegiatan Proyek Pembangunan Rumah sakit

Gambarkan Jaringan AON!

7
 Contoh Kegiatan Proyek Pembangunan Rumah sakit

Gambar Jaringan AON

A C

M
E

B D

H
G
S

8
 Contoh Kegiatan Proyek Pembangunan Rumah sakit

Gambar Jaringan AOA

9
C. Kinerja Proyek
 D. Trade Off Kinerja Proyek

Trade off dari kinerja proyek merupakan

pertukaran dari komponen-komponen kinerja
proyek baik itu waktu dengan biaya, waktu
dengan kualitas, kualitas dengan biaya, atau
pertukaran antar ketiganya.

Kinerja proyek yang di trade off bisa

mengoptimalkan atau mempercepat waktu
penyelesaian proyek
 E.Contoh Trade Off Kinerja Proyek:

Soal 1 : Suatu proyek mengikuti diagram jaringan

(AOA)berikut ini :

2
1 4
3
Aktifitas 1-2 membutuhkan waktu 5 hari, aktifitas 1-3 dan
2-4 selama 4 hari dan aktifitas 3-4 selama 6 hari. Jika
biaya tetap (Fixed Cost) Proyek adalah Rp.100.000 per
hari.
a. Berapa lama waktu penyelesaian Proyek?
b. Berapa Biaya Faktual dari proyek tersebut
c. Waktu tercepat dan Biaya proyek?
d. Biaya Termurah beserta waktunya?
Data waktu minimum untuk soal no.1
ditetapkan pada tabel berikut:
 Materi Tambahan (1)
Ada dua ukuran waktu yang digunakan
yaitu CPM dan PERT. CPM dan PERT berbeda
dalam hal ukuran waktu. Untuk CPM
menggunakan satu ukuran central waktu
(waktu yang diharapkan), sedangkan untuk
PERT menggunakan 3 ukuran waktu yaitu
optimistic time (simbol huruf a atau T_op)
(waktu tercepat yang bisa diselesaikan),
most likely time (simbol huruf m atau T_rat)
(waktu penyelesaian rata-rata) dan
pessimistic time (simbol huruf b atau T_pes)
(waktu pesimis).
 Materi Tambahan (2)
Satuan waktu yang digunakan bisa jam,
hari, minggu bahkan dengan satuan dalam
bulan. Apabila diketahui waktu PERT maka
untuk mencari lintasan kritisnya, terlebih
dahulu dilakukan konversi dari 3 ukuran
waktu kedalam satu ukuran waktu dengan
nama waktu PERT (simbol T_pert), dengan
menggunakan rumus berikut ini
LATIHAN SOAL
MATERI 2
 Latihan Soal bagian 1. dari 5.
Konsultan XYZ diminta untuk memberikan
penawaran kepada perusahaan start up, membuat
aplikasi multimedia promosi produk Jasa perusahaan
tersebut. Konsultan sudah mendiskusikan kerangka
acuan kerjanya, yang didalamnya berisikan alur
tahapan proses pengerjaan proyek tersebut.

Tahap-tahapan yang akan dilalui yaitu (1).

Melakukan Pertemuan awal dengan pihak konsultan.
(2) Membuat Rancangan awal aplikasi. (3)
Konsultasi ulang dan rapat pembahasan aplikasi (4)
Penetapan rancangan (5). Pembuatan Aplikasi
multimedia (6) Pembuatan Web promosi (7)
Pemeriksaan kualitas dan uji Coba (8) Serah terima
Proyek
 Latihan Soal bagian 2. dari 5.
Dari tahapan-tahapan tersebut, konsultan XYZ membuat
perkiraan waktu pengerjaan untuk proyek tersebut dan
memilah mana pekerjaan yang bisa dilakukan secara
pararel, degan tabel berikut:

Aktifitas T.Pes T.Rat T.op Aktifits Pendahulu

(Hari) (Hari) (Hari) Langsung

1 3 2 1 -
2 10 7 4 1
3 4 3 2 1
4 5 4 3 2,3
5 30 20 10 4
6 26 24 22 4
7 6 5 4 4
8 3 2 1 5,6,7
 Latihan Soal bagian 3. dari 5.
Dari kasus proyek diatas apabila biaya tetap yang
digunakan untuk melaksanakan kegitan proyek
adalah Rp. 500.000 per hari, maka:

Soal Bagian pertama tentukan :

a. Waktu PERT tiap Aktifitas!
b. Buat diagram Jaringan AON?
c. Berapa banyak Lintasan beserta waktunya?
d. Berapa lama proyek dapat diselesaikan?
e. Berapa biaya tenaga kerja yang dikeluarkan?
 Latihan Soal bagian 4. dari 5.
Apabila diketahui waktu trade off beserta
konsekuensi biaya yang harus dikeluarkan tersaji
pada tabel dibawah:
Aktifitas Maksimal Konsekwensi Percepatan
dipercepat

1 1 hari Biaya Percepatan Rp. 100.000

2 Biaya percepatan hari pertama Rp, 50.000 hari
5 Hari berikutnya Rp. 80.000
3 3 Hari Tidak mungkin dipercepat
4 4 Hari Tidak mungkin dipercepat
5 18 Hari Biaya Percepatan per hari Rp. 40.000
6 22 Hari Biaya Percepatan per hari Rp. 55.000
7 5 Hari Tidak mungkin dipercepat
8 2 Hari Tidak mungkin dipercepat
 Latihan Soal bagian 5. dari 5.
Soal Bagian kedua tentukan :
Gunakan Waktu PERT untuk mengerjakan
soal berikut ini
a. Berapa waktu tercepat pengerjaan
proyek apabila kita menggunakan tabel
trade off, serta berapa biaya yang harus
dikeluarkan.
b. Berapa biaya termurah dari proyek
tersebut apabila menggunakan waktu
trade off? Berapa lama waktunya?
 LOGO

R. Reza El Akbar, M.T., M.Kom

reza@unsil.ac.id

Materi dalam slide ini diambil dari beberapa sumber referensi baik berupa slide, buku, jurnal
atau ebook, materi ini hanya digunakan untuk Lingkungan Internal Jurusan Teknik Informatika
Universitas Siliwangi. Dilarang menyebarluaskan seluruh atau sebagian Materi dalam slide ini.