Manajemen Keuangan adalah semua aktivitas atau kegiatan perusahaan 

yang
berkaitan dengan bagaimana cara mendapatkan, menggunakan, dan mengelola
keuangan perusahaan.

Tugas Manajer Keuangan:

 Melakukan analisis strategi keuangan perusahaan.
 Melakukan riset terhadap proyeksi keuangan untuk bisnis.
 Bekerjasama dengan manajer lainnya untuk merencanakan serta meramalkan
beberapa aspek dalam perusahaan.
 Merencanakan serta meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk
perencanaan umum keuangan perusahaan.
 Menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan perusahaan se-efisien dan se-
efektif mungkin dengan menjalin kerja sama dengan manajer lainnya.
 Mengambil keputusan penting dalam investasi dan berbagai pembiayaan serta
semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut.
 Menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan, di mana perusahaan dapat
memperoleh dana dan surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan.

Tanggung Jawab Manajer Keuangan:

 Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan, serta pembayaran

kewajiban pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan
peraturan pemerintah yang berlaku.

 Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran perusahaan, serta

mengontrol penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana
secara efektif dan efisien dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.
 Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi keuangan
untuk menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan perusahaan secara akurat.
 Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem serta prosedur
keuangan dan akuntansi. Selain itu juga mengontrol pelaksanaannya untuk
memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan
teratur.
 Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh perusahaan untuk
memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.
 Merencanakan, mengkoordinasi, dan mengontrol arus kas perusahaan (cash flow),
terutama pengelolaan piutang dan utang. Sehingga, hal ini dapat memastikan
ketersediaan dana untuk operasional perusahaan dan kondisi keuangan dapat tetap
stabil.
 ANGGARAN DASAR DAN ANGGARAN RUMAH TANGGA
PT JIPYEONG FOODS TBK
PER APRIL 2021

No Rincian
1 Nama
2 Tempat Kedudukan
3 Maksud dan Tujuan
4 Jenis Kegiatan Usaha
5 Jangka Waktu Pendirian
6 Permodalan
7 Jenis Perseroan
Uraian
PT Jipyeong Foods Tbk
Alamat utama kantor pusat Perusahaan adalah
Jl.Pancasila No.2AB, Samarinda, Indonesia
Tujuan dari perusahaan adalah menyelenggarakan
usaha dibidang pengolahan makanan yaitu industri
makanan beku dan memperdayakan SDM untuk
mencapai kesejahteraan Bersama. Dalam
menjalankan usahanya, tujuan perusahaan adalah
memperoleh pendapatan dan berkontribusi pada
penyediaan lapangan kerja serta penyediaan
makanan sehat dan halal untuk rakyat indonesia.
1. Melaksanakan kegiatan peternakan unggas
(ayam)
2. Melaksanakan kegiatan mitra dengan kegiatan
usaha yang saling menguntungkan
3. Melaksanakan pengolahan hasil peternakan
perusahaan
4. Melaksanakan pengolahan bahan baku dari
pemasok
5. Melaksanakan kegiatan penyediaan bahan baku,
pengolahan, pengangkutan, penyimpanan produk
6. Melaksanakan distribusi hasil produk kepada
masyarakat
7. Melaksanakan kegiatan pengembangan produk
dengan hasil uji produk sehat dan halal
PT Jipyeong Foods didirikan pada tanggal 13 Mei
2014
 Pihak internal melakukan usaha dengan modal
pemilik sebesar Rp. 1.250.450.000.000
 Perusahaan melakukan IPO dan mendapat
tambahan dana modal saham sebesar Rp.
13.345.031.025.600
BUMS (Badan Usaha Milik Swasta)

Rancangan Anggaran Biaya (RAB) :merupakan perhitungan banyaknya biaya yang

diperlukan untuk bahan, alat dan upah, serta biaya-biaya lain yang berhubungan
dengan pelaksanaan atau proyek tersebut.

No Uraian Volume Sat. Harga Satuan Jumlah

(Rp) Harga
(Dalam
Rp)
I Bahan Baku
1 Daging Sapi 50.000 Kg 120.000 6.000.000
 2 Sayuran 70.000 Unit 10.000 700.000
3 Tepung 100.000 Kg 12.000 1.200.000
Jumlah 7.900.000
II. Pengemasan
1 Plastik dll 500.000 Pc 25.000 12.500.000
III. Gaji dan Upah
1 Gaji Karyawan 9.000 orang 3.500.000 31.500.000

Proyeksi Keuangan Berdasarkan Analisis Alternatif Strategi Bisnis:

Alternatif 1 (Menambah produk baru dan melakukan inovasi produk)
 Melakukan riset terhadap kebutuhan investasi modal pada produk tersebut dari
waktu ke waktu.

Alternatif 2 (Kerjasama dengan pemasok sayuran dan daging sapi)

 Mengukur kebutuhan biaya untuk memperoleh kerjasama yang baik dengan

pemasok sayuran dan daging sapi

Alternatif 3 (Bermitra dengan perusahaan sejenis untuk mengembangkan produk

baru)

 Mengkoordinasikan kesepakatan modal di antara kedua perusahaan

Alternatif 4 (Menawarkan harga promo kepada konsumen untuk produk baru agar
menarik perhatian para konsumen)

 Memperhitungkan biaya promosi dan pengurangan harga

 Memastikan jumlah produk yang dipromosikan
 Memastikan tidak memotong pendapatan dari produk