MAKALAH PENTINGNYA

PENGELOLAAN KEUANGAN /
PEMASARAN DALAM USAHA
Kata Pengantar
Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan Karunia-Nya
sehingga Penulis dapan menyelesaikan makalah “ Pentingnya Pengelolaan
Keunangan/Pemasaran dalam usaha ” ini dengan tepat pada waktunya.
Kami menyadari bahwa Makalah ini masih jauh dari kata sempurna , namun
karenanya kami membutuhkan Kritik , saran , Pendapat , dan masukan demi
penyempurnanya Makalah ini .Kami berharap agar Makalah ini dapat membantu
dalam pelaksanaan Proses belajar mengajar .
          Akhir kata , kami mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar – besarnya
kepada seluruh pihak yang membantu demi terciptanya Makalah ini.
         
                                                                  

                   Bulukumba , 17 Februari 2014

  
   Penulis

Daftar Isi
KATA PENGANTAR.....................................................................................................      2
DAFTAR ISI....................................................................................................................      3

BAB I PENDAHULUAN
A.   Latar Belakang Masalah.................................................................................................      4
B.   Rumusan Masalah............................................................................................................     4
C.   Tujuan Penulisan..............................................................................................................      4

BAB II PEMBAHASAN
a)   Pengertian Pengelolaan keuangan..................................................................................         5
b)   Pengertian Pemasaran.....................................................................................................        5
c)   Pentingnya Pengelolaan Keuangan/Pemasaran dalam usaha........................................          6
d)   Manajemen Dan Strategi Pengelolaan Usaha............................................................................           7

BAB III PENUTUP

1.   Kesimpulan....................................................................................................................        11
2.   saran...............................................................................................................................        11

Daftar Pustaka.................................................................................................................       12

BAB I
PENDAHULUAN
A.   LATAR BELAKANG

Pengelolaan keuangan dan Pemasaran adalah Aspek yang sangat penting dalam
melakukan suatu kegiatan usaha . tanpa adanya proses pemasaran , suatu produk tidak akan
laku , dan tanpa adanya Pengelolaan Keuangan, perusahaan tidak akan tau besar Laba , Rugi ,
modal akhir yang akan di jadikan modal awal untuk tahun berikutnya , intinya tanpa ada
Pengelolaan Keuangan sebuah Usaha besar kemungkinan akan mengalami “gulung tikar”.
Itu sebabnya dalam makalah kali ini , kita akan membahas seberapa pentingnya
Pengelolaan Keuangan/Pemasaran dalam Usaha .

B.   RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang diatas yang menjadi rumusan masalah adalah:

1.      Apa itu pengertian dari Pengelolaan Keuangan ?

2.      Apa itu Pemasaran ?
3.      Apakah Pentingnya Pengelolaan Keuangan/Pemasaran dalam Usaha ?

C.   TUJUAN
 Menurut rumusan masalah tersebut yang menjadi tujuannya adalah:
     
1.      Pengertian Pengelolaan Keuangan
2.      Pengertian Pemasaran
3.      Pentingnya Pengelolaan Keuangan/Pemasaran dalam Usaha

BAB II
PEMBAHASAN
1.      Pengertian Pengelolaan Keuangan
Menurut Depdiknas (2000) bahwa pengelolaan keuangan merupakan tindakan pengurusan
dan ketatausahaan keuangan yang meliputi pencatatan, perencanaan, pelaksanaan,
pertanggung jawaban dan pelaporan.  Dengan demikian, pengelolaan keuangan sekolah dapat
diartikan sebagai rangkaian aktivitas mengatur keuangan sekolah mulai dari perencanaan,
pembukuan, pembelanjaan, pengawasan dan pertanggung jawaban keuangan sekolah.
Menurut Jones (1985), pengelolaan keuangan meliputi:
         Perencanaan financial, yaitu kegiatan mengkoordinir semua sumber daya yang tersedia untuk
mencapai sasaran yang diinginkan secara sistematik tanpa efek samping yang merugikan.
         Pelaksanaan (implementation involves accounting), yaitu kegiatan berdasarkan rencana yang
telah dibuat.
         Evaluasi, yaitu proses penilaian terhadap pencapaian tujuan.
2.      Pengertian Pemasaran

Menurut Asosiasi Pemasaran Amerika dalam Kotler dan Keller (2009:5), Pemasaran adalah
satu fungsi organisasi dan seperangkat proses untuk menciptakan, mengkomunikasikan, dan
menyerahkan nilai kepada pelanggan dan mengelola hubungan pelanggan dengan cara yang
menguntungkan organisasi dan para pemilik sahamnya.
Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial dengan mana individuindividu dan
kelompok-kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan melalui penciptaan,
penawaran dan pertukaran produk-produk yang bernilai (Kotler 2002: 5). 
Pemasaran merupakan faktor penting untuk mencapai sukses bagi perusahaan akan
mengetahui adanya cara dan falsafah yang terlibat didalamnya. Cara dan falsafah baru ini disebut
konsep pemasaran (marketing concept). Konsep pemasaran tersebut dibuat dengan menggunakan
tiga faktor dasar yaitu: 
         Saluran perencanaan dan kegiatan perusahaan harus berorientasi pada konsumen / pasar. 
         Volume penjualan yang menguntungkan harus menjadi tujuan perusahaan, dan bukannya
volume untuk kepentingan volume itu sendiri. 
         Seluruh kegiatan pemasaran dalam perusahaan harus dikoordinasikan dan diintegrasikan secara
organisasi. 
3.      Pentingnya Pengelolaan Keuangan / Pemasaran Usaha
a.Pengelolaan Usaha
Perencanaan Usaha adalah suatu cetak biru tertulis (blue print) yang berisikan tentang misi usaha,
usulan usaha, operasional usaha, rincian financial, strategi usaha, peluang pasar yang mungkin diperoleh,
dab kemampuan serta keterampilan pengelolaannya. Perencanaan usaha mempunyai dua fungsi penting,
yaitu :
Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha, dan
          Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar.
Perencanaan bisnis memuat sejumlah topic, yang meliputi :
  Ringkasan eksekutif
  Pernyataan misi
  Lingkungan Usah
   Perencanaan pemasaran
  Tim Manajemen
  Data financial
    Aspek-aspek legal
  Asuransi
  Orang-orang penting
  Pemasok
  Risiko
Tiga aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan keuangan :

    Aspek sumber dana

    Aspek rencana & penggunaan dana
    Aspek pengawasan atau pengendalian keuangan.

Sumber-sumber keuangan perusahaan :

    Dana yang berasal dari perusahaan (pembelanjaan internal)
    Penggunaan dana perusahaan
    Penggunaan cadangan
    Penggunaan laba yang tidak dibagi
    Dana yang berasal dari luar perusahaan (pembelanjaan eksternal)
    Dana dari pemilik atau penyertaan.
    Dana yang berasal dari pinjaman, baik jangka panjang atau jangka pendek.
    Dana bantuan program pemerintah dari pusat dan daerah.
    Dana dari teman atau keluarga yang menanamkan modalnya.
    Dana ventura (investasi dana dari perusahaan besar)
Perencanaan Keuangan & Penggunaan dana, hal-hal yang harus diperhatikan :
    Biaya awal, adalah biaya yang diperlukan ketika perusahaan akan berdiri.
    Proyeksi atau rancangan keuangan meliputi :
  Neraca harian
  Laporan laba rugi   
  Laporan arus kas
  Aaalisa pulang pokok

TEKNIK & STRATEGI PEMASARAN

Pemasaran yaitu kegiatan meneliti kebutuhan & keinginan konsumen (probe/search), menghasilkan
barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen(product), menentukan tingkat harga
(price), mempromosikannya agar produk dikenal konsumen (promotion), dan mendistribusikan produk ke
tempat konsumen (place).
Tujuan pemasaran adalah bagaimana barang & jasa yang dihasilkan disukai, dibutuhkan dan dibeli oleh
konsumen.
Perencanaan Pemasaran meliputi beberapa langkah, yaitu ;
    Menentukan kebutuhan & keinginan pelanggan ( dengan melakukan riset pasar).
    Memilih pasar sasaran khusus. Ada 3 jenis pasar sasaran khusus :
    Pasar individual
    Pasar khususSegmentasi pasarMenempatkan strategi pemasaran dalam persaingan. Ada enam strategi
pemenuhan permintaan dari lingkungan (juga masuk dlm strategi dari bauran pemasaran):
    Berorientasi pada pelanggan.
    Kualitas
    Kenyamanan
    Inovasi
    Kecepatan ( penempatan produk & respon keinginan consumer)
    Pelayanan & kepuasan pelanggan.
PRODUK
Produk memiliki siklus hidup yang terdiri dari tahap pengembangan, pengenalan, pertumbuhan,
penjualan, kematangan, kejenuhan dan penurunan.
HARGA
Factor-faktor yang harus dipertimbangkan antara lain ;
    Biaya barang dan jasa
    Permintaan & penawaran pasar
    Antisipasi volume pasar
    Harga pesaing
    Kondisi keuangan
    Lokasi usaha
    Fluktuasi musiman
    Faktor psikologis pelanggan
    Bunga kredit dan bentuk kredit
    Sensitivitas harga pelanggan (elastisitas permintaan)

STRATEGI PEMASARAN (BAGI USAHA BARU)

    Penetrasi pasar, dengan memperbesar volume penjualan dan periklanan
    Pengembangan pasar, peningkatan penjualan dengan pengenalan produk pada pasar baru.
    Pengembangan produk, modifikasi produk yang sudah ada untuk meningkatkan penjualan.
    Segmentasi pasar, pemasaran produk berdasarkan segmennya.
TEKNIK PENENTUAN HARGA
Produk baru, bertujuan untuk :
    Menghasilkan produk yang dapat diterima oleh konsumen potensial, tidak peduli berapa banyaknya.
    Memelihara pangsa pasar sebagai akibat tumbuhnya persaingan.
    Memperoleh laba.

Untuk barang konsumsi :

    Harga dibawah pasar untuk produk yang sama
    Harga di atas harga pasar
    Harga sama dengan harga pasar.
Untuk barang industri:
    Strategi Cost-Plus Pricing
Dengan menambahkan margin laba terhadap biaya-biaya langsung.
    Biaya langsung & formulasi harga
Tidak termasuk biaya overhead pabrik
    Penentuan Harga jual model pulang pokok
Dengan menghitung besar persentasi tertentu dari total penjualan yang digunakan untuk biaya variable.
    Untuk jasa
Menentukan harga berdasarkan material yang digunakan untuk menyediakan jasa, tenaga kerja dan untuk
memperoleh laba.

PROMOSI
Bertujuan :
    Menginformasikan barang/jasa yang dihasilkan pada konsumen
    Membujuk konsumen agar mau membeli barang/ jasa yang dihasilkan.
    Mempengaruhi konsumen agar tertarik terhadap barang/ jasa yang kita hasilkan.

Beberapa jenis promosi ;

    Iklan (media cetak & elektronik)
    Promosi penjualan (pameran)
    Wiraniaga (dengan produk sampel ke konsumen)
    Pemasaran langsung (langsung menghubungi konsumen)
    Humas ( mempublikasikan barang melalui pamflet dsb)

KIAT PEMASARAN USAHA BARU

    Peluang Pasar
    Barang dan jasa apa yang paling dibutuhkan konsumen?
    Berapa banyak yang mereka butuhkan?
    Kualitas mana yang paling tepat?
    Berapa banyaknya?
    Tempat yang tepat
    Banyak barang yang dibutuhkan
    Target yang hendak dicapai

TEKNIK PENGEMBANGAN USAHA

    Pengembangan skala ekonomis
Dengan menambah skala produksi, tenaga kerja, teknologi, system distribusi, dan tempat usaha.
    Perluasan Cakupan Usaha
Dengan menambah jenis usaha baru, produk dan jasa baru yang sekarang diproduksi (diversifikasi), serta
teknologi yang berbeda.
 BAB III
PENUTUP
A.    Kesimpulan
Perencanaan Usaha adalah suatu cetak biru tertulis (blue print) yang berisikan tentang misi usaha,
usulan usaha, operasional usaha, rincian financial, strategi usaha, peluang pasar yang mungkin diperoleh,
dab kemampuan serta keterampilan pengelolaannya. Perencanaan usaha mempunyai dua fungsi penting,
yaitu :
Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha, dan
           Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar.

B.     Saran

Dalam menjalankan suatu usaha sebaiknya harus menggunakan Prinsip pengelolaan

keuangan dan pemasaran yang benar untuk menjamin kesuksesan suatu usaha , baik usaha-
usaha  kecil maupun usaha – usaha besar.
 DAFTAR PUSTAKA
http://andinikmanew33.blogspot.co.id/2015/08/makalah-pentingnya-pengelolaan.html