A.

Penetapan Isu
1. Analisis Kriteria menggunakan APKL

Tabel 1.1
Analisis Kriteria Menggunakan APKL
NO ISU A P K L SKOR
1. Belum optimalnya pelaksanaan asuhan
keperawatan di ruang rawat inap 5 5 4 4 18
Puskesmas Bantimala
2. Masih kurangnya kepatuhan
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
5 3 3 3 14
di ruang rawat inap Puskesmas
Bantimala
3. Belum optimalnya kegiatan operan
perawat pada pergantian shift di ruang
4 4 4 4 16
rawat inap Puskesmas Bantimala

4. Kurangnya pemahaman masyarakat

tentang fungsi dan penggunaan
ambulance di wilayah kerja Puskesmas 4 4 3 4 15
Bantimala.

5. Belum adanya layanan Kunjungan

Rumah pada pasien post rawat inap di 5 4 5 5 19
Puskesmas Bantimala

Keterangan:
A= Aktual P=Problematik K=Kekhalayakan L=Kelayakan
5: sangat kuat pengaruhnya
4: kuat pengaruhnya
3: sedang pengaruhnya
2: kurang pengaruhnya
1: sangat kurang pengaruhnya

2. Analisis kualitas Isu Menggunakan USG

1
 Tabel 2.1
Analisis Kriteria menggunakan USG

Kriteria TOTAL
No Pokok Bahasan Isu NILAI
RANKING
U S G
1. Belum optimalnya pelaksanaan pemberian asuhan
keperawatan di ruang rawat inap Puskesmas Bantimala 5 4 4 13 II

2. Belum adanya layanan kunjungan rumah pasien

5 4 5 14 I
post rawat inap Puskesmas Bantimala
3. Belum optimalnya kegiatan operan perawat pada
pergantian shift di ruang rawat inap Puskesmas
4 4 3 11 III
Bantimala

Keterangan :
U= Urgency S= Seriousness G= Growth
5: sangat kuat pengaruhnya
4: kuat pengaruhnya
3: sedang pengaruhnya
2: kurang pengaruhnya
1: sangat kurang pengaruhnya

2
 3. Rancangan Aktualisasi
Unit kerja: Puskesmas Bantimala
Identifikasi Isu :
1. Belum optimalnya pelaksanaan pemberian asuhan keperawatan di ruang rawat inap Puskesmas Bantimala
2. Belum optimalnya kegiatan operan perawat pada pergantian shift di ruang rawat inap Puskesmas Bantimala
3. Belum adanya layanan Kunjungan Rumah pasien post rawat inap Puskesmas Bantimala.
Isu yang diangkat :
Belum adanya layanan Kunjungan Rumah pasien post rawat inap Puskesmas Bantimala
Gagasan pemecahan isu : Tersedianya layanan kunjungan rumah pasien post rawat inap di Puskesmas Lauleng Bukit Harapan
Parepare.

Tabel 3.1
Rancangan Aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan Kontribusi Penguatan Nilai-
Substansi Mata Terhadap Visi Nilai Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1. Membuat pertemuan 1. Pimpinan Akuntabilitas Dengan Kegiatan konsultasi
konsultasi dengan dengan kepala memahami Kegiatan ini terlaksananya dengan kepala
kepala puskesmas puskesmas rencana kegiatan merupakan bentuk koordinasi dengan Puskesmas
mengenai konsep tanggung jawab atasan maka dapat mengenai konsep
kegiatan layanan 2. Mengkonsultasikan 2. Persetujuan bersama antara mewujudkan misi kegiatan
kunjungan rumah rencana kegiatan melakukan pimpinan dan staff ke 5 yaitu merupakan
pasien post rawat atau gagasan rencana kegiatan untuk memecahkan meningkatkan penguatan nilai-
inap 3. Meminta bimbingan berupa surat masalah kurangnya sarana dan nilai organisasi
dan arahan terhadap persetujuan jumlah pasien rawat prasarana yaitu:

3
 rencana kegiatan inap Puskesmas melalui Bersatu dalam
3. Pimpinan Nasionalisme pengelolaan mengatasi
4. Mencatat hasil memberikan Koordinasi antara manajemen yang permasalahan
pertemuan dan bimbingan dan pimpinan dan staf kuat internal dan
bimbingan dari arahan secara musyawarah eksternal
pimpinan merupakan
4. Catatan/notulen perwujudan dari
tentang arahan Pancasila sila ke 4.
bimbingan Etika publik
Berkoordinasi dengan
5. Foto pimpinan merupakan
(dokumentasi) bentuk menghargai
konsultasi dengan cara menjalin
komunikasi,
konsultasi dan bekerja
sama secara sopan
santun.
Komitmen Mutu
Dengan berkoordinasi
dengan kepala
puskesmas, akan
menghasilkan
kegiatan yang
menunjang
peningkatan mutu
pelayanan kepada
masyarakat.
Anti Korupsi
Koordinasi dengan
kepala puskesmas
dilakukan dengan rasa
tanggung jawab,

4
 disiplin dan jujur.
2. Membentuk tim 1. Menyiapkan konsep 1. Konsep susunan Akuntabilitas Dengan Kegiatan
kerja layanan susunan tim kerja. tim kerja. Kegiatan ini terlaksananya membentuk tim
Kunjungan Rumah merupakan tanggung pembentukan tim kerja layanan
Pasien Post Rawat 2. Menetapkan 2. Terciptanya jawab lintas profesi kerja maka dapat kunjungan rumah
Inap. susunan tim kerja susunan tim untuk bekerja sama mewujudkan misi merupakan
dengan SK kepala kerja dengan SK mengoptimalkan ke-1 Puskesmas penguatan nilai-
puskesmas. Kepala layanan pasien rawat Lauleng Bukit nilai organisasi
Puskesmas inap Harapan, yaitu Bekerja dalam
3. Melakukan Nasionalisme mempertahankan/m kebersamaan
koordinasi dengan 3. Terlaksananya Pembentukan tim eningkatkan dengan
kepala perawat,, koordinasi dan kerja secara pelayanan mengedepankan
dokter, perawat adanya musyawarah dan kesehatan profesionalisme.
ruang rawat inap, undangan, absen, demokratis merupakan masyarakat dan
ahli gizi, farmasi, dokumentasi, perwujudan dari sila misi ke 5 yaitu
laboratorium,dan dan notulen. ke 4 Pancasila. meningkatkan
staff promosi Etika publik sarana dan
kesehatan 4. Jadwal tim kerja Berkoordinasi dengan prasarana
Puskesmas layanan beberapa profesi puskesmas melalui
Bantimala kunjungan rumah terkait merupakan pengelolaan
pasien post rawat bentuk penghargaan manajemen yang
4. Menyusun jadwal inap. kepadaprofesi lain kuat
tim kerja layanan dengan cara menjalin
kunjungan rumah komunikasi,
pasien post rawat konsultasi dan
inap bekerjasama secara
sopan santun.
Anti Korupsi
Koordinasi dengan
staff terkait dilakukan
dengan rasa tanggung
jawab,peduli, mandiri,

5
 disiplin, jujur dan adil
3. Membuat media 1. Mengumpulkan data 1. Terkumpulnya Komitmen Mutu Dengan adanya Kegiatan membuat
informasi dan data rekam medis pasien referensi Pembuatan leaflet, media informasi mediainformasi
pendukung post rawat inap terkaitdata formulir kunjungan dan data data dalam hal ini leaflet
persiapan layanan kunjungan rumah dan jadwal pendukung dapat merupakan
kunjungan rumah 2. Membuat leaflet dan pasien post kunjungan rumah mewujudkan misi penguatan nilai-
pasien post rawat formulir layanan rawat inap merupakan inovasi ke 4 yaitu nilai organisasi
inap kunjungan rumah dari bentuk pemberian memberikan Bekerja dalam
2. Tersedianya informasi yang kontribusi bagi kebersamaan
3. Mencetak (print leaflet pelayanan konvensional yang pembangunan dengan
out)leaflet kesehatan, beriorientasi pada daerah mengedepankan
pelayanan formulir mutu dan efektivitas profesionalisme.
kesehatan, formulir Kunjungan pelayanan.
layanan kunjungan Rumah dalam Etika Publik
rumah bentuk soft file Pencarian referensi
yang menjadi rujukan
3. Tercetaknya adalahreferensi yang
leaflet dan tidak melanggar
formulir layanan peraturan perundang-
kunjungan undangan.
rumah pasien Anti Korupsi,
post rawat inap Mengumpulkan
informasi terpercaya
merupakan bentuk
kejujuran,
kemandirian dan
kesederhanaan

4. Menyusun Standar 1. Menyusun 1. Tersusunnya Akuntabilitas Dengan Kegiatan menyusun

Operasional rancangan SOP rancangan SOP Penyusunan dan ditetapkannya SOP SOP tentang
Prosedur (SOP) tentang layanan tentang layanan penetapanSOP maka dapat layanan kunjungan
tentang layanan kunjungan rumah kunjungan rumah layanan kunjungan mewujudkan misi rumah pasien post

6
 kunjungan rumah pasien post rawat pasien rawat inap rumah pasien post ke-2 dan 5 rawat inap
pasien post rawat inap Puskesmas rawat inap dilakukan Puskesmas Lauleng merupakan
inap Lauleng Bukit 2. Ditetapkannya secara transparansi Bukit Harapan penguatan nilai-
Harapan SOP tentang dan rasa penuh Parepare, yaitu 2) nilai organisasi
layanan tanggung jawab. Meningkatkan Berprilaku
2. Menetapkan SOP kunjungan rumah Komitmen Mutu mutu pelayan santun, ramah,
tentang layanan pasien post rawat Pencarian referensi kesehatan secara dan rendah hati
kunjungan rumah inap tentang langkah- menyeluruh kepada serta selalu
pasien post rawat langkah pemberian masyarakat. 5) memberikan
inap 3. Penandatanganan layanan kunjungan meningkatkan kenyamanan
SOP oleh kepala rumah di Puskesmas saranan dan dalam
3. Mengajukan puskesmas Lauleng Bukit prasarana pelayananan
persetujuan SOP Harapan berorientasi Puskesmas melalui kesehatan.
oleh kepala pada mutu dan pengelolaan
puskesmas inovasi. manajemen yang
Anti korupsi kuat
tertuang dalam
pelaksanaan
penyusunan SOP
secara
jujur,tanggungjawab,
kerjasama.
5. Melakukan 1. Menghubungi 1. Tersedianya data Akuntabilitas Dengan melakukan Kegiatan
layanan kunjungan pasien post rawat pasien yang akan Menyiapkan leaflet evaluasi layanan kunjungan rumah
rumah pasien post inap yang akan dikunjungi dan melakukan kesehatan di pasien post rawat
rawat inap dikunjungi 2. Tersedianya pemeriksaan Puskesmas Lauleng inap merupakan
Puskesmas Lauleng 2. Menyiapkan dokumen dan alat kesehatan dengan Bukit Harapan penguatan nilai-
Bukit Harapan dokumen dan alat alat pemeriksaan penuh tanggung Parepare dapat nilai organisasi
Parepare pemeriksaan kesehatan jawab. mewujudkan visi
kesehatan layanan 3. Terlaksananya Nasionalisme Puskesmas yaitu Bekerja dalam
kunjungan rumah layanan Pelayanan yang terwujudnya
3. Melakukan kunjungan rumah diberikan berdasarkan pelayanan kebersamaan

7
 kunjungan rumah pasien post rawat sila sila pancasila berkualitas yang
pada pasien post inap yaitu pelayanan prima dan mandiri dengan
rawat inap 4. Penyampaian menyeluruh tanpa
4. Melakukan informasi adanya diskriminatif. mengedepankan
pemeriksaan kesehatan melalui Etika Publik profesionalisme.
kesehatan dan media leaflet Memberikan
memberikan health 5. Terdistribusinya pengetahuan Berprilaku
education pada leaflet dan pentingnya menjaga
santun, ramah,
pasien pasien post formulir kesehatan dan
rawat inap kunjungan rumah upayapeningkatan dan rendah hati
5. Memberikan kepada pasien kesehatan dengan serta selalu
formulir layanan post rawat inap menggunakan sarana
memberikan
rumah untuk diisi dan prasarana
pasien dan leaflet kesehatan secara kenyamanan
untuk informasi cermat, sopan dan dalam
layanan kesehatan bernilai edukatif pelayananan
Komitmen Mutu
Pelayanan yang kesehatan.
diberikan merupakan
komitmen pelayanan
kepada masyarakat
yang berintegritas
dalam meningkatkan
derajat kesehatan dan
pengoptimalisasian
pelayanan dengan
prinsip profesionalitas
kerja
Anti Korupsi
melakukan pelayanan
secara jujur, peduli,
tanggungjwab,kerjasa

8
 ma tim, sederhana
dan adil

6. Evaluasi dan 1. Membuat laporan 1. Adanya hasil Akuntabilitas Dengan melakukan Kegiatan evaluasi
Pelaporan hasil evaluasi pelaporan Melakukan observasi evaluasi layanan
2. Menyampaikan evaluasi kegiatan merupakan suatu kesehatan layanan merupakan
laporan hasil yang telah bentuk tanggung kesehatan di penguatan nilai-
evaluasi kepada dilaksanakan jawab yang hasilnya Puskesmas Lauleng nilai organisasi
pimpinan 2. Dokumentasi harus dapat Bukit Harapan
yaitu:
(Foto) serah dipertanggungjawabka Parepare dapat
terima laporan n dengan baik mewujudkan visi
Nasionalisme Puskesmas yaitu Bekerja dalam
Bekerja sama dalam terwujudnya kebersamaan
mengevaluasi kegiatan pelayanan
dengan
sehingga output yang berkualitas yang
dihasilkan dapat prima dan mandiri mengedepankan
memberikan profesionalisme.
kemudahan dalam
memberikan layanan Selalu berupaya
kunjungan rumah
Komitmen mutu melakukan yang
Adanya terbaik.
penyelenggaraan tugas
secara efektif, efisien,
inovatif dan
berorientasi mutu
untuk meningkatkan
kualitas pelayanan ke
masyarakat.
Anti Korupsi
Pembuatan laporan

9
secarajujur,
bertanggung jawab
dan kerja sama
Etika Publik,
Menerima masukan
dengan
memperhatikan kode
etik

10
 Kegiatan kegiatan tersebut akan dilakukan selama masa off campus dengan
jadwal sebagai berikut:
Tabel 3.2
Rancangan Aktualisasi

Waktu Pelaksanaan
April Mei
No. Kegiatan
(Minggu Ke-) (Minggu Ke-)
1 2 3 4 1 2 3 4
1. Melakukan konsultasi
dengan kepala puskesmas
mengenai konsep kegiatan
layanan kunjungan rumah
pasien post rawat inap
2. Membentuk tim kerja
layanan kunjungan rumah
psien post rawat inap
3. Membuat media informasi
dan data pendukung
persiapan layanan
kunjungan rumah pasien
post rawat inap
4. Menyusun Standar
Operasional Prosedur (SOP)
tentang layanan kunjungan
rumah pasien post rawat inap
5. Melakukan layanan
kunjungan rumah pasien
post rawat inap Puskesmas
Bantimala
6. Evaluasi dan Pelaporan

11
12