ASSASEMENT MANAJEMEN PELAYANAN

RUANG NAPZA RUMAH SAKIT JIWA DAERAH PROPINSI LAMPUNG

1. KEPALA RUANGAN : JAMRUL HADI,S.Kep.,Ns.

Aug-20
No. KEGIATAN SE
OD
RSJ MHS
I MANAJEMEN APPROACH
A PERENCANAAN
1 Visi Sering - -
2 Misi Sering - -
3 Motto - - -
4 PROGRAM KERJA
A. Harian Selalu - -
B. Bulanan Selalu - -
C. Tahunan Selalu - -
5 SAK Kadang - -
6 SPO Kadang - ±
7 Kebijakan - - -
B PENGORGANISASIAN
1 Struktur organisasi Sering √
Uraian Kerja
2 a. daftar dinas Tidak pernah √
b. daftar alokasi pasien Selalu -
3 Pembentukan Kelompok Kerja - -
Rincian Tugas -
a. Kepala ruangan √
4
b. Ketua tim √
c. Perawat asosiat √
5 Uraian evaluasi kerja karyawan selalu -
6 Jumlah Tenaga Kesehatan - -
7 Kapasitas Tempat Tidur - -
C PENGARAHAN
1 Pemberian motivasi kerja selalu ±
2 Pengaturan waktu kerja Tidak pernah ±
3 pelaksanaan operan shift Sering -

manager berperan dalam

4 -
mengatasi konflik

5 Supervisi sering -

6 Pre kompre & Post Kompre sering √

7 Bedside Teaching - -
8 Ronde - -
9 Presentasi Kasus kadang -
D PENGENDALIAN
1 Audit Dokumentasi sering -
2 Audit Mutu
a. BOR selalu √
b. ALOS selalu √
c. TOI selalu √
3 Mekanisme Penjaminan Mutu -
Survey Kepuasan sering -
Survey Masalah sering -
4 Punishment and Reward - -
5 Mekanisme Informasi - -
6 pengembangan jenjang karir sering -
AMPUNG

KETERANGAN
WAWANCARA

75
- visi RS (+) 75
- misi RS (+) 0
- motto RS(+)
100
-
-
-
- Belum
kurangsesuai standar
lengkap, (buatMPKP
daftar SPO 50
- (struktur
yang sudahbidang
ada) keperawatan-, 50
- struktur ruangan (garis 0
koordinasi dengan konsulen
keperawatan dan supervisor ), 50
√ buku asrul dan prof. budi 75

√ Belum sesuai standar MPKP 25

- (penambahan keterangan 100
- pelaksanaan pj shift, supervisi ) 0
0
√ validasi berdasarkan MPKP
√
√
- 100
√ validasi dengan perhitungan 30
√ sesuai
10 Bedteori

√ dalam bentuk lisan 100

√ jadwal dinas 25
 dilakukan, namun blm sesuai
√ standar MPKP
75
dalam bentuk lisan
√

√
dilakukan, hanya pada shift pagi 75
√ dilakukan, hanya pada shift pagi 75
√
√
- 50
44.444
√ 75

√ 100
√ 100
√ 100
75
- 75
- 75
- 525
- 47.727
-
 ASSASEMENT MANAJEMEN PELAYANAN
RUANG CENDRAWASIH RUMAH SAKIT JIWA DAERAH PROPINSI LAMPUN
PEDOMAN OBSERVASI

NO OBJEK OBSERVASI HASIL OBSERVASI

ADA TIDAK
1 VISI RUANGAN √
2 MISI RUANGAN √
3 STANDAR ASUHAN KEPERAWATAN √
4 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR √

5 STUKTUR ORGANISASI RUANGAN √

6 KETERSEDIAAN FORMAT PENGKAJIAN √

7 BOR √
8 LOS √
9 TOI √
10 ANGKA INFEKSI NOSOKOMIAL √
11 ANGKA CEDERA √
AN
I LAMPUNG

KETERANGAN

namun belum
lengkap

namun dalam
pengisian masi
kurang lengkap
 MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN

CEKLIST
NO KEGIATAN KETERANGAN
YA TIDAK
1 METODE ASKEP PROFESIONAL
a. Metode fungsional
b. Metode Team √
c. Metode Alokasi Pasien
d. Metode Perawat Primer
e. Metode
2 PELAKSANAAN METODE ASUHAN
a. Penerapan MPKP √
b. Timbang Terima Tidak dilakukan setiap shift
±
c. Ronde Keperawatan Tidak dilakukan setiap shift
±
d. Penerimaan Pasien Baru √
e. Discharge Planning √
f. Supervisi ± Belum terdokumentasi
3 DOKUMENTASI KEPERAWATAN
Apakah terdapat metode pendokumentasian
dalam RS/ Ruangan ?
√
jika "ya", tuliskan bentuk format
pendokumtasian yang digunakan menggunakan CPPT
apakah terdapat metode penyimpanan
dokumentasi dalam RS/ Ruangan ?
√
gambarkan pelaksanaan dokumentasi
keperawatan yang digunakan didalam status pasien