Changing Cultural Habits in India: Cadbury to raise India’s role
Case Study Analysis:
1. Time Context: Terjadi di tahun 2004 2. Central Problem: Cadbury ingin mendominasi pasr coklat di India dengan cara membangun takhtanya untuk menjadikan produsen biji coklat di India sebagai pusat regional. 3. Solusi untuk masalah Cadbury menargetkan untuk mendapatkan target biji kopi di dalam negeri pada tahun 2014 karena politik negara yang tidak stabil. 4. Area Consideration Masalah internal yang dihadapi Cadbury ini adalah dengan cara mengubah budaya India yang secara budaya, orang India tidak memakan coklat dan budaya ini sudah kental di masyarakat karena sudah bertahan lebih dari 60 tahun. Masalah eksternal yang dihadapi Cadbury biaya bea cukai yang dihadapi oleh perusahaan dimana perusahaan dituntut untuk mengambil supply komoditas bahan pokok yaitu biji kopi di India dibanding negara lain sedangkan sebagian besar kopi itu ditanam di Ghana dan Ivory Coast. 5. Alternative of Action Tindakan alternatif yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah dengan melobi petani dalam negeri untuk menanam biji kopi di perkebunan petani. Jika tindakan ini berhasil, maka perusahaan dapat memproduksi biji kakao dalam kuantitas yang lebih tinggi lagi menjadi 150.000 ton per tahunnya. 6. Recommendation Rekomendasi yang dapat diberikan kepada perusahaan Cadbury adalah untuk mengambil biji kopi di negara regional sendiri sehingga lebih efisien dan efektif. Selain itu, dengan mengambil biji kopi di negara sendiri, membuat perusahaan menjadi fleksibel dan mengurangi masalah-masalah kontrak eksternal dengan pengambilan komoditas. Perusahaan juga dapat memaksimalkan keuntungan karena harga yang didapatkan di negara sendiri tentunya lebih murah. 7. Contingency Plan Rencana yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan Cadbury untuk memaksimalkan keuntungan adalah: - Memperlebar sayap bisnis sehingga dapat memperluas pasar yang dapat memberikan akses pelanggan-pelanggan baru kepada perusahaan. - Melakukan riset mengenai sistem perkebunan di India sehingga dapat membantu perusahaan untuk memilih kebun mana yang cocok untuk ditanam biji kopi oleh petani. - Melakukan pemasaran kepada masyarakat India sehingga dapat mengubah budaya di India sehingga coklat dapat diterima di negara India untuk menjadikan Cadbury sebagai icon brand coklat di India. - Membuat inovasi-inovasi yang kreatif yang akan ditawarkan kepada masyarakat India seperti menciptakan kemasan produk sesuai dengan gaya India.