Anda di halaman 1dari 3

LK9:PE

LEMBAR KERJA
PEDAGOGICAL ENTREPRENEURSHIP
Petunjuk:
1. Jawablah pertanyaan-pertanyaan pemantik pengelolaan proses inovasi.
2. Konversikan ke PDf baru diunggah di Assigment.
Nama Lengkap : Ajeng Syahputri Raharjo
NIM : 180151602037

1. Bagaimanakah prosedur umum proses inovasi terjadi?


Jawaban :
Proses inovasi terdiri atas:
a. Melihat Peluang. Peluang muncul ketika ada persoalan yang muncul atau
dipersepsikan sebagai suatu kesenjangan antara yang seharusnya dan
realitanya. Oleh karenanya, perilaku inovatif dimulai dari ketrampilan
melihat peluang.
b. Mengeluarkan Ide. Ketika dihadapkan suatu masalah atau dipersepsikan
sebagai masalah maka gaya berfikir konvergen yang digunakan yaitu
mengeluarkan ide yang sebanyak-banyaknya terhadap masalah yang ada.
Dalam tahap ini kreativitas sangat diperlukan.
c. Mengkaji Ide. Tidak Semua ide dapat dipakai, maka dilakukan kajian
terhadap ide yang muncul. Gaya berfikir divergen atau mengerucut mulai
diterapkan. Salah satu dasar pertimbangan adalah seberapa besar ide
tersebut mendatangkan kerugian dan keuntungan. Ide yang realistic yang
diterima, sementara ide yang kurang realistic dibuang. Kajian dilakukan
terus menerus sampai ditemukan alternative yang paling mempunyai
probabilitas sukses yang paling besar.
d. Implementasi. Dalam tahap ini, keberanian mengambil resiko sangat
diperlukan. Resiko berkaitan dengan probabilitas kesuksesan dan
kegagalan, oleh karenanya David Mc Clelland menyarankan pengambilan
resiko sebaiknya dalam taraf sedang. Hal ini berakaitan dengan
probabilitas untuk sukses yang disebabkan oleh kemampuan pengontrolan
perilaku untuk mencapai tujuan atau berinovasi.

2. Aspek apa sajakahyang harus dikelola agar proses inovasi optimal


mendorong kewirausahaan?
Jawaban :
a. Mengetahui jumlah permintaan terhadap barang/jasa yang dihasilkan
Kemampuan untuk melihat peluang yang ada, sangat bergantung pada
kemampuan seorang wirausahawan dalam menganalisis pasar, yang meliputi
aspek
 Analisis demografi pasar
 Analisis serta tingkah laku pesaing
 Analisis keunggulan bersaing pesaing dan kevakuman pesaing
b. Kemampuan mengamati pintu peluang Seorang wirausaha harus dapat
mengamati pintu peluang yang ada di pasar dengan cara:
 Produk baru harus segera dipasarkan dalam jangka waktu yang relatif
singkat
 Kerugian teknik harus terukur
 Pesaing tidak memiliki teknologi yang canggih
 Pesaing sejak awal tidak memiliki strategi yang kuat dalam
mempertahankan posisi pasarnya
 Perusahaan baru memiliki kemampuan dan sumber-sumber daya untuk
menghasilkan produk
c. Memperhitungkan Resiko yang Mungkin Terjadi Seorang wirausaha harus
bisa mencari dan mengimplementasikan strategi untuk mempertahankan posisi
usahanya dengan cara:
 Mencari kesamaan dan keunggulan produk yang dikembangkan
pesaing
 Melihat tingkat keberhasilan yang dicapai pesaing dalam
pengembangan produknya
 Seberapa besar dukungan keuangan pesaing bagi pengembangan
produk baru

3. Apa sajakah perencanaan yang harus dipersiapkan dalam proses inovasi?


Jawaban :
Tahapan-tahapan perencanaan dalam berinovasi :
a. Tahapan riset dan survei lapangan , seperti perilaku kondumen, perilaku
pasar, tingkat permintaan, tren, dan arah perubahan persaingan.
b. Tahap pengumpulan data dari internal dan eksternal. - Tahapan evaluasi
data dan pengelolaan data.
c. Tahapan penyelesaian hasil riset dan survei untuk memastikan bahwa data
dan informasi sudah akurat dan benar.
d. Tahapan dan Analisa strategi perusahaan atas hasil riset.
e. Tahap persiapan, pembuatan, dan penyusunan rencana dalam proses
inovasi

4. Bagaimana monitoring dan evaluasi dilakukan dalam proses inovasi?


Jawaban :
Monitoring inovasi bertujuan mengetahui perkembangan pelaksanaan
penyelenggaraan program inovasi, sudah sesuai dengan yang direncanakan atau
tidak, kendala dan hambatan yang ditemukan, serta upaya-upaya untuk mengatasi
kendala yang muncul selama penyelenggaraan program. Kegiatan monitoring
berhubungan dengan salah satu fungsi manajemen, yaitu controlling atau
pengewasan. Kegiatan controlling mencakup:
a. Menetapkan pelaksanaan, artinya pelaksanaan inovasi harus terlebih
dahulu melakukan standardisasi, sehingga ada sesuatu yang menjadi target.
b. Pengukuran pelaksanaan (tolak ukur) pekerjaan dibandingkan dengan
standar.
c. Menentukan kesenjangan antara pelaksanaan dengan standar dan rencana.
Kesenjangan yaitu bentangan jarak antara hasil dengan standar. Evaluasi
dalam proses inovasi adalah sebagai berikut:
 Memberikan umpan balik kepada pelaksana program dalam rangka
memperbaiki kinerja inovasi yang lebih tepat sesuai dengan tingkat
kemampuan dan potensi yang dimiliki.
 Memberikan informasi kepada masyarakat tentang keberhasilan
program, dengan tujuan memperbaiki atau mengembangan
program inovasi lanjutan.
 Menentukan tinglat keberhasilan yang dibutuhkan.

5. Bagaimana RTL (Rencana Tindak Lanjut) dari proses inovasi?


Jawaban :
Pada tahap RTL rencana-rencana dari inovasi yang sudah disusun secara matang
mulai dilakukan secara nyata dan bertahap. dalam proses RTL ini dilakukan
secara mandiri maupun kelompok.

Anda mungkin juga menyukai