LATIHAN 13-28

MaxiDriver memproduksi sejumlah komponen dalam suatu keberanekaragaman yang besar

untuk perahu rekreasi (recreational boating), termasuk persneling dan bagian batang kemudi
untuk mesin-mesin perahu tempel bertenaga besar. Produsen perlengkapan yang asli seperti
Mercury dan Honda membeli komponen-komponen tersebut untuk digunakan pada mesin
tempel yang berukuran dan bertenaga besar. Komponen tersebut dijual seharga $610, dan rata-
rata untuk tingkat penjualan adalah sebanyak 25.000 unit per tahun. Akhit-akhhit ini, kompetitor
utama MaxiDrive menurunkan harga untuk unitnya yang setara dengan komponen tersebut
menjadi $550. Pasar ini sangatlah kompetitif, dan MaxiDriver menyadari bahwa mereka harus
menetapkan harga baru atau kehilangan pangsa pasar dengan jumlah besar. Penyelia/pemilik
telah melakukan penyusunan biaya-biaya ini dan menggunakan data-data dari beberapa tahun
belakangan untuk memproduksi MaxiDriver sebanyak 25.000 unit.

Jumlah yang Biaya yang Jumlah Biaya

dianggarkan dianggarkan sebenarnya sebenarnya
Bahan baku $ 6.500.000 $ 7.000.000
Tenaga kerja langsung $ 2.500.000 $ 2.625.000
Tenaga kerja tidak $ 2.500.000 $ 2.400.000
langsung
Pemeriksaan (jam dan 920 $ 300.000 1.000 $ 350.000
biaya)
Penanganan bahan baku 3.500 $ 500.000 3.450 $ 485.000
(jumlah dari pembelian
dan biaya)
Pengaturan mesin 1.400 $ 750.000 1.500 $ 725.000
(jumlah dan biaya)
Pengembalian dan 300 $ 80.000 500 $ 130.000
pengerjaan ulang
(jumlah dari waktu dan
biaya)
$ 13.130.000 $ 13.715.000
Diminta :

1. Perhitungan biaya target untuk menjaga pangsa pasar dan peluang laba yang ada!
2. Dapatkah biaya target dicapai? Jelaskan!
Jawab :

1. Biaya per unit = $13.715.000 : 25.000 unit = $ 548,6

Laba = harga jual - biaya per unit = $ 610 - $ 548,6 = $ 61,4

Target cost = harga jual kompetitor - laba = $ 550 - $ 61,4 = $ 448,6

2. Bisa, perusahaan bisa melakukan:

a) Peusahaan dapat menyatukan teknologi produksi yang baru, dengn menggunakan teknik
manajemen biaya yang lebih maju seperti pembiayaan berbasis aktivitas dan mencari
produktivitas yang lebih tinggi

b) Perusahaan dapat mendesain ulang produknya. Dengan perhatian yang teliti terhadap desain,
penghematan yang signifikan apa total biaya menjadi mungkin terjadi.

LATIHAN 13-29

Bowman Specialists Inc. (BSI) memproduksi peralatan khusus untuk memoles lensa optik.
Terdapat 2 model salah satunya (A-25) biasa digunakan untuk kacamata kualitas tinggi dan yang
lainnya (A-10) untuk lensa-lensa yang digunakan pada teropong, kamera, dan peralatan medis.

Biaya produksi untuk setiap unit dihitung, menggunakan pembiayaan berbasis aktivitas, untuk
kelompok biaya produksi berikut ini:

Kelompok Biaya Basis Alokasi Tingkat Pembiayaan

Penanganan bahan baku Jumlah komponen $ 2,24 per komponen
Penyelia produksi Jam kerja mesin $ 23,50 per jam
Perakitan Jumlah komponen $ 2,55 per bagian
Pengaturan mesin Pengaturan masing- $ 44,60 per pengaturan
masing bagian
Pemeriksaan dan pengetesan Waktu senggang $ 35,00 per jam
Pengepakan Waktu senggang $ 15,00 per jam

BSI saat ini menjual model A-10 seharga $ 1.050 dan model A-25 seharga $ 725. Biaya produksi
dan aktivitas penggunaan untuk kedua produk tersebut adalah

A-10 A-25
Bahan baku langsung $ 143,76 $ 66,44
Jumlah komponen $ 121 $ 92
 Jam kerja mesin $6 $4
Waktu pemeriksaan $1 $ 0,6
Waktu pengepakan $ 0,7 $ 0,4
Pengaturan-pengaturan $2 $1

Diminta :

1. Hitunglah biaya produk dan margin produk untuk masing-masing produk

2. Sebuah perusahaan kompetitor telah memasuki pasar untuk peralatan pemoles lensa dengan
sebuah produk unggul pada harga yang cenderung lebih rendah, $ 825 untuk model A-10 dan $
595 untuk model A-25. Untuk berusaha berkompetisi, BSI telah membuat beberapa
pengembangan yang radikal pada desain dan proses produksi dari kedua produknya. Biaya bahan
baku dan aktivitas penggunaan telah diturunkan secara signifikan.
A-10 A-25
Bahan baku langsung $ 78,65 $ 42,45
Jumlah komponen $ 110 $ 81
Jam kerja mesin $5 $2
Waktu pemeriksaan $1 $ 0,5
Waktu pengepakan $ 0,7 $ 0,2
Pengaturan-pengaturan $1 $1
Hitunglah biaya total produk dengan data aktivitas penggunaan yang baru! Bisakah BSI
membuat sebuah batas kotor yang positif dengan biaya-biaya yang baru, dengan
mengamsumsikan bahwa mereka harus mencapai harga yang ditentukan oleh kompetitor baru
mereka?

3. Asumsikan seperti informasi pada pertanyaan ke-2 tetapi manajemen BSI tidak puas dengan
margin bruto pada A-10 setelah peningkatan biaya. BSI menginginkan sebuah margin bruto
senilai $ 50 pada A-10. Anggaplah Anda mampu untuk mengubah jumlah komponen untuk
menekan biaya lebih jauh untuk meraih batas senilai $ 50 seperti yang diinginkan. Seberapa
banyakkah jumlah komponen yang harus diubah untuk mendapatkan margin bruto seperti yang
diharapkan? (Gunakan fungsi Goal Seek pada excel)
4. Metode manajemen biaya seperti apa yang akan berguna bagi BSI saat ini? Jelaskan!
Jawab :

1. Alokasi Biaya
A-10 A-25
 Bahan baku langsung $ 143,76 $ 66,44
Jumlah komponen 121 92
Jam kerja mesin 6 4
Waktu pemeriksaan 1 0,6
Waktu pengepakan 0,7 0,4
Pengaturan-pengaturan 2 1

Activity Based Costs

Rate
Bahan Baku Langsung $ $
143,76 66,44
Penanganan bahan baku $ 2,24 271,04 206,08
Penyelia produksi 23,50 141,00 94,00
Perakitan 2,55 308,55 234,60
Pengaturan mesin 44,60 89,20 44,60
Pemeriksaan dan pengetesan 35,00 35,00 21,00
Pengepakan 15,00 10,50 6,00
Total $ $
999,05 672,72

Price $ $
1.050,00 725,00
Margin $ $
50,95 52,28
2. Alokasi Biaya
A-10 A-25
Bahan baku langsung $ 78,65 $ 42,45
Jumlah komponen 110 81
Jam kerja mesin 5 2
Waktu pemeriksaan 1 0,5
Waktu pengepakan 0,7 0,2
Pengaturan-pengaturan 1 1

Activity Based Costs

Rate
Bahan Baku Langsung $ 78,65 $ 42,45
Penanganan bahan baku $ 2,24 246,40 181,44
Penyelia produksi 23,50 117,50 47,00
Perakitan 2,55 280,50 206,55
Pengaturan mesin 44,60 44,60 44,60
Pemeriksaan dan pengetesan 35,00 21,00 17,50
Pengepakan 15,00 6,00 3,00
Total $ $
 794,65 542,54

Price $ $
825,00 595,00
Margin $ $
30,35 52,46

3.
A-10 A-25
Bahan baku langsung $ 78,65 $ 42,45
Jumlah komponen 101,824 81
Jam kerja mesin 5 2
Waktu pemeriksaan 1 0,5
Waktu pengepakan 0,7 0,2
Pengaturan-pengaturan 1 1

Alokasi Biaya :
Model A-10 Dasar Penggunaan Nilai Aktivitas Biaya Aktivitas
Penanganan bahan baku $ $ 2,24 $ 229,10
101,824
Penyelia produksi 5 23,50 117,50
Perakitan 101,824 2,55 259,65
Pengaturan mesin 1 44,60 44,60
Pemeriksaan dan pengetesan 1 35,00 35,00
Pengepakan 0,7 15,00 10,50
Total $ 696,35

Model A-25 Dasar Penggunaan Nilai Aktivitas Biaya Aktivitas

Penanganan bahan baku $ $ 2,24 $ 182,25
81
Penyelia produksi 2 23,50 47,00
Perakitan 81 2,55 206,55
Pengaturan mesin 1 44,60 44,60
Pemeriksaan dan pengetesan 0,5 35,00 17,5
Pengepakan 0,2 15,00 3,00
Total $ 500,90

Biaya Produk :
A-10 A-25
 Bahan baku $ 78,65 $ 42,45
Overhead Pabrik 696,35 500,90
Biaya Produk $ 775 $ 543,35

Margin Produk
A-10 A-25
Harga Jual $ 825 $ 595
Dikurangi Biaya Produk 775 543,35
Margin Produk $ 50 $ 51,65

4. Perusahaan menerapkan Kaizen Costing. Dengan adanya pesaing baru, perusahaan menetapkan
harga jual baru yang lebih murah dari harga sebelumnya. Dalam sistem penetapan biaya ini
terjadi perbaikan secara terus menerus dalam pengurangan biaya yang pada akhirnya akan
meningkatkan margin produk

LATIHAN 13-30

Perusahaan Travel Take-a-Break menawarkan paket perjalanan liburan musim semi untuk
mahasiswa. Dua dari paket liburan yang ditawarkan, diantaranya perjalanan 7 hari, Perjalanan 6
malam dn 5 hari ke Cancun, Perjalanan 4 malam ke Jamika. Yang memiliki karakteristik sebagai
berikut :

Package Specifications Cancun Jamaica Cost Data

Oceanfront room; number of nights 6 4 $30/night
Meals:
Breakfasts 6 4 $5/ea
Lunches 7 5 $7/ea
Dinners 6 0 $10/ea
Scuba diving trips 4 2 $15/ea
Water skiing trips 5 2 $10/ea
Airfare (round trip from Miami) 1 1 $175 (Cancun),
$250 (Jamaica)
Transportation to and from airport 1 1 $15 (Cancun),
$10 (Jamaica)

Perjalanan ke Cancun dipatok dengan harga $ 750, dan perjalanan ke Jamaika dipatok dengan
harga $ 690, dan kedua paket memungkinkan dua tas untuk diperiksa secara gratis.
 Diminta :

1. Berapa margin keuntungan saat ini di kedua perjalanan tersebut?

2. Manajemen Take-a-Break percaya bahwa mereka harus menurunkan harga pada
perjalanan ke Cancun dan Jamaika masing-masing $ 710 dan $ 650, untuk tetap
kompetitif di pasar. Hitung ulang margin keuntungan untuk kedua paket tersebut!
3. Jelaskan du acara agar perjalanan Take-a-Break dapat memangkas biayanya untuk
mendapatkan margin keuntungan kembali!

Jawab :

1. Margin keuntungan saat ini di kedua perjalanan tersebut

Unit Cost Quantity Cancun Jamaica

Package Specifications Quantity
Unit Cost X Qty Unit Cost X Qty
Oceanfront room; number of nights 30 6 $ 180 4 $ 120
Meals:
Breakfasts 5 7 $ 35 4 $ 20
Lunches 7 7 $ 49 5 $ 35
Dinners 10 6 $ 60 0 $0
Scuba diving trips 15 4 $ 60 2 $ 30
Water skiing trips 10 5 $ 50 2 $ 20
Airfare (round trip from Miami-Cancun) 1 $ 175
Airfare (round trip from Miami-Jamaica) 1 $ 250
Transportation to and from airport Cancun 1 $ 15
Transportation to and from airport Jamaica 1 $ 10
Total $ 624 $ 485

2. Menurunkan harga pada perjalanan ke Cancun dan Jamaika masing-masing $ 710 dan $
650

Package Specifications Cancun Jamaica

Harga Awal $ 750 $ 690
Biaya-biaya $ 624 $ 485
Keuntungan $ 126 $ 205
Presentase (Keuntungan : Harga Awal) 16,8 % 29,7 %
Harga baru yang akan ditetapkan $ 710 $ 650
Biaya-biaya $ 624 $ 485
Keuntungan $ 86 $ 165
Presentase (Keuntungan : Harga Awal) 12,11 % 25,3 %

3. Cara agar perjalanan Take-a-Break dapat memangkas biaya

 Biaya tiket pesawat adalah komponen biaya terbesar dan kategori ini memungkinkan
perusahaan untuk menurunkan harga tiket pesawatnya. Perusahaan Travel bisa
menegosiasikan tiket pesawat kepada maskapai yang bersangkutan agar bisa untuk
memberikan diskon sehingga biaya yang dikeluarkan lebih rendah. Perusahaan juga bisa
menghilangkan biaya per bagasi yang dibebankan kepada maskapai dan membiarkan
customer menanggung biaya bagasi yang dikenakan.
 Biaya kamar juga salah satu biaya terbesar yang dikeluarkan perusahaan. Travel Take-a-
Break bisa menegosiakan dengan pihak hotel dengan kesepakatan kamar yang dekat
dengan pantai dan kamar yang tidak berdekatan dengan pantai dengan menawarkan harga
yang berbeda sehingga beban Travel untuk biaya kamar tidak terlalu besar.