UJIAN TENGAH SEMESTER

MANAJEMEN STRATEGIK

OLEH :
KHAIRUL WAHIDI
NIM : 2001112174

ILMU ADMINISTRASI PUBLIK

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS RIAU
T.A 2020/2021
SOAL :
1. Jelaskan konsep manajemen stratejik, dan apa makna yang terkandung dalam
manajemen stratejik tersebut?
2. Bagaimana peran misi dalam suatu strategi organisasi agar tercapai tujuan dan
sasaran organisasi?
3. Mengapa diperlukan pencermatan terhadap lingkungan stratejik, seberapa penting
pencermatan itu dilakukan?
4. Apa yang anda ketahui tentang analisa SWOT, bagaimana penerapan analisa
SWOT tersebut dalam manajemen stratejik?
JAWABAN :
1. Konsep Manstra adalah Membicarakan hubungan antara organisasi dan lingkungannya
dan memberi petunjuk bagaimana menghadapi serta menanggulangi perubahan sehingga
organisasi tetap mampu mengendalikan arah perjalanan menuju sasaran yang dikehendaki
Adalah Suatu Cara Untuk Mengendalikan Organisasi Secara Efektif Dan Efisien Sampai
Pada Implementasi Garis Terdepan Sedemikian Rupa, Sehingga Tujuan Dan Sasaran
Tercapai.
Makna dari manajemen strategic adalah suatu proses atau rangkaian aktivitas
pengambilan keputusan yang sifatnya mendasar dan menyeluruh, disertai dengan
penetapan cara pelaksanaannya, yang dibuat oleh pimpinan organisasi dan
diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam organisasi tersebut untuk mencapai
tujuan.

2. Peran misi sangatlah penting dalam mencapai tujuan suatu organisasi,yaitu :

 Pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai organisasi bagi pihak-pihak yng
berkepentingan di masa datang
 Pernyataan misi mencerminkan tentang bisnis/produk atau pelayanan yang ditawarkan
 Dengan pernyataan misi dijelaskan mengapa organisasi perlu eksis dan bermakna
yang akan datang

3. Pentingnya pencermatan dilakukan Yaitu :

1. untuk mengenali kekuatan dan kelemahan serta memahami peluang dan tantanan
eksternal sehingga dapat mengantisipasi perubahan-perubahan dimasa yang akan datang.
2. dengan menggunakan informasi hasil pencermatan lingkungan strategic organisasi
lebih mampu mengambil langkah-langkah jangka panjang.

4. Analisi swot tediri dari 4 bagian yaitu :

1. Strength (kekuatan)
2. Weakneses (kelemahan)
3. Opportunity (peluang )
4. Threats (ancaman )
Analisis swot mempunyai dua factor yaitu factor internal dan factor eksternal