Prodi Doktor MPI Pascasarjana UIN STS Jambi berdiri pada tahun
2012 berdasarkan Surat Direktur Jenderal Pembinaan Kelembagaan
Agama Islam, Nomor: 2702 Tahun 2012 tanggal 12 Desember 2012
Tentang Izin Persetujuan Pembukaan S3 Manajemen Pendidikan Islam
(MPI) Pascasarjana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi.
Prodi Doktor MPI Pascasarjana UIN STS Jambi mulai
beroperasi pada tahun akademik 2013/2014. Program Studi ini
mempunyai orientasi visi, misi, sasaran, dan tujuan yang diharapkan tidak
hanya mampu menghasilkan lulusan yang memiliki standar akademik
yang ditentukan, tetapi juga mampu memenuhi kualifikasi pasar kerja
yang nantinya akan memanfaatkan output dari program studi ini.
Organisasi Prodi Doktor MPI memiliki sistem tata pamong bersifat
fleksibel dan adaptif terhadap perkembangan mengacu pada statuta
organisasi dan tata kerja serta SOP UIN STS Jambi. Tugas dan
tanggung jawab telah disusun secara jelas dan tegas, sehingga
menjamin kelancaran pelaksanaan tugas program studi. Perencanaan
disusun berdasarkan arah kebijakan UIN dan Pascasarjana.
Kepemimpinan Prodi Doktor MPI didasarkan pada profesionalisme
dan kekeluargaan, yang gambar pada kepemimpinan operasional,
organisasional dan publik. Pelaksanaan tugas kepemimpinan secara
profesional sesuai kewajiban dan wewenang masing-masing tanpa
mengabaikan sifat kekeluargaan. Dalam melaksanakan tugas, Ketua
Prodi dibantu oleh Sekretaris, Kasubbag TU, Staf Pengajar, dan Staf
Prodi. Seluruh komponen bekerja sesuai dengan kewenangan dan tugas
masing-masing.
Sistem rekrutmen mahasiswa Prodi Doktor MPI mengikuti sistem
penerimaan mahasiswa baru yang telah dirancang oleh pihak
Pascasarjana dan Kementerian Agama Khusus untuk program 5000
Doktor. Mahasiswa Prodi Doktor MPI berasal dari latar belakang yang
berbeda-beda, baik dari sisi pekerjaan atau profesi, tetapi kebanyakan
berasal dari latar belakang magister pendidikan maupun non pendidikan
baik di dalam maupun luar negeri.
Mahasiswa aktif tahun akademik 2018/2019 berjumlah 164 orang,
dengan rincian angkatan 2018/2019 berjumlah 43 orang, angkatan
2017/2018 berjumlah 21 orang, angkatan 2016/2017 berjumlah 18 orang,
angkatan 2015/2016 berjumlah 7 orang, angkatan 2014/2015 berjumlah
39 orang, dan angkatan 2013/2014 berjumlah 36 orang.
Lulus Prodi MPI berjumlah 62 orang, angkatan 2016/2017
berjumlah 16 orang, angkatan 2015/2016 berjumlah 11 orang, angkatan
2014/2015 berjumlah 16 orang, dan angkatan 2013/2014 berjumlah 21
orang.
Sistem penerimaan sumber daya manusia dan sistem monev
tersedia dengan sangat lengkap. Dosen tetap Prodi Doktor MPI berjumlah
6 orang, dengan kualifikasi pendidikan dosen yang berpendidikan S3
Deskripsi SWOT Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Prodi Doktor MPI
Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman
Komponen
(S) (W) (O) (T)
Visi Visi sudah Visi ini belum Pasar dunia Persaingan
jelas dan didukung kerja bagi doktor dengan prodi
terukur; oleh Manajemen Manajemen
memiliki data/bukti Pendidikan Pendidikan
karakter potensi Islam di Islam yang ada
khusus yaitu Program Indonesia masih di PTKI lainnya
perpaduan Studi sangat se-Indonesia
keilmuan Manajemen potensial. berbagai
Manajemen Pendidikan terobosan yang
Pendidikan Islam yang memiliki
Islam dengan memadai keunggulan
keilmuan untuk dibanding prodi
kontempo-rer menunjukkan lain.
dimana salah tingkat
satunya di kerealistisan
desain pencapaian
pendidikan di visi tersebut.
Program
Studi
Manajemen
Pendidikan
Islam
berbasis
teknologi
yang memang
sangat
dibutuhkan di
dunia modern
saat ini.
Misi Rumusan misi Selama ini Banyak alumni Tren model-
jelas dan pengelolaan Program Studi model
realistis sarana- S3 Manajemen penyelenggaraa
Program prasarana Pendidikan n pendidikan
Studi tersentralistis Islam yang berkembang
Manajemen di universitas sudah sangat pesat,
1. Tata Pamong
Sistem tata pamong Prodi Doktor MPI mengikuti sistem tata
pamong Pascasarjana UIN STS Jambi, hal ini disebabkan oleh tuntutan
ortaker UIN STS Jambi. Sistem tata pamong Prodi Doktor MPI menjamin
terlaksananya good university governance dan mengakomodasi seluruh
nilai, norma, struktur, peran, fungsi, dan aspirasi pemangku kepentingan
program studi, hal ini dengan tersedia dan tegaknya peraturan-peraturan
pendukung. Adapun peraturan-peraturan yang dimaksud sebagai berikut:
1. Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2017
Tentang Statuta UIN STS Jambi.
2. Kepemimpinan
Kepemimpinan Prodi Doktor MPI menjalankan fungsi
kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan
publik. Fungsi kepemimpinan tersebut mampu memprediksi masa depan,
merumuskan dan mengartikulasi visi yang realistik, kredibel, serta
mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan
hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif
bagi anggota untuk mewujudkan visi prodi, serta mampu memberikan
arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam prodi.
3. Sistem Pengelolaan
Pelaksanaan sistem pengelolaan program studi serta dokumen
pendukungnya. Sebagai subsistem yang menjadi bagian dari sistem
kelembagaan UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi, maka pengelolaan
Prodi Doktor MPI merupakan bagian dari sistem pengelolaan lembaga di
lingkungan UIN STS Jambi.
Sistem pengelolaan fungsional dan operasional
Prodi Doktor MPI mengacu pada SK Direktur
Nomor: In.08/D.Ps/SK/PP.00.9/1905/2014
tentang Standar Operasional Prosedur (SOP)
UIN STS Jambi Tahun 2014 dan SOP UIN STS
Jambi yang mencakup sistem perencanaan,
pengorganisasian, pengembangan staf,
pengawasan, pengarahan, representasi, dan
penganggaran.
Gambar 2.4 SOP
4. Penjaminan Mutu
Sistem penjaminan mutu Prodi Doktor MPI terintegrasi dengan
sistem penjaminan mutu UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi. Adapun
mekanisme pelaksanaanya diatur di adalam kebijakan, manual dan
standar mutu yang telah dikembangkan oleh LPM UIN STS Jambi.
4.1. Kebijakan Penjaminan Mutu
Kebijakan penjaminan mutu Prodi Doktor MPI mengacu
pada kebijakan penjaminan mutu Pascasarjana yang menyatu atau
integral dengan penjaminan mutu UIN STS Jambi. Unit pelaksana
penjaminan mutu yakni Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) UIN STS
Jambi, yang memiliki kewenangan untuk melakukan menetapkan
standar mutu, audit mutu internal seluruh fakultas dan
Pascasarjana atau unit pelaksana teknis di lingkungan UIN STS
Jambi, sesuai pedoman kerja LPM. LPM ini memiliki struktur
organisasi yang lengkap dan telah bekerja dengan sangat baik
sejak tahun 2013. Penunjukan ketua LPM Prof. Dr. H. Ahmad
Syukri, SS., M. Ag yang berdasarkan SK Rektor No. 144 Tahun
2018-2021. Penjaminan mutu pada tingkat Universitas
dilaksanakan oleh unit Lembaga Penjamin Mutu (LPM) dengan
Teknis ISO yang ditetapkan dengan SK Rektor
No.In.08/R/SK/PP.00.9/344/2013 tentang Tim Teknis Penjamin
Mutu Berbasis ISO 9001:2008.
Nama Dosen Jabatan Gelar Pendidikan S1, S2, Bidang Keahlian untuk Setiap
No. (1) NIDN
** Tgl. Lahir Akademik (3)
Tetap Akademik S3 dan Asal PT Jenjang Pendidikan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Prof. Dr. Mukhtar 2026016401 Jambi, 26 Guru Besar Drs. - S1 IAIN STS JAMBI 1. PAI
M.Pd. Januari M.Pd. - S2. UNP PADANG 2. Manajemen Pendidikan
1964 Dr - S3 UNJ Jakarta 3. Teknologi Pendidikan
2 Prof. Dr. Martinis 2003116001 Pulau Guru Besar Drs. - S1 IAIN Imam 1. PAI
Yamin, M.Pd. Rengas M.Pd. Bonjol Padang 2. Teknologi Pendidikan
Bangko, 3 Dr. - S2 UNP Padang 3. Teknologi Pendidikan
Nopember - S3 UNJ Jakarta
1960
3 Prof. Dr. Maisah, 201107003 Sebakul, 11 Guru Besar Dra. - S1 IAIN STS Jambi 1. PAI
M.Pd.I Juli 1970 M.Pd.I. - S2 IAIN STS Jambi 2. Manajemen Pendidikan
Dr. - S3 UNJ Jakarta Islam
3. Manajemen Pendidikan
4 Dr. H. Marwazi, 200602600 Blitar, 06 Lektor Drs. - S1 IAIN STS Jambi 1. PAI
M.Ag. Februari Kepala M.Ag. - S2 IAIN Sahid 2. Islamic Studies
1960 Dr. Jakarta 3. Islamic Studies
- S2 IAIN Sahid
Jakarta
5 Dr. H. Kasful 2004126801 Jambi, 4 Lektor Drs. - S1 IAIN STS Jambi 1. PBA
Anwar Us, M.Pd. Desember Kepala M.Pd. - S2 UNP Padang 2. Teknologi Pendidikan
1968 Dr. - S3 UPI Bandung 3. Administrasi Pendidikan
6 Dr. H. Hidayat, 2012016401 Ma. Lektor Drs. - S1 IAIN STS Jambi 1. PAI
M.Pd. Mensao, 12 Kepala M.Pd. - S2 UNP Padang 2. Administrasi Pendidikan
Januari Dr. - S3 UPI Bandung 3. Bimbingan Konseling
1964
1. Kurikulum
Penyusunan kurikulum Prodi Doktor MPI Pascasarjana UIN STS
Jambi mengacu pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
1) Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 Tentang Kurikulum Inti Pendidikan
Tinggi.
2) Kepmendiknas No. 232/U/2000 Tentang Pedoman Penyusunan
Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa.
3) Perpres Nomor 8 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional
Indonesia.
4) Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2017
Tentang Statuta UIN STS Jambi.
5) Keputusan Direktur Program Pascasarjana UIN STS Jambi Nomor
In.08/R/SK/PP.00.9/11/2017 tentang Rencana Strategis Pascasarjana
UIN STS Jambi Tahun 2017-2022.
3. Suasana Akademik
Kebijakan terkait suasana akademik mengacu Peraturan Menteri
Agama Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2017 tentang Statuta
Universitas Islam Negeri STS Jambi Pasal 12 dijelaskan bahwa:
1) Universitas menjunjung tinggi kebebasan akademik, kebebasan
mimbar akademik, dan otonomi keilmuan;
2) Kebebasan akademik sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
merupakan kebebasan Sivitas Akademika pada Universitas untuk
mendalami dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi
secara bertanggung jawab dan Islami melalui pelaksanaan tridharma
perguruan tinggi;
3) Kebebasan mimbar akademik sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
merupakan wewenang profesor dan/atau Dosen serta Mahasiswa
untuk menyatakan secara terbuka dan bertanggung jawab mengenai
sesuatu yang berkenaan dengan rumpun ilmu dan cabang ilmunya.
4) Otonomi keilmuan sebagaimana dimaksud pada ayat(1) merupakan
otonomi Sivitas Akademika pada suatu cabang ilmu pengetahuan dan
teknologi dalam menemukan, mengembangkan, mengungkapkan,
1. Mengoptimalkan pemanfaatan
sumber-sumber belajar yang
Kekuatan (S) ada guna meningkatkan Kelemahan (W)
suasana akademik
2. Membangun komitmen untuk
konsisten dalam melaksanakan
SOP
3. Menjalin kerjasama dengan
perguruan tinggi lain dalam
rangka memantapkan SOP,
sistem monev, silabus, dan
integrasi keilmuan
4. Mempertahankan muatan
kurikulum yang lama yang masih
Peluang (O) relevan dan mengikuti Ancaman (T)
perkembangan baru yang lebih
relevan
1. Pembiayaan
Program studi S3 Manajemen Pendidikan Islam berhak
mengajukan usulan program kerja dan rencana anggaran untuk kemudian
disinergiskan dengan prodi lain di Pascasarjana. Selama ini, Prodi
Manajemen Pendidikan Islam terlibat langsung dalam rapat kerja yang
membahas program dan anggaran Pascasarjana UIN STS Jambi yang
akan diajukan kepada Rektor.
Dalam penyusunan RKAKL gabungan ini, diterapkan kebijakan
rasionalisasi anggaran. Selanjutnya, pengelolaan anggaran dikelola
langsung oleh bagian keuangan Pascasarjana dengan berpedoman pada
RKAKL yang telah disetujui oleh universitas. Pengelola Prodi Manajemen
Pendidikan Islam berkoordinasi dengan unit lainnya di pascasarjana untuk
realisasi anggaran tersebut.
Perolehan dan alokasi dana (termasuk hibah) dalam juta rupiah
termasuk gaji, selama tiga tahun terakhir, pada tabel berikut:
Pengelolaan dana
Perkiraan pemasukan dana ke Pascasarjana didasarkan pada
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dengan mengacu pada data
penerimaan dana tahun lalu. Perkiraan perolehan dana dari mahasiswa
baru didasarkan pada data penerimaan mahasiswa sebelumnya dikurangi
10%. Adapun untuk mahasiswa lama diperkirakan terjadi penyusutan
sekitar 10%. Setelah selesai penyususnan Penerimaan Negara Bukan
Pajak (PNBP) dan pengeluarannya maka, perkiraan pemasukan dan
pengeluaran diserahkan pada pimpinan untuk telaah lebih lanjut. Hasil
penelaahan dibawa ke dalam rapat pimpinan untuk dibicarakan dan
didiskusikan secara bersama. Hasil rapat pimpinan selanjutnya diajukan
oleh Direktur dalam rapat senat UIN STS Jambi untuk mendapatkan
persetujuan dari senat UIN STS Jambi.
Daftar prasarana dan yang tersedia untuk terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika
1 Ruang Direktur 2 64 √ - √ - 36
2 Ruang Wadir 1 32 √ - √ - 36
3 Ruang Prodi 1 32 √ - √ - 36
Ruang
4 1 32 √ - √ - 36
Kasubag
Ruang
5 2 192 √ - √ - 36
Administrasi
Ruang
6 Adminstrasi 1 32 √ - √ - 36
Keuangan
Ruang
7 3 336 √ - √ - 36
Perpustakaan
Ruang
8 4 288 √ - √ - 36
Perkuliahan
9 Ruang Rapat 1 98 √ - √ - 36
Ruang seminar
11 dan ujian 1 72 √ - √ - 36
tertutup
Ruang Sidang
12 1 224 √ - √ - 36
Terbuka (baru)
Ruang Sidang
13 1 224 √ - √ - 36
Terbuka (lama)
Ruang Pusat
Kajian, Jurnal
dan ICT (
14 1 18 √ - √ - 36
Information &
Communication
& Technology)
15 Ruang Arsip 1 32 √ - √ - 36
Ruang
16 3 288 √ - √ - 36
Laboratorium
17 Masjid 1 1 35 √ - √ - 36
18 Masjid 2 1 2500 √ - √ - 36
20 Poliklinik 1 180 √ - √ - 36
Lapangan Bola
21 1 280 √ - √ - 36
Kaki
Lapangan
22 1 180 √ - √ - 36
Basket
Lapangan
23 1 180 √ - √ - 36
Tenis
24 Toilet 8 256 √ - √ - 36
Jumlah 8.843
Gambar: SIAKAD
1. Penelitian
Dalam penyelengaraan Tridharma perguruan tinggi, program doktor
Manajemen Pendidikan Islam juga membuat kebijakan terkait penelitian,
pengabdian pada masyarakat dan pengembangan kerjasama. Penelitian
dan pengabdian masyarakat baru dilaksanakan oleh dosen dan belum
melibatkan mahasiswa. Sedangkan kerjasama dikembangkan untuk
mendukung pengembangan prodi.
Kebijakan dan upaya yang dilakukan Pascasarjana UIN STS Jambi
dalam menjamin mutu penelitian program studi doktor dengan mengacu
pada:
1) Surat Keputusan Rektor Nomor 151 tahun 2016 Tentang Buku
Panduan Program Peningkatan Mutu Penelitian IAIN Sulthan Thaha
Saifuddin Jambi 2016
2) Surat Keputusan Rektor Nomor 517 Tahun 2017 Tentang Standar
Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal UIN STS Jambi yang
terdokumentasi dikode KM-UINSTSJ/SPMI-03
3) SK Direktur Pascasarjana IAIN STS Jambi Nomor:
In.08/D.Ps/PPs/SK/PP.00.9/2079/2015 Tentang Pemberlakuan Buku
Panduan Penulisan Tesis dan Disertasi Pascasarjana IAIN STS Jambi
Tahun 2015.
Berdasarkan Buku Panduan Program Peningkatan Mutu Penelitian
IAIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi 2016, penelitian dosen fokus
terhadap aspek-aspek sebagai berikut:
1) Penelitian Pembinaan/Peningkatan Kapasitas (PPK);
2) Penelitian Dasar Pengembangan Program Studi (PPS);
3) Penelitian DasarInterdisipliner (PDI);
4) Penelitian Dasar Berbasis Gender dan Anak (PGA);
3. Kerjasama
Kebijakan dan upaya yang dilakukan oleh Pascasarjana UIN STS
Jambi dalam menjamin dan meningkatkan mutu, relevansi, produktivitas,
dan keberlanjutan kerjasama dengan lembaga di dalam dan di luar
negerimengacu pada PMA Nomor 30 Tahun2017 tentang Statuta UIN
STS Jambi pasal 107 dan mengacu pada Peraturan Menteri Pendidikan
dan Kebudayaan Nomor 14 Tahun 2014 tentang Kerja Sama Perguruan
Tinggi.
Kebijakan di atas dijadikan dasar dalam upaya yang dilakukan oleh
Pascasarjana UIN STS Jambi dalam menjamin empat aspek berikut:
1) mutu kegiatan kerjasama,
2) relevansi kegiatan kerjasama,
3) produktivitas kegiatan kerjasama,
BAN-PT, Pedoman Evaluasi Diri: Untuk Akreditasi Program Studi dan Institusi
Perguruan Tinggi, Jakarta 2008. (edisi 7 Januari 2010).
Surat Keputusan Rektor Nomor 1437 Tahun 2017 Tentang Manual Mutu
Sistem Penjaminan Mutu Internal UIN STS Jambi yang
terdokumentasi dikode KM-UINSTSJ/SPMI-02.
Surat Keputusan Rektor Nomor 1436 Tahun 2017 Tentang Standar Mutu
Sistem Penjaminan Mutu Internal UIN STS Jambi yang
terdokumentasi dikode KM-UINSTSJ/SPMI-03
Surat Keputusan Rektor Nomor 151 tahun 2016 Tentang Buku Panduan
Program Peningkatan Mutu Penelitian IAIN Sulthan Thaha
Saifuddin Jambi
Keputusan Rektor UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi Nomor 040 tahun
2018 tentang Jalur Penerimaan Mahasiswa Baru UIN Sulthan
Thaha Saifuddin Jambi.
Keputusan Rektor Universitas Islam Negeri Jambi Nomor 243 Tahun 2017
tentang Re-Distribusi Dosen Tetap Prodi DIII, S1, S2 dan S3 di
Lingkungan Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin
Jambi