Anda di halaman 1dari 3

 Latihan Kasus

Bapak Aryo Mardian berkeinginan mendirikan tempat kursus Bahasa asing dan
bimbingan belajar. Dalam rangka mendirikan usahanya beliau mempergunakan
tenaga konsultan manajemen yang berpengalaman dalam bidang tersebut. Dari hasil
pengkajian dan analisis yang dibuat oleh pihak konsultan manajemen tersebut maka
dihasilkan suatu konsep lembaga kursus Bahasa asing dan bimbingan belajar dengan
kebutuhan dana untuk tahap pertama sebesar Rp80.000.000,-.
Kebutuhan dana tahap awal tersebut dipakai untuk pendirian kursus Bahasa asing
yang meliputi Bahasa Inggris, Jepang, dan Jerman, dimana sewa toko untuk dijadikan
tempat kursus selama 2 tahun sebesar Rp45.000.000,- dan sisanya untuk membeli
meja, kursi dan berbagai peralatan lainnya.
Saran konsultan untuk kebutuhan dana tahap kedua bagi pendirian bimbingan
belajar (bimbel) diperoleh 50% dari keuntungan bisnis bahasa asing dan 50% lagi
dari hasil pinjaman perbankan. Dan jika tidak diperoleh dana pinjaman dari
perbankan maka mencari investor yang mau menanamkan modalnya untuk usaha
tersebut, dengan sistem bagi hasil berdasarkan dana yang ditanamkan.Taksiran
kebutuhan dana tahap kedua untuk kursus bimbingan belaja mencapai
Rp55.000.000,-. Ini mencakup penambahan ruangan belajar pemasangan AC (Air
Conditioner) dan berbagai pembelian peralatan tambahan lainnya.
Namun dalam Kenyataan ternyata rencana yang telah dibuat tidak berjalan sesuai
dengan yang diharapkan, yaitu kursus Bahasa asing sudah berjalan selama 8 bulan
namun jumlah yang mendaftar masih kurang. Sehingga jangankan untuk membuka
bimbingan belajar, untuk menutupi kebutuhan biaya operasional saja tidak
mencukupi.
Berdasarkan kasus diatas maka berikan solusi dan apa yang sebaiknya dilakukan
oleh Bapak Aryo Mardian untuk mengatasi masalah ini. Serta apa yang harus
dilakukan untuk membuat agar ia bias mewujudkan usahanya yang kedua yaitu
bimbingan belajar.

 Pertanyaan untuk Didiskusikan


1. Jelaskan pengertian pohon keputusan dan sejauh mana manfaat penggunaan
pohon keputusan dalam mendukung keputusan bisnis.
2. Jelaskan mengapa penggunaan pengambilan keputusan dengan mempergunakan
sarana pohon keputusan dapat membantu pengambilan keputusan?
3. Menurut anda dimana kelemahan dari konsep pohon keputusan sebagai
pendukung pengambilan keputusan? Dan berikan contohnya.
 Latihan Kasus
Ibu Maimunah adalah seorang pebisnis kue di kota Bandung, usaha kue beliau
telah ditekuni selama 8 tahun. Secara realitas bisnis beliau telah berkembang dengan
begitu pesat termasuk perkembangan itu telah memberi pengaruh pada
penghasilannya. Salah satu cita-cita terbesar beliau ingin agar bisnisny tersebut
erbuka kantor cabangnya di berbagai kota dan juga di luar negeri.
Dari hasil riset dan kajian yang mendalam beliau ingin melakukan analisis SWOT
terhadap usahanya, berdasarkan data-data dibawah ini
a. Perkembangan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat Kota Bandung
semakin meningkat.
b. Kondisi inflasi di Kota Bandung cenderung stabil dan terkendali.
c. Harga bahan baku seperti tepung, gula, mentega cenderung stabil dan
terkendali.
d. Ibu Maimunah memiliki utang di perbankan yang setiap bulan harus selalu
bayar angsurannya.
e. Para karyawan Ibu Maimunah kebanyakan berpendidikan rendah sehingga
untuk meningkatkan keahlian harus diberi pelatihan dan bimbingan yang
intensif.
f. Kondisi bisnis kue di Kota Bandung sudah mulai terlihat saingannya.
g. Ibu Maimunah memiliki sikap yang peduli kepada para karyawannya,
sehingga karyawan Ibu Maimunah sangat setia pada beliau.
h. Konsumen penggemar kue di Kota Bandung tidak ada yang loyal pada merek,
bagi mereka mana yang enak maka itu yang mereka makan.
i. Saat ini jenis kue Ibu Maimunah ada 4 jenis cita rasa, ia berkeinginan
menambah 4 jenis cita rasa lagi.
j. Usaha Ibu Maimunah adalah masih mempergunakan oven dan alat pemasak
lain yang bersifat tradisional.
k. Ibu Maimunah hanya memiliki anak satu orang dan ia bercita-cita menjadi
pegawai negeri bukan pebisnis.
l. Ibu Maimunah memiliki pendirian dan sikap tegas dalam mengembangkan
usahanya.
m. Ibu Maimunah memilik sanak saudara yang hidup miskin, dan mereka suka
meminta pertolongan pada Ibu Maimunah.
n. Usia Ibu Maimunah 65 tahun, dan beliau sering berobat karena sakit
pinggang.
o. Bisnis kue Ibu Maimunah sudah ada langganan setia yaitu beberapa warung
kopi dan kantin sekolah.
p. Ibu Maimunah seorang wanita yang taan beribadah, dan menjalani hidup
yangsederhana termasuk suka berhemat.
q. Ibu Maimunah pada saat ini memiliki 2 mobil operasional dan 4 sepeda
motor, namun semuanya dalam bentuk kredit yang belum lunas, tiga tahun
lagi baru lunas.
r. Karyawan Ibu Maimunah jika sudah berkeluarga biasanya menjadi terbagi
waktunya dalam bekerja karena harus mengurus rumah tangga.
s. Ada toko swalayan yang berkeninginan ingin menampung kue buatan Ibu
Maimunah dengan sistem konsinyasi. Artinya hasil penjualan yang terjual
dibayar yang tidak terjual dikembalikan.
t. Menurut ahli ekonomi diperkirakan enam bulan lagi akan terjadi krisis
moneter dan harga bahan baku banyak yang akan naik.
u. Ibu Maimunah memliki cadangan di Bank Mandiri sekitar 78 juta.
v. Saat ini telah muncul pesaing baru dari usaha kue Ibu Maimunah yaitu Bakery
Sejahtera yang berasal dari Jakarta dan mereka membuka kantor cabang
pemasaran di Bandung.
w. Pesaing lain juga telah lama bermain dalam bisnis kue dan mereka memiliki
banyak modal dan sistem manajemen yang baik.
Berdasarkan data pada kasus di atas maka tolong dibuatk analisis SWOT untuk
factor internal dan eksternal serta strategi matrik SWOT.