Anda di halaman 1dari 1

Diskusi 1 EKMA4263 Manajemen Kinerja

Tri Handayaningsih
041202813

Pertanyaan:

Apakah yang makasud dari manajemen kinerja sebagai suatu system?

Jawab:

Menurut Baird (1986) definisi Manajemen Kinerja adalah suatu proses kerja dari kumpulan orang-
orang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, dimana proses kerja ini berlangsung secara
berkelanjutan dan terus- menerus.

Kata sistem menunjuk pada sesuatu yang memiliki komponen-komponen yang berinteraksi
(berhubungan secara timbal balik) dan bekerja bersama secara interdependen (saling tergantung)
untuk mencapai sesuatu. Sistem menurut Bacal (2005) ialah seperangkat komponen yang bekerja
bersama-sama secara interdependen untuk mencapai sesuatu.

Manajemen kinerja haruslah dipandang sebagai suatu sistem yang beroperasi secara luas agar hasil
dari manajemen kinerja maksimal. Sistem ibarat seikat sapu lidi. Jika lidi itu bekerja sendiri-sendiri,
maka hasilnya akan lebih sedikit dibandingkan kalau diikat bersama-sama. Jika lidi-lidi itu disatukan
menjadi sebuah sapu lidi maka akan sulit dipatahkan.Ia akan membentuk kekuatan baru yang
melebihi masing-masing kekuatan lidi. Keadaan ini disebut sinergik. Komponen yang perlu di
sinergikan serta perlu dirancang sengan sistematis tersebut adalah berhubungan dengan kesuksesan
kerja, peningkatan kinerja, pengembangan diri karyawan, dan sasaran organisasi. Konsekuensi
sistem manajemen kinerja yang buruk, potensi kerusakan yang ditimbulkan, waktu dan sumber daya
yang terbuang bila manajemen kinerja dilaksanakan secara buruk. Bahwa salah satu alasan utama
mengapa banyak manajemen kinerja gagal adalah karena upaya tersebut sama sekali tidak
dihubungkan dengan kesuksesan kerja, peningkatan kinerja, pengembangan diri karyawan, sasaran
organisasi ataupun bagian penting lainnya dari organisasi. Jadi, kita perlu memahami bahwa
manajemen kinerja adalah sebagai suatu sistem. Sebagai suatu sistem, manajemen kinerja harus
berhubungan dengan fungsi-fungsi penting lain lain pada organisasi seperti kesuksesan kerja,
peningkatan kinerja, pengembangan diri karyawan, dan sasaran organisasi. Karena manajemen
kinerja merupakan suatu sistem sosial yang dipengaruhi dan mempengaruhi lingkungan eksternal
organisasi.

Sumber : Modul EKMA4263 Manajemen Kinerja