www.bluetic.

es
2011
BLUETIC es una empresa de consultoría TIC formada por profesionales
con más de 10 años de experiencia en el desarrollo de soluciones
tecnológicas y consultoría de negocio, aplicada desde una perspectiva
práctica para solucionar de la manera más eficaz y creativa, las
problemáticas que surgen habitualmente en la vertiginosa evolución actual
de las tecnologías. Cualquier empresa tiene en su mano el estar
debidamente posicionada en un mercado cada vez más competitivo
gracias al buen uso de las TIC.

En BLUETIC apostamos por promover un uso inteligente de la

tecnología, analizando cada situación concreta. Cada negocio
experimenta diferentes necesidades de implantación tecnológica, contando
con mayor o menor presupuesto o recursos. Otros factores, como el modo
en que la empresa se relaciona con sus clientes, las particularidades del
sector al que pertenece, o el nivel de explotación y sensibilidad de la
información que maneja, exigen que cada cliente sea tratado como
único.

En un plazo breve, descubrirá que, planificando adecuadamente la

estrategia de innovación de su empresa, el ahorro de costes es
significativo. La optimización de los recursos disponibles, y el estudio de
las alternativas de mercado de mejor encaje funcional y técnico en su
organización son puntos clave para asegurar una evolución tecnológica
eficaz y sostenible.
BLUETIC ofrece un porfolio de consultoría tecnológica de alto nivel,
apostando por profesionales de avanzada experiencia y perfil
multidisciplinar. BLUETIC cuenta con profesionales experimentados en
asesoría de procesos, organización y sistemas, y jefatura de
proyectos, provenientes en su mayoría de empresas internacionales de
consultoría. Un alto porcentaje de nuestro personal está certificado en ITIL
y PMP.
Gestión de proyectos
Desde BLUETIC ofrecemos un modelo eficaz para la gestión de proyectos de medio
y gran tamaño basándonos en las metodologías y estándares más utilizados como
Project Management del PMI, y robusteciendo la gestión a través de nuestra
experiencia y el más alto nivel de compromiso y pro-actividad. Asumimos los
proyectos como propios y nos responsabilizamos de su correcto desarrollo. Estamos
especializados en el despliegue de Oficinas de Gestión de Proyectos y
proporcionamos las herramientas necesarias para ello.

Planificación de Sistemas
La modernización de las tecnologías en el momento apropiado permite ofrecer un
valor diferencial y destacar en el mercado, asegurar el crecimiento de la empresa y
optimizar los costes de crecimiento. En BLUETIC realizamos estudios continuados
para ofrecer a nuestros clientes un camino de modernización que les permita
obtener un mayor rendimiento del esfuerzo que realizan mediante Planes de
Sistemas, Planes Directores de Seguridad y Benchmarking de productos.

Modernización de las Administraciones Públicas

Las Administraciones Públicas están siguiendo una línea innovadora a la hora de
utilizar nuevas tecnologías. El conocimiento de leyes y normativas de aplicación, y
del modelo actual de gestión de las Administraciones, es un valor que sumamos a
nuestro expertise en todo tipo de plataformas de Administración Electrónica con el
fin de ofrecer las soluciones mejor adaptadas a cada organismo.

Gobierno TI
El aprovechamiento real del uso de las tecnologías es una cuestión pendiente en
muchas de las empresas y organizaciones en España. Es necesario adoptar nuevos
modos de gobierno y gestión de las tecnologías que, basados en la experiencia y
buenas prácticas de empresas similares, faciliten la obtención de beneficios
procedentes de la correcta explotación de las TIC tanto interna como externamente.

La gestión
metodológica de
proyectos evita
desviaciones y
conflictos que pueden
provocar el fracaso
definitivo del
proyecto o conducirlo
a un coste final
desmesurado.
Análisis organizativo y de los procesos
Cualquier empresa u organismo que desee adaptarse coherentemente a las
necesidades cambiantes del mercado, recursos propios y otros aspectos de la
empresa, debe organizarse en base a procesos que cohesionen el
funcionamiento conjunto de cada pieza relevante de negocio.
La reingeniería de procesos nos permite además adaptar la organización de la
empresa y sus recursos para la optimización de esfuerzos, mejora de la
coordinación y para hacer un mejor uso de las tecnologías de gestión y
operación.

Auditorías de Seguridad
La asesoría y auditoría en seguridad pretende dar solución a dos situaciones
principales en las empresas: 1) el incumplimiento de las leyes que protegen la
información de sus empleados y clientes, con las repercusiones legales y
económicas que esto tiene; 2) La fácil accesibilidad a la información y la multitud
de canales y soportes electrónicos existentes en la actualidad facilitan una toma
rápida de decisiones y mejoran la competitividad de la empresa, si bien esto
debe ir acompañado de la seguridad necesaria para que la información se use
adecuadamente y sólo por las personas autorizadas así como para asegurar la
continuidad del servicio y el negocio aunque surjan imprevistos de menor o
mayor riesgo.
Contamos con experiencia en auditorías de cumplimiento de la LOPD y en guiar a
nuestros clientes hacia la consecución de la norma ISO 27001.

Aplicación de metodologías y estándares

Recurrimos a aquellas metodologías reconocidas durante la ejecución de
nuestros proyectos que, dependiendo de la índole puedan ser más aplicables
como ITIL, COBIT, Metrica v3, PMBOK, CMMI, SQA, ITSM, etc.

Dada la abundante oferta

tecnológica actual, el benchmarking
tecnológico es cada vez más
necesario.

Este servicio le dará la seguridad de

haber elegido el software que mejor
cubre sus necesidades actuales y las
previstas a medio plazo.
Planes Directores y Estratégicos
Nuestros planes permiten alinear las necesidades demandadas por el resto de
la organización con la estrategia del departamento de TI, sus capacidades y su
presupuesto asignado, todo ello se consigue aplicando una visión integradora
de los recursos humanos, los procesos y la tecnología.

Diseño de arquitecturas hardware y software

Las arquitecturas de sistemas son una pieza clave para que los departamentos
de TI, puedan ofrecer una respuesta rápida y estable a los retos planteados
por el resto de la organización. Para ello realizamos diseños de arquitecturas
profesionales, escalables, seguras y precisas.

Consolidación de infraestructuras
La estrategia de consolidación permite maximizar las capacidades de las
nuevas tecnologías, para ello es necesario la centralización de los servicios y
su reorganización en niveles, revirtiendo en la organización una simplificación
de las infraestructuras, y minimizando los costes del servicio y maximizando la
disponibilidad de los servicios ofrecidos por el departamento de TI.

Modelo de provisión de Servicios TI

La estructuración y normalización de los servicios tecnológicos ofrecidos
simplifica la provisión de los mismos, reduce el coste asociado y permite
obtener un seguimiento detallado del gasto e indicadores de asociados, lo que
se traduce en un aumento de la calidad percibida por el resto de la
organización. Es una labor indispensable para todas aquellas organizaciones
que deseen plantearse la externalización del modelo de prestación de sus
servicios.

Somos especialistas en la implantación de Oficinas Técnicas para

el despliegue de arquitecturas hardware, software y
telecomunicaciones con el objetivo de homogeneizar los procesos
de producción, homologar los niveles de calidad y lograr la
reducción de costes por la consolidación de activos.
Enterprise Content Management
Tenemos amplia experiencia en el despliegue de soluciones de ECM que
potencian de manera organizada y segura el uso de utilidades tecnológicas como
la Gestión Documental y la centralización de la Gestión de Contenidos en Portales
Corporativos.

Aplicaciones de Gestión de Negocio

La mejor solución de gestión será la que haya sido concebida conforme a las
necesidades reales de la organización y sus capacidades humanas. Realizamos el
análisis, diseño y puesta en marcha de sistemas que facilitan la gestión de su
negocio, tanto internamente (entornos ERP y Sistemas bajo demanda) como de
cara al exterior en su relación diaria con clientes (entornos CRM).

Business Intelligence
Diseñamos a medida las utilidades de reporting, análisis, cuadro de mando y
extracción y transformación de datos (ETL) que le permiten definir y controlar los
indicadores principales para la gestión del negocio.
Estas herramientas son básicas para la toma de decisiones y elaboración de
estrategias de mejora (Balance Scorecard) de la productividad y la gestión
interna.

Software Libre
Es una realidad que el software de fuentes abiertas cuenta cada vez con una
mayor aceptación dada la mejora sustancial de las soluciones ofrecidas en este
modo de licenciamiento. Ofrecemos servicios de benchmarking y asesoría para la
migración a plataformas abiertas en todas las capas: sistemas operativos, bases
de datos, servidores de aplicaciones, herramientas web y de escritorio,
aplicaciones de apoyo al negocio, etc.

Las Oficinas Técnicas son especialmente útiles en entornos

multi-proyecto, apoyando a la Dirección en el seguimiento y
control del conjunto de proyectos relacionados y
homogeneizando los criterios de calidad establecidos.
ORATRACK
Producto de seguridad orientado a facilitar los trabajos de los
responsables de seguridad, los auditores y los responsables del
tratamiento de datos protegidos en las empresas y administraciones
públicas, con el objetivo de cumplir con la legalidad actual (Reglamento
LOPD, Esquema nacional de seguridad, LSSI).

Sistema Cuadro de Mando de Ventas

Sistema Business Intelligence para la recopilación y análisis de datos
cuantitativos de ventas diarias en comercios, cruzados con los datos de
las visitas ocurridas en los rangos de horas preestablecidos. Toda la
información puede ser estudiada por ocho ejes de filtrado y agrupación
de datos, de interés para la Dirección, el área de auditoría, el Controller
financiero, y el Departamento comercial.

Sistema de Gestión de Empresas TIC

Soporte a la gestión de proyectos propia de consultoras TIC.
Oportunidades comerciales, seguimiento de proyectos de consultoría y
desarrollo, control de la dedicación de recursos, calendario de
facturación, balance y previsión, cartera de clientes y proveedores,
gestión documental de contratos, propuestas, CVs y mucho más.

Sistema de Seguimiento de Oficina de Proyectos

Sistema para el control y seguimiento de proyectos, especialmente los
de desarrollo de sistemas controlados a modo de Oficina de Proyectos.
Los bloques de información gestionables son: Proyectos, recursos
asignados, incidencias surgidas y su modo de resolución, inventario de
sistemas, cuadro de mando de indicadores de gestión global de la
Oficina de Proyectos y gantt de seguimiento.

Sistema de Colaboración en Planificación Estratégica

Portal que permite la publicación de contenidos públicos y el acceso a
una área privada donde los participantes de diferentes grupos de
trabajo puedan explotar diversas herramientas de colaboración en base
a una estrategia común: foro de discusión, área de participación wiki,
gestor documental, visor de fotografías, etc. Es un punto de partida
ideal para la puesta de trabajo en común de diferentes colaboradores.
 2011

Satisfacción Flexibilidad Creatividad Cercanía Independencia

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• Independencia de proveedores y clientes.
• Amplio conocimiento del Sector Público y del Paseo de la Habana 9-11
Sector Privado. Visión competitiva y de 28036 Madrid
cumplimiento de objetivos.
Tel : +34 91 411 32 19
• Conocimiento de gran variedad de tecnologías,
Fax: +34 91 563 97 10
tanto comerciales como libres.
Móvil: 663 91 29 31
• Tarifas competitivas, ajustadas a los servicios
prestados. e-mail: asesores@bluetic.es
• Cualquier oferta solicitada será tratada con la
máxima confidencialidad y construida a la
medida de sus necesidades.