LAMPIRAN I PERATURAN BUPATI CIANJUR

NOMOR : 77 TAHUN 2018

TENTANG : PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI CIANJUR
NOMOBR 68 TAHUN 2018 TENTANG PENETAPAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH
KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2016-2021

INDIKATOR KINERJA TIPE

MISI KINERJA UTAMA SATUAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA PERHITUNGAN
Misi 1 : 1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan lingkungan
1.1 Meningkatnya cakupan pelayanan 1.1.1 Persentase kondisi mantap % Non Kumulatif Panjang jalan kabupaten dalam kondisi mantap dibagi panjang jalan Dinas Pekerjaan
infrastruktur daerah jalan kabupaten kabupaten kali 100% Umum dan
Penataan ruang
1.1.2 Persentase tersedianya air % Kumulatif Jumlah ketersediaan air baku dibagi jumlah kebutuhan air baku Dinas Perumahan
baku untuk memenuhi kabupaten dikali 100% Kawasan
kebutuhan masyarakat Permukiman dan
Pertanahan
1.1.3 Persentase Rumah layak % Kumulatif Jumlah rumah layak huni dibagi total jumah rumah dikali 100% Dinas Perumahan
huni Kawasan
Permukiman dan
Pertanahan
1.2 Meningkatnya kualitas lingkungan hidup 1.2.1 Indeks pencemaran air POIN Non Kumulatif
Dinas Lingkungan
Hidup
1.2.2 Indeks pencemaran udara POIN Non Kumulatif
Dinas Lingkungan
Hidup
1.2.3 Persentase penanganan POIN Non Kumulatif Volume sampah yang di tangani dibagi volume produksi sampah pada Dinas Lingkungan
sampah wilayah pelayanan dikali 100% Hidup
Misi 2 : Meningkatkan pembangunan keagamaan
2.1 Meningkatnya sikap dan perilaku 2.1.1 Persentase penerimaan % Kumulatif Realisasi penerimaan zakat infak sodakoh tahun n dibagi target tahun
masyarakat yang menjunjung tinggi nilai- zakat infaq sodaqoh 2021 kali 100% Sekretariat Daerah
nilai akhlak mulia
2.1.2 Jumlah konflik antar umat kali non Kumulatif Realisasi jumlah konflik antar umat beragama pada tahun n Badan Kesatuan
beragama Bangsa dan Politik
Misi 3 : Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi
3.1 Meningkatnya derajat pendidikan 3.1.1 Indeks pendidikan POIN Kumulatif I HLS ditambah I RLS dibagi 2 Dinas Pendidikan
masyarakat dan Kebudayaan
3.2 Meningkatnya derajat kesehatan 3.2.1 Indeks kesehatan POIN Kumulatif (AHH dikurangi AHHmin) dibagi (AHHmax dikurangi AHHmin)
Dinas Kesehatan
masyarakat
3.3 Meningkatnya kualitas iklim usaha dan 3.3.1 Nilai investasi PMA/PMDN Rp. Non Kumulatif Realisasi jumlah investasi PMA/PMDN pada tahun n
Penanaman Modal
investasi Triliyun
dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu
3.4 Meningkatnya ekonomi sektor agribisnis 3.4.1 Nilai PDRB sektor industri % Kumulatif Realisasi PDRB sektor industri pada tahun n
Bappeda
dan pariwisata pengolahan
3.4.2 Nilai PDRB sektor % Kumulatif Realisasi PDRB sektor pariwisata pada tahun n
Bappeda
pariwisata
3.4.3 Nilai PDRB sektor % Kumulatif Realisasi PDRB sektor pertanian pada tahun n
Bappeda
pertanian
 INDIKATOR KINERJA TIPE
MISI KINERJA UTAMA SATUAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA PERHITUNGAN
3.5 Terwujudnya kemandirian ekonomi 3.5.1 Purchasing Power Parity POIN Kumulatif Metode Perhitungan paritas daya beli menggunakan metode Rao dengan
daerah berbasis kerakyatan (paritas daya beli) memasukkan 96 komoditas BPS dan Bappeda

3.6 Mantapnya ketahanan pangan 3.6.1 Skor Pola Pangan Harapan POIN Kumulatif Jumlah skor AKE setelah verifikasi dari 9 kelompok pangan
Dinas Pertanian,
masyarakat
Perkebunan, Pangan
dan Hortikultura

3.7 Menurunnya angka kemiskinan 3.7.1 Persentase penduduk % Kumulatif Jumlah penduduk miskin tahun n dibagi jumlah total penduduk
Bappeda
miskin kabupaten dikali 100%
3.7.2 Tingkat pengangguran % Kumulatif Jumlah penangguran dibagi jumlah angkatan kerja dikali 100%
Bappeda
terbuka
3.8 Meningkatnya pelayanan publik yang 3.8.1 Nilai indeks kepuasan POIN Non Kumulatif Total dari nilai persepsi per unsur dibagi total unsur yang terisi dikali nilai
transparan dan akuntabel masyarakat terhadap penimbang Sekretariat Daerah
pelayanan publik
3.9 Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola 3.9.1 Opini BPK POIN Non Kumulatif Hasil pemeriksaan audit eksternal (BPK) tahun n-1
Badan Pengelolaan
pemerintahan yang baik
Keuangan dan Aset
Daerah

3.9.2 Nilai LPPD POIN Non Kumulatif Hasil evaluasi LPPD tahun n-1
Sekretariat Daerah
3.9.3 Nilai evaluasi SAKIP POIN Non Kumulatif Hasil evaluasi SAKIP tahun n-1
Sekretariat Daerah
3.9.4 Nilai Maturitas SPIP POIN Non Kumulatif Hasil Evaluasi Maturitas SPIP
Inspektorat

Ditetapkan di Cianjur
pada tanggal 3 September 2018
BUPATI CIANJUR,

ttd.

IRVAN RIVANO MUCHTAR

 LAMPIRAN II PERATURAN BUPATI CIANJUR
NOMOR : 77 TAHUN 2018
TENTANG : PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI CIANJUR NOMOBR 68 TAHUN
2018 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH
KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2016-2021

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS
UTAMA
BADAN KEPEGAWIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH
1 Optimalisasi Pelayanan Prosentase Aparatur yang
Administrasi Kepegawaian memperoleh Pelayanan
dan Pengembangan Karir
Prosentase Aparatur yang
lulus dan mendapatkan
sertifikat Diklat
SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
% Non Komulatif Jumlah pegawai yang dilayani dibagi total pegawai kabupaten x 100% Bidang Pengembangan Karir,
Bidang Pembinaan dan
Kesejahteraan, serta Bidang
Pendidikan dan Pelatihan
% Non Komulatif Jumlah pegawai yang mengikuti diklat struktural, fungsional, prajabatan, dan teknis dibagi total pegawai Bidang Pendidikan dan Pelatihan
kabupaten x 100%

Prosentase Aparatur yang % Non Komulatif Jumlah pelanggaran disiplin yang tertangani dalam tahun berjalan Bidang Pembinaan dan
mendapatkan Pembinaan Kesejahteraan
dan Kesejahteraan
BADAN PENGELOLAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH
1 Meningkatnya Akuntabilitas Tingkat Ketepatan Waktu 100% Non Kumulatif Bidang Anggaran , Bidang
Pengelolaan Keuangan dan dalam penyusunan Akuntansi & Aset
Aset Daerah serta dokumen keuangan
Penetapan Anggaran yang
tepat waktu Perda APBD Tepat Waktu 31 - Des Non Kumulatif Bidang Angaran
(*)
Perda Pertanggungjawaban 31 - Juli Non Kumulatif Bidang Akuntansi & Aset
APBD tepat waktu (*)

Tertib Administrasi Barang 100% Non Kumulatif Bidang Akuntansi & Aset
Milik Daerah
Administrasi 100% Kumulatif ∑ OPD X ∑ Usulan Pencairan Bidang Perbendaharaan
Penatausahaan Keuangan
Daerah (*)
DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
1 Meningkatnya Keberdayaan - Persentase partisipasi Persentase Kumulatif Cakupan partisipasi & swadaya: jumlah partisipasi &swadaya di desa dibagi total anggaran desa x 100 - Bidang Bina Tata Pemerintahan
Masyarakat dan Kapasitas dan swadaya masyarakat Desa dan Lembaga
Pemerintah Desa dalam & desa guna mendukung Kemasyarakatan
Pembangunan perekonomian di
perdesaan
- Persentase pemerintahan Persentase Kumulatif 64 unit (target lembaga pemerintahan desa & kemasyarakatan yang turut serta)/dilibatkan dalam - Bidang Bina Keuangan dan Aset
desa & lembaga/kelompok pembinaan dan proses pembangunan dibagi 320 unit (target lembaga tsb selama 5 tahun) x 100 Desa
masyarakat yang berperan
aktif dalam pengelolaan
sumber daya alam,
teknologi tepat guna &
ekonomi perdesaan (%)

- Persentase Persentase Kumulatif Persentase Pemerintahan desa yang bebas dari indikasi penyelewengan = (Jumlah desa yang bebas dari - Bidang Pemberdayaan Ekonomi
penyelenggaraan indikasi penyelewengan/ total jumlah desa) x100 Desa
pemerintahan desa yang
baik
- Persentase desa yang Persentase Kumulatif Persentase desa yang berprestasi= (jumlah desa yang berprestasi/total desa)x100 - Kecamatan '- Desa
berprestasi
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS
UTAMA
DINAS SOSIAL
1 Meningkatnya PMKS yang Persentase penurunan
terpenuhi kebutuhan PMKS
hidupnya secara wajar
2 Meningkatnya kelompok Persentase PSKS yang
PSKS yang terampil setelah dibina
mendapatkan pembinaan
DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAN DAERAH
1 Meningkatnya Minat Baca Jumlah Pemustaka Per
Masyarakat Tahun
2 Meningkatnya pengelolaan Jumlah OPD yang
arsip di Lingkungan Menerapkan Pengelolaan
pemerintah daerah Arsip secara Baku
DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL
1 Meningkatnya pelayanan 1. Kepemilikan KTP
Adminitrasi kependudukan
2. Kepemilikan Akta
kelahiran
3. Kepemilikan Kartu
Keluarga
4. Kepemilikan akta kematian
DINAS PERHUBUNGAN
1 Meningkatnya kapasitas Persentase sarana dan
transportasi prasarana perhubungan
darat
Persentase
Izin/Rekomendasi Trayek
2 Meningkatnya Keamanan Persentase Kendaraan
dan Keselamatan Umum/Barang Laik Jalan
Transportasi di Kabupaten Cianjur
Persentase Ketersediaan % Komulatif
Fasilitas Perhubungan
darat
Tingat Kinerja Lalu Lintas %
(v/c rasio)
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK KABUPATEN CIANJUR
1 Meningkatnya Persentase distribusi % Non Komulatif
penyelenggaraan tatakelola informasi dan komunikasi
pemerintahan yang baik penyelenggaraan
pemerintahan
Persentase dokumen Data
Statistik yang tersedia
Persentase cakupan
layanan persandian dan
informatika
SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
% Akumulatif Jumlah PMKS tahun lalu dikurang Urusan Wajib Bidang Sosial
tahun ini x 100% Jumlah PMKS tahun lalu
% Akumulatif Jumlah PSKS yang dibina x 100 %
Jumlah PSKS keseluruhan
Jumlah Kunjungan ke Perpustakaan Umum dan Perpustakaan Keliling Laporan Data
Menunjukan Jumlah OPD yang Menerapkan Pengelolaan Arsip secara Baku Laporan Data
% Kumulatif Jumlah penduduk yang memiliki KTP Data SIAK Dinas Kepndudukan
x 100 % dan Pencatatan Sipil
jumlah wajib KTP
% Kumulatif Jumlah penduduk yang telah memiliki Akta Kelahiran
Data SIAK Dinas Kepndudukan
x 100 % dan Pencatatan Sipil
jumlah penduduk
% Kumulatif Jumlah wajib KK yang telah memiliki KK Data SIAK Dinas Kepndudukan
x 100 % dan Pencatatan Sipil
jumlah wajib KK
% Kumulatif Jumlah Akta Kematian yang diterbitkan
Data SIAK Dinas Kepndudukan
x 100 % dan Pencatatan Sipil
% Komulatif (∑ Realisasi Jumlah Sarana dan Prasarana/ ∑ Target Jumlah Kebutuhan Sarana dan Prasarana) X 100% Bidang Teknik Sarana dan
Keselamatan
% Non-Komulatif (∑ Realisasi Jumlah Izin/Rekomendasi Trayek/ ∑ Target Jumlah Izin/Rekomendasi Trayek) X 100% Bidang Angkutan
% Non-Komulatif (∑ Realisasi Jumlah wajib uji / ∑ Target Jumlah wajib uji) X 100% Bidang Teknik Sarana dan
Keselamatan
(∑ Realisasi ketersediaan fasilitas perhubungan darat / ∑ target ketersediaan fasilitas perhubungan darat) Bidang Lalu Lintas
X 100%
Non-Komulatif (∑ volume kendaraan / ∑ kapasitas jalan) X 100% Bidang Lalu Lintas
∑ Realisasi distribusi informasi dan komunikasi penyelenggaraan pemerintahan. X 100% Bidang Informasi dan Komunikasi
∑Target distribusi informasi dan komunikasi penyelenggaraan pemerintahan. Publik
% Non Komulatif ∑ Realisasi dokumen Data Statistik yang tersedia X 100% ∑ Target dokumen Data Bidang Data dan Statistik
Statistik yang tersedia
% Non Komulatif ∑ Realisasi layanan persandian dan informatikaX 100% Bidang Persandian dan
∑ Target layanan persandian dan informatika Informatika
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
DINAS KOPERASI UKM PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN
1 Meningkatnya daya saing 1. Persentase Wira Usaha % Bidang Koperasi UKM
UMKM dan Koperasi serta Baru yang Berpotensi
meningkatnya Kapasitas Tumbuh
SDM/Pengelola Kopeasi

2. Persentase Koperasi % Bidang Koperasi UKM

Aktif
2 Meningkatnya ketersediaan 1. Persentase Pasar Rakyat % Bidang Perdagangan
sarana perdagangan dan yang Direvitalisasi
kemitraan perdagangan

3 Meningkatnya perlindungan 1. Persentase Alat UTTP % Bidang Perdagangan

konsumen dan pengamanan (Ukur, Takar, Timbang dan
perdagangan 2. Cakupan Bina % Bidang Perdagangan
Kelompok
Pedagang/Usaha Informal

4 Meningkatnya Kualitas 1. Persentase SDM IKM % Bidang Perindustrian

pelaku usaha dan Produk Bersertifikat
IKM 2. Persentase Produk IKM % Bidang Perindustrian
bersertifikat
5 Berkembangnya sentra- 1. Persentase Sentra % Bidang Perindustrian
sentra industri potensial Industri yang Dibina

DINAS LINGKUNGAN HIDUP

1 Meningkatnya kelestarian Persentase penanganan % Non Kumulatif Volume sampah yang ditangani dibagi volume timbulan sampah wilayah pelayanan kali 100% Bidang Pengelolaan Persampahan
lingkungan Hidup sampah
Tingkat pencemaran air % Kumulatif Hasil analisa dikurangi baku mutu dibagi baku mutu dikali 100% Bidang Pengendalian Pencemaran
(baku mutu) dan Kerusakan Lingkungan

Tingkat pencemaran udara % Kumulatif Hasil analisa dikurangi baku mutu dibagi baku mutu dikali 100% Bidang Pengendalian Pencemaran
(baku mutu) dan Kerusakan Lingkungan

DPPKBP3A
1 Meningkatnya Tingkat - Persentase Pasangan Persen (%) Nonkumulatif Peserta KB Aktif dibagi Jumlah PUS dikali 100% Bidang
Kesertaan ber-KB Usia Subur (PUS) yang
menjadi peserta KB Aktif

- Jumlah Peserta KB Akseptor Nonkumulatif Jumlah Peserta KB Baru yang dilayani Bidang
Baru yang dilayani
2 Meningkatnya Pemenuhan - Cakupan Perempuan Persen (%) Nonkumulatif Perempuan dan Anak Korban kekersan yang terselesaikan penanganannya dibagi perempuan dan Anak Bidang
dan Perlindungan Hak- Hak dan Anak Korban korban kekerasan yang melapor di kali 100%
Perempuan dan Anak Kekerasan Terselesaikan
Penanganannya

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

1 Meningkatnya pemahaman Persentase kelompok % Bidang Ideologi dan Wawasan
masyarakat terhadap masyarakat yang Jumlah masyarakat yang dibina x 100% Kebangsaan, Bidang
Wawasan kebangsaan, meningkat pemahamannya Jumlah masyarakat yang direncanakan akan dibina Kewaspadaan Dini Daerah,
pendidikan politik mengenai Wawasan selama 5thang dibinaakat Bidang Politik dalam Negeri
masyarakat dan Kebangsaan dan
kewaspadaan dini daerah pendidikan politik
terhadap potensi konflik
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
DINAS PERUMAHAN KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN
1 Berkurangnya Kawasan Persentase penanganan % Non Komulatif (𝐿𝑢𝑎𝑠 𝐿𝑖𝑛𝑔𝑘𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑢𝑘𝑖𝑚𝑎𝑛 𝑘𝑢𝑚𝑢ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 Bidang Perkim
Kumuh perkotaan Luasan Permukiman 𝑑𝑖𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛𝑖)/(𝐿𝑢𝑎𝑠 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑢𝑘𝑖𝑚𝑎𝑛 𝑘𝑢𝑚𝑢ℎ 𝑤𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎ℎ) 𝑥 100%
Kumuh di Kawasan
Perkotaan
2 Meningkatnya akses Persentase Rumah Tangga % Non Komulatif 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎 𝐵𝑒𝑟𝑠𝑎𝑛𝑖𝑡𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑅𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎 ) 𝑥
( Bidang ABS
masyarakat terhadap sarana berakses sanitasi 100%
dan prasarana air bersih Persentase tersedianya Air % Non Komulatif (𝐾𝑒𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑛 𝐴𝑖𝑟 𝐵𝑎𝑘𝑢 (𝑚3/𝑡ℎ𝑛)𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 Bidang ABS
dan sanitasi lingkungan Baku untuk memenuhi 𝑎𝑖𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑎𝑖𝑟 𝑏𝑎𝑘𝑢 (𝑚3/𝑡ℎ𝑛)𝑏𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑀𝐷𝐺^′
permukiman. Kebutuhan Pokok Minimal
sehari-hari

Persentase Rumah Tangga % Non Komulatif (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑔𝑢𝑛𝑎 𝑎𝑖𝑟 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑚)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ
Bidang ABS
yang mendapatkan akses 𝑟𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑡𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎) 𝑥 100%

pengguna air minum

3 Meningkatnya RTH Kota Persentase RTH Taman di % Non Komulatif RTH yang dikelola / Luas RDTR wilayah perkotaan Bidang Perkim
yang tertata Wilayah Perkotaan

4 Meningkatnya ketersediaan Persentase Luas Tanah % Non Komulatif Jumlah Luas Lahan Bersertifikat / Jumlah Luas Lahan Tersertifikat dalam Satu Tahun x 100 Bidang pertanahan
tanah untuk kegiatan milik pemda yang tersedia
pembangunan dan untuk kegiatan
mewujudkan kesejahteraan pembangunan
masyarakat.

DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN

1 Berkembangnya Potensi Persentase Peningkatan
Perikanan dan Kelautan Hasil Tangkapan dalam
dalam Rangka Setiap Upaya
Meningkatkan Produksi Penangkapan
Perikanan yang Unggul dan
Berkelanjutan Persentase Peningkatan
Produksi Hasil Perikanan
Budidaya
% Kumulatif ((Jumlah Hasil Tangkapan Tahun ini – Jumlah Hasil Tangkapan Tahun sebelumnya/ Jumlah Hasil Bidang Kelautan dan Perikanan
Tangkapan Tahun Sebelumnya )) x 100 % dan Bidang Kelembagaan dan
Pemberdayaan
% Kumulatif (( Jumlah Produksi Hasil Perikanan Budidaya Tahun ini – Jumlah Produksi Hasil Perikanan Budidaya Bidang Kelautan dan Perikanan
Tahun Sebelumnya/ Jumlah Produksi Hasil Perikanan Budidaya Tahun Sebelumnya )) x 100 % dan Bidang Kelembagaan dan
Pemberdayaan

2 Berkembangnya Potensi Persentase Peningkatan % Kumulatif (( Jumlah Produksi Hasil Peternakan Tahun ini – Jumlah Produksi Hasil Peternakan Tahun Sebelumnya/ Bidang Peternakan dan
Peternakan dalam Rangka Produksi Hasil Peternakan Jumlah Produksi Hasil Peternakan Tahun Sebelumnya)) x 100 % Kesehatan Hewan dan Bidang
Meningkatkan Produksi Kelembagaan dan Pemberdayaan
Hasil Peternakan yang
Aman, Sehat, Utuh dan
Halal

DINAS PEKERJAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

1 Meningkatnya kualitas Persentase panjang ruas % Kamulatif ∑ Panjang Jalan Kab. Yang ditingkatkan dibagi ∑ Total panjang Jalan Kabupaten dikali 100% Dinas PUPR
konstruksi pembangunan/ jalan yang meningkat
peningkatan jalan yang kualitasnya
tidak menimbulkan dampak
negatif terhadap lingkungan
dan meningkatnya kualitas
sarana pejalan kaki yang
berwawasan lingkungan
pada ruas jalan di kawasan
perkotaan

NO SASARAN STRATEGIS
2 Bertambah dan terjaganya
kondisi kemantapan jalan
kabuapten serta terjaga
kelestarian lingkungannya
3 Meningkatnya ketersediaan
air baku untuk kebutuhan
masyarakt dan
meningkatnya luas layanan
jaringan irigasi, serta
terjaganya kondisi dan
fungsi sumber air dan
infratruktur sumber daya
air
4 Terjaganya keharmonisan
lingkungan antara
keterpaduan sumber daya
dan perlindungan fungsi
ruang akibat pemanfaatan
ruang, dan meningkatnya
kualitas bangunan gedung
pemerintahan yang ramah
lingkungan
RSUD PAGELARAN
1 Meningkatnya efisiensi,
mutu pelayanan dan
kepuasan masyarakat.
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
UTAMA
Persentase panjang jalan
kabupaten yang
bertambah dan terjaga
kondisi kemantapannya
serta terjaga kelestarian
lingkungnnya
Persentase ketersedian air
baku untuk memenuhi
kebutuhan pokok sehari-
hari
Persentase luas daerah
irigasi yang terairi melalui
jaringan irigasi
Persentase kawasan
perkotaan
kecamatan/kawasan
strategis yang mempunyai
rencana tata ruang dan
memiliki legalitas
Persentase Elemen
Akreditasi Pelayanan yang
memenuhi standar
Akreditasi RS tahun
berjalan
Persentase indikator
StandarPelayanan Minimal
(SPM) yang mencapai
target tahun berjalan
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)terhadap
pelayanan Rumah Sakit
Persentase pelayanan
terhadap pasien keluarga
miskin yang datang ke
rumah sakit
TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
% Kamulatif ∑ Panjang Jalan Kab. Yang dipelihara dibagi ∑ Panjang Jalan Kabupaten dikali 100% Dinas PUPR
% Kamulatif ∑ Ketersediaan air baku dari instalasi pengolah air dibagi ∑ Kebutuhan air baku berdasarkan target Dinas PUPR
MDGs dikali 100%
% Kamulatif ∑ Luas daerah irgasi yang terairi dibagi ∑ Total luas daerah irigasi kewenangan Kabupaten dikali 100% Dinas PUPR
% Kamulatif ∑ Kecamatan yang mempunyai RDTR dan memiliki legalitas dibagi ∑ Total Kecamatan Kabupaten Cianjur Dinas PUPR
dikali 100%
(Jumlah elemen akreditasi pelayanan yg memenuhi standar akreditasi RS tahun berjalan) Laporan Tahunan
x100%/ (Jumlah seluruh elemen akreditasi pelayanan yang ada)
Elemen akreditasi pelayanan yang memenuhi standar akreditasi RS tahun berjalan berdasarkan peraturan
yang berlaku merupakan elemen penilaian terhadap pelayanan rumah sakit yang telah memenuhi
persyaratan sesuai dengan standar akreditasi RS versi 2012.
Dikatakan memenuhi standar Akreditasi RS tahun berjalan (mencapai 100%) apabila persentase elemen
yang memenuhi syarat minimal sebesar ≥ 80 % dari seluruh elemen yang ada.
Indikator ini menggambarkan tingkat kualitas pelayanan kesehatan di rumah sakit yang telah memenuhi
standar pelayanan kesehatan RS tingkat nasional.
(Jumlah indikator SPM RS yang mencapai target tahun berjalan)/(Jumlah seluruh indikator SPM RS) x Laporan Tahunan
100%
Standar pelayanan minimal rumah sakit merupakan indikator pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan
oleh rumah sakit. Target pencapaiannya disesuaikan dengan kemampuan sumber daya rumah sakit yang
tersedia dan harus dicapai secara bertahap sehingga pada periode tertentu harus tercapai sesuai target
yang ditetapkan oleh menteri Kesehatan RI.
Indikator ini menggambarkan kemampuan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan
berkualitas.
Nilai Rata-rata IKM=(Jumlah responden yang menyatakan puas)/(Jumlah seluruh responden) Laporan Tribulanan
IKM merupakan nilai rata-rata hasil penilaian pelanggan RS terhadap pelayanan yang diterimanya baik
kualitas pelayanan dan performance petugas dari berbagai jenis pelayanan kesehatan yang dilakukan di
rumah sakit.
Indikator ini menggambarkan tingkat kepuasan pelanggan terhadap pelayanan rumah sakit yang
diterimanya. Semakin tinggi nilai IKM menggambarkan semakin tinggi kepuasan pelanggan terhadap
Pelayanan terhadap pasien keluarga miskin dapat dihitung dengan : Laporan Tribulanan
Yankes Maskin = Jumlah kunjungan pasien keluarga miskin ke RS X 100%
Jumlah seluruh kunjungan pasien ke RS

NO SASARAN STRATEGIS
RSUD SAYANG
1 Meningkatnya kepuasan
pasien di Rumah Sakit
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
Kepuasan pasien yang
dilayani di Rumah Sakit
SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
Persen Non Kumulatif  Pasien hasil survey yang merasa puas Sub Bagian Data, Informasi, dan
= x 100  Seluruh pasien yang disurvey Penelitian dan Pengembangan

DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN,PANGAN DAN HORTIKULTURA

1 Meningkatnya ketersediaan, Skor Pola Pangan Harapan
akses, kualitas, keragaman
dan keamanan pangan

2 Meningkatnya produksi dan Produksi Tanaman Padi

produktivitas tanaman (Ton/GKG)
pertanian/perkebunan Produksi Tanaman
Perkebunan (Ton)
Produksi Tanaman
Hortikultura (Ton/GKG)

3 Meningkatnya Kenaikan Kelompok Tani yang

Kelas Kelompok Utama dan Kelasnya naik ke Kelas
Penyuluh yang diakreditasi Utama

4 Meningkatnya Aktivitas Rasio Peningkatan

Usaha Agribisnis aktivitas/usaha agribisnis
tanaman pangan berbasis
potensi lokal (R/C Rasio 1)

Rasio Peningkatan
aktivitas/usaha agribisnis
tanaman hortikultura
berbasis potensi lokal (R/C
Rasio 1)

Rasio Peningkatan
aktivitas/usaha agribisnis
tanaman perkebunan
berbasis potensi lokal (R/C
Rasio 1)

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

1 Meningkatnya pencegahan Prosentase daerah rawan Persen Kumulatif Jumlah desa/komunitas masyarakat PB pada daerah rawan bencana yang di bina Jumlah desa
dan pengurangan Risiko bencana yang dibina /komunitas masyarakat PB pada daerah rawan bencana x 100
Bencana
Cakupan Penanggulangan Persen Non Kumulatif Jumlah bencana alam yang ditangani x 100
Bencana Alam Jumlah Kejadian Bencana

Prosentase penanganan persen Kumulatif Jumlah obyek terdampak yang di tangani

rehabilitasi dan jumlah keseluruhan obyek terdampak
rekonstruksi
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN
UTAMA
RSUD CIMACAN
1 Meningkatnya akses dan Persentase capaian
pelayanan kesehatan yang kepuasan
bermutu dan merata masyarakat/Pasien (IKM)
Persentase Pelaksanaan
Standar Pelayanan
Minimal (SPM)
Persentase Capaian
Standarisasi Akreditasi
DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
1 Meningkatnya Penyerapan Persentase Pencari Kerja
Tenaga Kerja Dalam Dunia yang ditempatkan
2 Meningkatnya Perlindungan Persentase Penyelesaian
Tenaga Kerja Kasus Hubungan
3 Terwujudnya penempatan Persentase keluarga
transmigran di wilayah miskin calon transmigran
transmigrasi yang mengikuti
DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN transmigrasi (ditempatkan
DAN OLAHRAGA
1 Meningkatanya Kunjungan Persentase Peningkatan
Wisatawan Jumlah Kunjungan
Wisatawan
2 Meningkatnya prestasi Persentase atlet yang
keolahragaan berprestasi
3 Meningkatnya peran serta Persentase organisasi
organisasi kepemudaan kepemudaan yang aktif
dan mandiri
TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data dan informasitentang tingkat kepuasan
masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran kuantatitas pendapat masyarakat dalam
memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan
antara harapan dan kebutuhannya.
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) diukur melalui Survey Kepuasan pemakai layanan (Responden) pada
Unit Kerja RSUD Cimacan Kelas C selaku Pelayanan Publik milik Pemerintah yang berada di
Kabupaten Cianjur melalui pengisian kuisioner dan wawancara.
Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat ini memiliki Interval atas 4 kategori dengan kisaran
Nilai Nilai Interval Nilai Interval Mutu Kinerja Persepsi IKM Konversi IKM
Pelayanan UKPP
1 1,00 – 1,75 25 – 43,75 D Tidak Baik
2 1,76 – 2,50 43,75 – 62,50 C Kurang Baik
3 2,51 – 3,25 62,51 – 81,25 B Baik
4 3,26 – 4,00 81,26 – 100,00 A Sangat Baik
Peningkatan Kepuasan Masyarakat yang memanfaatkan jasa layanan RSUD Cimacan Kelas C akan
berdapampak Terhadap hal hal sebagai berikut :
1. Meningkatnya BOR (Bed Ocupation Rate)/ angka pemanfaatan tempat tidur.
2. Meningkatnya Jumlah Kunjungan pasien Rawat jalan
3. Meningkatnya Jumlah Kunjungan di IGD.
4. Meningkatnya Jumlah Pendapatan RS.
Target Indek Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan kesehatan RSUD Cimacan Kelas C Tahun 2017
adalah 90%
SPM Rumah sakit merupakan indikator pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan oleh rumah
sakit. Target pencapaian disesuaikan dengan kemampuan sumber daya RS yang tersedia dan yang
harus tercapai sesuai target yang ditetapkan sesuai Perbub Kabupaten Cianjur
∑ Indikator SPM yang mencapai target  X 100 Seluruh indikator SPM
Elemen akreditasi pelayanan yang memenuhi standar RS versi KARS merupakan elemen penilaian
terhadap persyaratan sesuai dengan standar akreditasi. Dikatakan memenuhi standar Akreditasi
(mencapai 100%) apabila persentase elemen memenuhi syarat minimal ≥80% dari elemen yang ada.
        ∑ elemen akre yg memenuhi standar          X 100
∑ Seluruh elemen akreditasi pelayanan yang ada
% Non Kumulatif Jumlah Pencari Kerja yang Ditempatkan
Jumlah Pencari Kerja yang Terdaftar
% Non Kumulatif Jumlah penyelesaian kasus HI
Jumlah kasus HI yang masuk / tercatat pada tahun berjalan
% Non Kumulatif Jumlah calon transmigran (keluarga miskin) yang ditempatkan di wilayah transmigrasi
% Kumulatif BIDANG DESTINASI dan
(Jumlah Wisatawan Th n) - (Jumlah Wisatawan Th n-1)
PEMASARAN PARIWISATA
(Jumlah Wisatawan Th n-1)
% Non Kumulatif Jumlah atlit yang berprestasi BIDANG KEPEMUDAAN DAN
X 100% OLAHRAGA
Jumlah atlit yang dikirim
% Non Kumulatif BIDANG KEPEMUDAAN DAN
Jumlah organisasi kepemudaan yang aktif OLAHRAGA
X 100%
Jumlah organisasi yang ada
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
SATPOL PP DAN DAMKAR
1 Meningkatnya sikap dan Terwujudnya Penegakan Kasus Non Kumulatif Jumlah kasus yang diselesaikan / ditangani Satpol PP dan Damkar
perilaku masyarakat dalam Peraturan Daerah dan
mentaati Peraturan Daerah Peraturan PerUndang-
dan PerUndang-Undangan Undangan lainnya, demi
lainnya serta terciptanya terselenggaranya kegiatan
suasana aman, tertib dan pemerintah dan
kondusif. masyarakat dalam
keadaan aman, tertib dan
kondusif.

2 Kesiapsiagaan dalam Terlaksananya pelayanan % Non Kumulatif Cakupan Pelayanan Penanggulangan Bencana Kebakaran di Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) Satpol PP dan Damkar
penanggulangan bencana di cakupan Wilayah
Wilayah Manajemen Manajemen Kebakaran
Kebakaran (WMK). (WMK).

SEKRETARIAT DAERAH
1 Merumuskan kebijakan Persentase kebijakan Persen Non Kumulatii Jumlah kebijakan yang ditindaklanjuti / target kebijakan yang dibuat x 100% Bagian Pembangunan, Organisasi,
daerah dan peraturan daerah ditindaklanjuti barang /jasa, pemerintahan,
perundangan-undangan perekonomian, hukum dan kesra
yang implementatii
2 Menerapkan tata kelola Persentase ketetapan Dokumen Non Kumulatii Target waktu – ( Realisasi Waktu – Target Waktu ) / Target Waktu x 100% Bagian Pembangunan,
pemerintahan yang baik waktu Penyampaian Pemerintahan, Organisasi, umum
Laporan & keuangan
Pertanggungjawaban
3 Menerapkan tata kelola Nilai Capaian Zakat Iniak Nilai Non Kumulatii Jumlah zakat yang terkumpul sampai dengan akhir tahun Bagian Kesra
pemerintahan yang baik Sodakoh

4 Meningkatkan layanan
pengadaan barang /jasa
Persentase Persen Non Kumulatii Jumlah paket yang dilelangkan / target paket untuk dilelangkan x 100% Bagian Barang /jasa
Penyelenggaraan
Pelayanan Pengadaan
Barang /Jasa yang Sesuai
Dengan Peraturan

BADAN PENGELOLAN PENDAPATAN DAERAH

1 Optimalisasi Penerimaan Jumlah Pendapatan asli Rp Kumulatif Pencapaian = Realisasi X 100% BPPD Kab. Cianjur
Pendapatan Asli Daerah daerah dari sektor pajak Rencana
(PAD) daerah

Meningkatnya pendapatan 100% Kumulatif Pencapaian = Realisasi X 100% BPPD Kab. Cianjur
asli daerah dari sektor Rencana
restribusi daerah (%)

DINAS KESEHATAN
1 Meningkatnya kemandirian Persentase desa siaga aktif % kumulatif Jumlah Desa Siaga Aktif dibagi jumlah total Desa dikali 100% Bidang kesehatan masyarakat
masyarakat untuk hidup
sehat
2 Menurunnya rasio kematian Angka kematian ibu (AKI) rasio kumulatif Jumlah kematian bayi per 1000 kelahiran Bidang kesehatan masyarakat
ibu dan bayi
Angka kematian bayi (AKB) rasio kumulatif Jumlah kematian ibu per 100.000 ibu melahirkan Bidang kesehatan masyarakat

Prevalensi gizi buruk % kumulatif Jumlah balita gizi buruk dibagi total jumlah balita dikali 100% Bidang kesehatan masyarakat
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
3 Meningkatnya upaya Cakupan Desa ODF % kumulatif Jumlah desa yang melaksanakan ODF dibagi total jumlah desa dikali 100% Bidang kesehatan masyarakat
pencegahan,
pemberantasan, Cakupan Desa UCI % kumulatif Jumlah desa yang melaksanakan UCI dibagi total jumlah desa dikali 100% Bidang pencegahan,
pengendalian penyakit serta pemberantasan dan pengendalian
Kualitas Penyehatan penyakit
Lingkungan
Persentase Penanganan % kumulatif Jumlah penanganan pasien baru TB BTA+ dibagi kasus TB BTA+ dikali 100% Bidang pencegahan,
Pasien baru TB BTA + pemberantasan dan pengendalian
Berkurang penyakit

Persentase puskesmas % kumulatif Jumlah puskesmas yang melaksanakan pelayanan kesehatan jiwa dibagi total jumlah puskesmas dikali Bidang pencegahan,
yang melaksanakan 100% pemberantasan dan pengendalian
pelayanan kesehatan jiwa penyakit

4 Meningkatnya sumber daya Persentase Ketersediaan puskesmas kumulatif Jumlah sarana dan sumberdaya dibagi jumlah sarana dan SDK yang ada di kali 100% Bidang sumber daya kesehatan/
kesehatan sesuai dengan sarana dan sumberdaya Bidang pelayanan kesehatan
standar kesehatan yang terstandar

Persentase ketersediaan % non kumulatif Ketersediaan obat esensial dibagi kebutuhan obat esensial dikali 100% Bidang sumber daya kesehatan
obat esensial

5 Meningkatnya Kualitas Indeks Kepuasan % kumulatif Jumlah kepuasan masyarakat yang dilakukan dibagi jumlah unit atau yang melaksanakan survey Bidang sumber daya kesehatan
Layanan Kesehatan Masyarakat terhadap kepuasan masyarakat dikali 100%
Pelayanan Kesehatan
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
1 Mengembangkan Iklim Persentase Peningkatan % Komulatif Jumlah Investasi Tahun Ini-investasi tahun lalu x 100 Investasi tahun lalu Bidang Penanaman Modal
Investasi dan Mewujudkan Angka Investasi
Pelayanan Prima dalam
Penyelenggaraan Perizinan Indeks Kepuasan % Komulatif Jumlah Nilai Rata-rata Responden di Kali 0,071 di kali 25 Bidang Perizinan dan Non
Masyarakat Perizinan dan Bidang Data Sistem
Informasi, Peningkatan Layanan
dan Penanganan Pengaduan

SEKRETARIAT DPRD
1 Terwujudnya peningkatan Persentase peningkatan % Non kumulatif Jumlah pelayanan kepada anggota DPRD / jumlah pelayanan kepada anggota DPRD yang seharusnya x Sekretariat DPRD
kelancaran pelayanan pelayanan kepada anggota 100%
kepada anggota DPRD DPRD
dalam menjalankan
fungsinya
INSPEKTORAT
1 Meningkatnya kualitas Prosentase peningkatan % Non Kumulatif Nilai maturitas SPIP pada akhir tahun dikurangi nilai maturitas SPIP pada awal tahun dibagi nilai maturitas Perangkat Daerah di Kabupaten
pengelolaan keuangan dan maturitas SPIP Kabupaten SPIP pada awal tahun dikali 100 Cianjur
pembangunan yang bersih Cianjur
dan efektif serta
meningkatnya kapabilitas Prosentase penurunan % Non Kumulatif Jumlah temuan/rekomendasi tahun berjalan dikurangi jumlah temuan/rekomendasi tahun sebelumnya LHP BPK Tahun Berjalan
pengawas intern yang temuan dan rekomendasi dibagi jumlah tahun berjalan dikali 100
profesional dan kompeten hasil pemeriksaan BPK

Prosentase peningkatan % Non Kumulatif Jumlah tindak lanjut temuan/rekomendasi tahun berjalan dikurangi jumlah tindak lanjut Rekapitulasi Hasil Pemantauan
tindak lanjut temuan/rekomendasi tahun sebelumnya dibagi tahun sebelumnya dikali 100 Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan
temuan/rekomendasi BPK BPK

Prosentase penyelesaian % Non Kumulatif Jumlah penyelesaian pengaduan masyarakat dibagi jumlah pengaduan dikali 100 Pengaduan yang masuk ke
pengaduan masyarakat Inspektorat Kabupaten Cianjur
dan insansi (Web LAPOR & Surat)
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
BAPPEDA
1
terwujudnya konsistensi
dan harmonisasi Persentase Program
Persen Non kumulatif Jumlah program dalam RKPD / Jumlah program dalam RPJMD x 100% RKPD, RPJMD
perencanaan pembangunan RPJMD ke dalam RKPD
daerah

Persentase Program
Persen Non kumulatif Jumlah program dalam Renja / Jumlah program dalam RKPD x 100% Renja OPD, RKPD
RPJMD ke dalam Renja

2
Terwujudnya hasil Persentase hasil inovasi
Jumlah hasil inovasi pembangunan yang diterapkan / jumlah hasil inovasi pembangunan yang
penelitian dan inovasi pembangunan yang Persen Non kumulatif Hasil inovasi daerah
direncanakan
daerah yang ditindaklanjuti diterapkan
KECAMATAN CILAKU
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu CILAKU
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan peleyanan % Non Kumulatif Pelayanan kepada masyarakat tepat waktu CILAKU
kepada masyarakat
KECAMATAN CAMPAKA
1 Terwujudnya Pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu CAMPAKA
kepada Masyarkat yang kepada OPD terkait
optimal
2 Pemenuhan Pelayanan Pemenuhan Pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan kepada masyarakat tepat waktu CAMPAKA
Kepada Masyarakat kepada Masyarakat
KECAMATAN GEKBRONG
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu GEKBRONG
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu GEKBRONG
kepada masyarakat
KECAMATAN SUKANAGA
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu SUKANAGARA
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu SUKANAGARA
kepada masyarakat
KECAMATAN CAMPAKAMULYA
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Jumlah fungsi yang dilaksanakan dibagi total fungsi yang harus dilaksanakan dikali 100% CAMPAKAMULYA
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Jumlah fungsi yang dilaksanakan dibagi total fungsi yang harus dilaksanakan dikali 100% CAMPAKAMULYA
kepada masyarakat
KECAMATAN PACET
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu PACET
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan peleyanan % Non Kumulatif Pelayanan kepada masyarakat tepat waktu PACET
kepada masyarakat
KECAMATAN SUKALUYU
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu SUKALUYU
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan peleyanan % Non Kumulatif Pelayanan kepada masyarakat tepat waktu SUKALUYU
kepada masyarakat

NO SASARAN STRATEGIS
KECAMATAN SUKARESMI
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
KECAMATAN LELES
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
KECAMATAN CIANJUR
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
KECAMATAN SINDANGBARANG
1 Terwujudnya Pelayanan
Kepada Masyarakat Secara
Optimal
KECAMATAN CIBEBER
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
KECAMATAN CIBINONG
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
KECAMATAN CIPANAS
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat secara
optimal
KECAMATAN TAKOKAK
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
KECAMATAN CIKADU
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
INDIKATOR KINERJA
SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu SUKARESMI
kepada OPD terkait
Pemenuhan peleyanan % Non Kumulatif Pelayanan kepada masyarakat tepat waktu SUKARESMI
kepada masyarakat
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu LELES
kepada OPD terkait
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu LELES
kepada masyarakat
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu CIANJUR
kepada OPD terkait
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu CIANJUR
kepada masyarakat
Persentase Pemenuhan % Non Kumulatif Jumlah OPD yang terlayani dibagi jumlah seluruh OPD dikali 100% SINDANGBARANG
Pelayanan Kepada OPD
terkait
Persentase Pemenuhan % Non Kumulatif Jumlah masyarakat yang terlayani di bagi jumlah masyarakat yang mengajukan pelayanan dikali 100% SINDANGBARANG
Pelayanan Kepada
Masyarakat
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu CIBEBER
kepada OPD terkait
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan kepada masyarakat tepat waktu CIBEBER
kepada masyarakat
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Jumlah fungsi yang dilaksanakan dibagi total fungsi yang harus dilaksanakan dikali 100% CIBINONG
kepada OPD terkait
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Jumlah fungsi yang dilaksanakan dibagi total fungsi yang harus dilaksanakan dikali 100% CIBINONG
kepada masyarakat
Persentase Pemenuhan % Non Kumulatif Jumlah OPD yang terlayani dibagi jumlah seluruh OPD dikali 100% CIPANAS
Pelayanan Kepada OPD
terkait
Persentase Pemenuhan % Non Kumulatif Jumlah masyarakat yang terlayani di bagi jumlah masyarakat yang mengajukan pelayanan dikali 100% CIPANAS
Pelayanan Kepada
Masyarakat
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu TAKOKAK
kepada OPD terkait
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu TAKOKAK
kepada masyarakat
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu CIKADU
kepada OPD terkait
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu CIKADU
kepada masyarakat
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
KECAMATAN KARANGTENGAH
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu KARANGTENGAH
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu KARANGTENGAH
kepada masyarakat
KECAMATAN CUGENANG
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu CUGENANG
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu CUGENANG
kepada masyarakat
KECAMATAN CIKALONGKULON
1 Terwujudnya pelayanan Persentase Pemenuhan % Non Kumulatif Jumlah OPD yang terlayani dibagi jumlah seluruh OPD dikali 100% CIKALONGKULON
kepada masyarakat yang pelayanan kepada OPD
optimal terkait
Persentase Pemenuhan % Non Kumulatif Jumlah Masyarakat yang terlayani dibagi jumlah masyarakat yang mengajukan pelayananan 100% CIKALONGKULON
pelayanan kepada
masyarakat

KECAMATAN MANDE
1 Terjadinya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Komulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu MANDE
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Komulatif Pelayanan kepada masyarakat tepat waktu MANDE
kepada masyarakat
KECAMATAN BOJONGPICUNG
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu BOJONGPICUNG
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu BOJONGPICUNG
kepada masyarakat
KECAMATAN NARINGGUL
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu NARINGGUL
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu NARINGGUL
kepada masyarakat
KECAMATAN PASIRKUDA
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhinya target pelayanan sesuai tepat waktu PASIRKUDA
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu PASIRKUDA
kepada masyarakat
KECAMATAN HAURWANGI
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu HAURWANGI
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu HAURWANGI
kepada masyarakat
KECAMATAN WARUNGKONDANG
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu WARUNGKONDANG
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu WARUNGKONDANG
kepada masyarakat
 INDIKATOR KINERJA
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN TIPE PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA
UTAMA
KECAMATAN CIKALONGKULON
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu CIKALONGKULON
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu CIKALONGKULON
kepada masyarakat
KECAMATAN PAGELARAN
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu PAGELARAN
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu PAGELARAN
kepada masyarakat
KECAMATAN KADUPANDAK
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu KADUPANDAK
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu KADUPANDAK
kepada masyarakat
KECAMATAN CIJATI
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu CIJATI
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu CIJATI
kepada masyarakat
KECAMATAN TANGGEUNG
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu TANGGEUNG
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu TANGGEUNG
kepada masyarakat
KECAMATAN AGRABINTA
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu AGRABINTA
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu AGRABINTA
kepada masyarakat
KECAMATAN CIDAUN
1 Terwujudnya pelayanan Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Terpenuhi target pelayanan sesuai tepat waktu CIDAUN
kepada masyarakat yang kepada OPD terkait
optimal
Pemenuhan pelayanan % Non Kumulatif Pelayanan Kepada masyarakat tepat waktu CIDAUN
kepada masyarakat