BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manajemen SDM diakui sebagai suatu isu global dan integral dari
publik maupun bisnis yang muncul berasal dari manusia dan hanya dapat
dikelola dan diselesaikan oleh manusia itu sendiri. Oleh karena itu muncul
yaitu melalui the ringht people in the right place at the right time.
manfaat bagi organisasi ,jika tidak ada peran aktif dari Kerja sama
pegawai.
yang lain (khas). Peran penting seorang pimpinan atau manajer adalah
1
2
rasa aman dan kepuasan dalam bekerja (Quality of work life) agar SDM
tanggungjawab masing-masing.
positif.
pekerjaan kerja samayang dilakukan oleh sesama pegawai yang ada dalam
281) berpendapat bahwa secara umum terdapat tiga sumber utama yang
B. Rumusan Masalah
Kabupaten Wajo?
Kabupaten Wajo ?
C. Tujuan Penelitian
Wajo.
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Akademik
peneliti lainnya yang ingin lebih jauh dan mendalam terhadap hal-hal
2. Manfaat Praktis
a. Bagi Peneliti
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Iklim Organisasi
6
7
perusahaannya.
organisasi.
organisasi.
bawahan.
9
organisasi.
dapat.
sebagai berikut:
menyelesaikan tugas.
dikerjakan.
a. Struktur organisasi
c. Teknologi kerja
penyelesaian tugas.
manajemen.
Menrut Stonner, James, dkk (1986: 94-96) ada dua unsur dalam
sekerja dan atasan, serta ”iklim” atau ”rasa” dari tempat kerja.
2. Kerja Sama
oleh dua orang atau lebih dengan melakukan interaksi antar individu
Kerja sama primer adalah kerja sama yang terjadi dalam kelompok
organisasi profesi.
a. Motivasi pribadi
b. Kepentingan umum
sama.
c. Motivasi altruistik
bantuan.
d. Tuntutan situasi
menanggulangi.
d. Indikator Kerjasama
1. Kerjasama
Kerjasama dilakukan dalam sebuah tim agar lebih efektif dari pada
2. Kepercayaan
3. Kekompakan
B. Kerangka Pikir
sebagai berikut :
Iklim Organisasi
Kerja Sama Pegawai
1. Struktur Organisasi
1. Kerjasama
2. Ukuran & posisi kerja
2. Kepercayaan
3. Teknologi Kerja 3. Kekompakan
C. Hipotesis
BAB III
METODE PENELITIAN
1. Lokasi Penelitian
Wajo
2. Waktu Penelitian
proposal.
B. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian sensus, yaitu penelitian yang sumber
a. Variabel Penelitian
bebas dan variabel terikat. Variabel bebas ‘x’ yakni Iklim Organisasi,
20
21
a. Iklim Organisasi
b. Kerja Sama
dinamis.
a. Populasi
populasi bukan hanya orang, akan tetapi juga benda-benda alami lain.
Populasi juga bukan sekedar jumlah yang ada objek/subjek, tetapi meliputi
sebanyak 9 orang dan Pegawai Tidak Tetap (PTT) sebanyak 7 orang, Jadi
b. Sampel
yang tidak terlalu banyak, maka semua populasi dijadikan sampel yaitu 16
Orang
E. Instrumen Penelitian
sehingga harus ada alat ukur yang baik. Alat ukur dalam penelitian ini
penelitian.
yang sudah baku sulit ditemukan. Untuk itu maka peneliti harus mampu
pernyataan.
3) Teknologi 5) Kemampuan
Kerja Mengoperasikan IT
5-6
6) Mengembangkan
Pengetahuan IT
4) Kebijakan 7) Kebijakan pemimpin
8) Pegawai
dan Praktik
7-8
bertanggungjawab atas
Kerja
pekerjaan
(y) membahu
2) Selalu berkoordinasi
sesama pegawai
3-4
4) Mampu memegang
kepercayaan sesama
pegawai
3) Kekompakan 5) Pegawai kompak dalam
kerjasama tim
5-6
6) Pegawai memiliki
tanda check pada tempat yang telah disediakan dalam penelitian ini,
jawaban, yaitu sangat setuju (SS), setuju (S), ragu-ragu (RR), tidak setuju
(TS), dan sangat tidak setuju (STS). Skala likert tersebut digunakan untuk
b. Dokumentasi
instansi/lembaga.
c. Observasi
26
Dalam penelitian ini, digunakan dua teknik analisa data, yaitu analisis data
berikut :
Dalam penelitian ini, teknik analisis data yang digunakan adalah teknik
a. Skala Variabel
27
b. Skala Butir
dengan rumus:
n ( ∑ xy ) −(∑ x )(∑ y)
rxy= 2 2 2 2
√{ n. ∑ x −( ∑ x ) } .{n .∑ x −( ∑ x ) }
28
3.5.
berikut:
KP = r 2×100%
b. Uji Hipotesis
X́−πo
t=
s
√n
Dimana:
X = Iklim Organisasi
Y = Kerja Sama
a = konstanta
b = koefisien variabel X
DAFTAR PUSTAKA
Flippo B. Edwin, 2008, Manajemen Personalia, (Alih bahasa Moh Masud) Jilid
Jakarta: Erlangga.
Luthans, Fred, 2006. Perilaku Organisasi, Edisi ke 10, Alih Bahasa: Vivin
Yogyakarta: Andi
30
Moh. Irsan Frimansah dan Raeny Dwi Santy, Pengaruh Iklim Organisasi dan