TUGAS 1

Perusahaan XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri pertanian organik
dengan tujuan menyediakan produk-produk organik bagi masyarakat yang membutuhkan.
Untuk mendukung kegiatannya perusahaan ini membentuk divisi-divisi yang mendukung
operasional perusahaan yaitu: pengadaan, pemasaran, packaging, pengendalian mutu, SDM,
keuangan, dll. Secara bersinambungan setiap divisi selalu melakukan koordinasi untuk
memastikan operasional perusahaan berjalan dengan baik, efisien, dan efektif. Sebagai upaya
pengembangan SDM perusahaan, pimpinan perusahaan selalu mengadakan program-program
diklat yang bertujuan untuk pengembangan SDM untuk setiap divisi yang ada. Pimpinan
perusahaan pun selalu memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional bersinergi dan
berkoordinasi dalam menggunakan sumber daya-sumber daya yang ada secara efektif dan
efisien. Berdasarkan kasus tersebut, silakan Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
a. Apakah elemen-elemen yang ada dalam perusahaan XYZ telah membentuk suatu sistem?
Jelaskan!
b. Apakah sistem manajemen kinerja pada perusahaan XYZ terlah terbentuk?
c. Jelaskan alasan-alasan perusahaan pada umumnya membuat sistem baru untuk
membangun manajemen kinerja organisasi?

Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan di atas, silakan Anda mengirimkan

jawabannya dalam bentuk word atau Pdf.

Selamat mengerjakan!!