BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Saat ini di Indonesia sudah banyak sekali berbagai wisausaha yang
bermunculan, mulai dari usaha kecil hingga besar. Usaha-usaha ini tentu memiliki
tujuan untuk dapat sukses dan memperoleh keuntungan dari usaha yang dijalani. Suatu
perusahaan yang menjalankan bisnis tentulah harus menghadapi persaingan yang ada,
sebab bila kegiatan usaha semakin banyak dilakukan oleh berbagai kalangan tentu saja
hal tersebut akan menimbulkan persaingan yang ketat. Munculnya kegiatan usaha yang
serupa dengan yang lain tentu membuat suatu perusahaan untuk melakukan yang
namaya manajemen strategis yaitu kegiatan berupa proses untuk membantu sebuah
perusahaan atau organisasi untuk mengidentifikasi apa yang ingin mereka capai mulai dari
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian atau pengawasan.
Manajemen strategi membantu perusahaan mencapai hasil yang bernilai. Dengan
menggunakan manajemen strategis, perusahaan akhirnya dapat
memahami kekuatan bersaing dan mengembangkan keunggulan kompetitif berkelanjutan
secara sistematis dan konsisten.
Bentuk dari strategi dapat bervariasi dari satu industri ke industri lain, dari satu
perusahaan ke perusahaan dan satu situasi ke situasi yang berbeda. Sehingga setiap
perusahaan mempunyai strategi sendiri yang berbeda dengan para pesaing.  Namun ada
sejumlah strategi yang umum dapat diterapkan pada berbagai bentuk industri dan ukuran
organisasi / perusahaan. Strategi tersebut dikenal dengan “Strategi generik”.

B. Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Strategi ?
2. Apa itu Strategi Generik yang dikemukakan oleh Glueck?
3. Apa itu Strategi Generik yang dikemukakan oleh Michael Porter?

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui apa itu Manajemen Strategi
2. Untuk mengetahui apa itu Strategi Generik yang dikemukakan oleh Glueck
3. Untuk mengetahui apa itu Strategi Generik yang dikemukakan oleh Michael Porter