Anda di halaman 1dari 2

Analisis Lingkungan Eksternal PT NESTLE (Peluang & Ancaman)

Peluang

 Nestle dan PT. Indofood Sukses Makmur membuat perusahaan patungan


bernama PT. Nestle Indofood Citarasa Indonesia. Hal ini akan menciptakan
peluang baru untuk memperluas jangkauan bisnis mereka. Terutama untuk
Nestlé untuk mendistribusikan produk-produk mereka seperti produk mereka
bumbu, Maggi.
 Nestlé SA dan The Coca Cola Company membuat perusahaan patungan 50:50
di Indonesia bernama PT AdeS Waters Indonesia Tbk untuk Hidup Nestlé
Murni.
 Menurut sensus tahun 2000, ada lebih dari 20 juta balita di Indonesia. Rata-
rata, setiap balita perlu minum sekitar 0,6-aku liter susu sehari. Di Indonesia,
pertumbuhan pasar susu mencapai 20% -35% per tahun. Hal ini sangat
bermanfaat untuk Nestlé, yang memiliki varietas produk susu bayi.
Nutrisi o tingkat bayi, balita, dan anak-anak di Indonesia masih rendah, ada
kebutuhan untuk meningkatkan tingkat gizi. Oleh karena itu Nestle dapat
menjual lebih banyak produk.
 Meningkatkan tingkat pendidikan dan pendapatan masyarakat Indonesia dan
kenyataan bahwa sebagian besar keluarga di Indonesia adalah orang tua muda
dengan dua anak. Dengan bekerja orang tua yang sibuk, alokasi dana untuk
anak-anak mereka semakin besar.
 Di Indonesia, ada kebiasaan untuk mengkonsumsi produk yang lebih cepat
atau ready-to-eat/drink. Dengan teknologi saat ini untuk menghasilkan produk
instan dengan paket aman, Nestlé mampu memenuhi kebutuhan ini.
 Masih ada orang yang memiliki tingkat pendidikan rendah. Orang-orang ini
telah menjadi buruh murah bagi pabrik-pabrik Nestle di Indonesia.

Ancaman 

 Ada persepsi dalam masyarakat bahwa merek asing lebih baik daripada yang
lokal. Nestlé adalah dianggap sebagai merek lokal.
 Ada merek lebih asing daripada yang lokal yang menghasilkan jenis produk
yang sama. Sehingga sulit untuk Nestlé untuk bersaing.
 Mead Johnson, salah satu pesaing Nestlé dalam menjual susu, telah membuka
pabrik di Indonesia. Beberapa produk Mead Johnson:
 Sustagen anak, SMP, Enfagrow
 Jadi sebagai perusahaan susu lainnya internasional seperti Abbott (gain
ditambah muka), Wyeth (Procal) dan Nutricia (Bebelac, Nutrilon).
Perusahaan-perusahaan ini pesaing utama Nestlé untuk super premium dan
susu premium kelas.
 Untuk kelas rendah susu, Nestle juga memiliki beberapa pesaing, seperti
Frisian Flag, Indomilk, dan Sari Husada (SGM).
 Untuk makanan bayi, pesaing adalah Indofood (promina, matahari)
 Ada banyak tuntutan dari konsumen untuk nutrisi tambahan dalam produk
susu. Itu membuat Nestlé telah melakukan banyak penelitian dan
menambahkan nutrisi khusus untuk produk mereka.
 Kesadaran untuk minum susu sejak usia dini masih rendah di Indonesia.