ANALISIS JURNAL INTERNASIONAL

“FAMILY INVOLVEMENT, ENVIRONMENTAL TURBULENCE, AND R&D

INVESTMENT : EVIDENCE FROM LISTED CHINESE SMES ”

Diajukan untuk memenuhi salahsatu Tugas UAS (Ujian Akhir Semester) Mata Kuliah:

EKONOMI KOPERASI DAN UKM

Dosen Pengampu :

Nur Laili Fikriah, S.E., M.Sc.

Disusun Oleh:

RARA WULAN SARI (12402183073)

EKONOMI SYARIAH 4B

JURUSAN EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG
MEI 2020
DATA PENULIS

Nama Penulis 1. Jie Yang

2. Jieqiong Ma
3. Hongxin Zao
4. Jim Cater
5. Mark Arnold
Judul jurnal Family Involvement, Environmental Turbulence, and R&D
Investment : Evidence from Listed Chinese SMEs
Tahun 2018
Penerbit Springer Science + Business Media, LLC, part of Springer Nature

PENDAHULUAN

Studi kami membantu mengisi celah ini dengan memeriksa hubungan bisnis antara
keterlibatan keluarga dan Investasi litbang di Cina, terbesar di dunia saat ini ekonomi
berkembang. Perusahaan keluarga Cina menghadapi signifikan lingkungan bisnis internal dan
eksternal yang sangat berbeda daripada rekan-rekan Barat mereka. Dari internal perspektif,
keluarga Cina dibentuk oleh suatu budaya yang menekankan pentingnya keputusan kolektif
pembuatan, yang biasanya mencakup tidak hanya langsung keluarga, tetapi juga keluarga
besar. Sebaliknya, Barat keluarga dibentuk oleh budaya individualistis di Indonesia yang dimiliki
keluarga inti, atau langsung, istimewa pentingnya (Banalieva et al. 2015 ; Hofstede 2007).
Relatif terhadap Barat, rasa identitas orang Cina didorong lebih oleh orientasi kelompok mereka
daripada pernyataan individualitas. Kohesi di antara keluarga secara keseluruhan dianggap
secara signifikan lebih penting daripada individu keinginan atau ambisi, sebagai norma timbal
balik dan saling mendominasi (Sharma dan Manikutty 2005 ).

Kembali pencarian menunjukkan bahwa perusahaan keluarga Cina larly cenderung

mengadopsi paternalistik-otokratis gaya manajemen (Farh et al. 2004). Ketaatan adalah sangat
dihargai di lingkungan seperti itu, dan karyawan sering berakhir dengan menunda keputusan para
pemimpin keluarga tantangan minimal (Liu et al. 2017). Dari perspektif eksternal, perusahaan
keluarga Cina menghadapi industri dan kelembagaan yang sangat berbeda lingkungan daripada
rekan-rekan Barat mereka. Dalam hal dari lingkungan industri, meskipun memiliki dunia
ekonomi terbesar kedua dan menjadi rumah bagi banyak orang perusahaan kelas dunia, industri
manufaktur Cina secara keseluruhan masih tertinggal di belakang Barat dalam kapasitas
dasarnya untuk inovasi (Kang and He 2017). China telah mencapai pada tahap pengembangan di
mana peningkatan industri akan diperlukan untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. Itu
pemerintah pusat mengakui hal ini, dan telah menyerukan peningkatan industri (Cheong dan
Wu 2014)). Banyak kebijakan telah diperkenalkan untuk mendorong laba rendah industri yang
beroperasi di luar teknologi kontemporer norma ical untuk bermigrasi ke industri bernilai tambah
lebih tinggi. Perusahaan keluarga Cina, oleh karena itu, menghadapi perubahan yang cepat
lingkungan industri. Dalam hal lingkungan kelembagaan, ketika Partai Komunis muncul sebagai
pemenang dalam perang sipil Tiongkok perang pada tahun 1949, ia melakukan transformasi
sosialis mation perusahaan swasta (Li et al. 2015). Antara 1952 dan 1977, bisnis keluarga dan
varietas lainnya perusahaan swasta dikriminalisasi di Tiongkok. Sebenarnya itu tidak sampai
Maret 2004, ketika Rakyat Nasional Kongres menyetujui amandemen konstitusi untuk ognasikan
hak milik pribadi seperti perusahaan keluarga dapat muncul kembali dengan sungguh-
sungguh. Ini menandai pertama kalinya bahwa perusahaan keluarga secara konstitusional
dilegitimasi sejak itu Konstitusi Tiongkok secara resmi telah menyetujui properti milik. Sejak
itu, jumlah bisnis keluarga nesses yang beroperasi di Cina telah tumbuh secara dramatis (Li et
al. 2015 ). 

Namun, saat ini ekonomi Tiongkok baru-baru ini transisi telah menyebabkan banyak
kemajuan berarti di tingkat nasional, perusahaan keluarga yang beroperasi di tertentu daerah
menghadapi bisnis yang berbeda dan lebih sulit lingkungan sebagai akibat dari ekonomi dan
lembaga yang tidak merata reformasi pengajaran (Sheng et al. 2011). Sementara beberapa
provinsi di Cina secara konsisten meningkatkan kelembagaan mereka lingkungan nasional untuk
memikat dan menumbuhkan bisnis swasta, di Indonesia revormasi kelembagaan lainnya
sebenarnya goyah

Kontribusi penelitian kami adalah tiga kali lipat. Pertama, penelitian kami memperluas
penelitian saat ini dengan menjelajahi hubungan antara keterlibatan keluarga dan R&D investasi
di Cina, salah satu yang terbesar dan terbanyak ekonomi berkembang yang berpengaruh di dunia.
Dengan demikian, kami memberikan bukti empiris tambahan dan wawasan baru untuk domain
penelitian yang berkembang ini. Kedua, keputusan perusahaan mengenai investasi R&D Tak
terhindarkan dipengaruhi sampai batas tertentu oleh mereka lingkungan kelembagaan dan
industri. Pengaruh inience bahkan lebih umum dan substansial untuk perusahaan beroperasi di
negara berkembang, mengingat quensi dan intensitas reformasi ekonomi dan transisi yang
menyertainya. Dengan menggambar diteori stitutional dan kontingensi lingkungan perspektif,
penelitian kami menyediakan lensa unik melalui mana kita dapat lebih memahami bagaimana ini
faktor terkait. Ketiga, selain teori komponen, penelitian kami juga membuat beberapa praktis
saran untuk mendorong investasi yang lebih besar dalam R&D oleh perusahaan keluarga. Untuk
perusahaan manufaktur khususnya, memiliki iklan kompetitif yang berkelanjutan yang
berorientasi pada keberhasilan jangka panjang tergantung luntur pada kapasitas untuk
berinovasi. 

Seperti yang telah kami nyatakan, memprioritaskan investasi litbang secara luas dianggap
pilar utama daya saing teknologi. Kapan manajer bisnis memilih untuk berinvestasi dalam R&D,
mereka menyadari bahwa mereka beroperasi dalam perubahan yang cepat lingkungan industri
dan kelembagaan dan harus siap beradaptasi dengan situasi dan keadaan baru sikap. Karena itu,
pertanyaan penelitian kami adalah: BDo Perusahaan keluarga Cina berinvestasi lebih sedikit
dalam R&D daripada mereka. Mitra di antara perusahaan non-keluarga dan bagaimana
melakukannya gejolak teknologi, gejolak kebijakan pemerintah lence, dan turbulensi pasar
mempengaruhi hubungan antara perusahaan keluarga Cina dan investasi mereka dalam R&D?
Sisa dari penelitian ini disusun sebagai berikut: kami pertama ulasan singkat literatur yang
berkaitan dengan investasi perusahaan keluarga ment dalam R&D. Selanjutnya, kami
merumuskan empat hipotesis penelitian es untuk menggambarkan bagaimana dan kapan
perusahaan keluarga Cina memilih untuk berinvestasi dalam R&D. Kemudian, kami
menyediakan deskripsi proses pengumpulan data dan metode yang digunakan untuk menguji
hipotesis. Akhirnya, kami mempresentasikan hasil kami dan akhiri dengan diskusi tentang
temuan kunci dan saran untuk penelitian lebih lanjut.
TEORI
1. Teori kelembagaan
Teori kelembagaan (DiMaggio dan Powell 1983 ; Meyer dan Rowan 1977; Zucker 1987 )
menjelaskan bagaimana proses organisasi mengambil bentuk yang serupa dan struktur,
menanyakan pertanyaan mengapa perusahaan begitu serupa. Ada dua untaian teori kelembagaan,
satu berasal dari karya Meyer dan Rowan (1977) dan Zucker ( 1987) dan yang lainnya berasal
karya DiMaggio dan Powell ( 1983 ). Meyer dan Rowan ( 1977 ) menggambarkan proses
perusahaan memberlakukan struktur karena mitos dan upacara. Struktur dan proses mulai
digunakan karena mereka memiliki penampilan efisiensi. Manajemen mungkin dituduh
melakukan kelalaian karena tidak mengadaptasi cara-cara tertentu operasi. DiMaggio dan Powell
(1983) menggambarkan tiga kekuatan isomorfisme: koersif, mimesis, dan normatif. Isomorfisme
koersif muncul oleh lembaga negara yang memaksa organisasi untuk mematuhi dengan
peraturan. Isomorfisma Mimetik dibawa oleh manajer menyalim perusahaan lain di bidangnya
karena keterlibatan keluarga, turbulensi lingkungan, dan investasi Litbang: bukti dari Cina
Terdaftar mereka tidak yakin tentang apa yang harus dilakukan. Bentuk ketiga dari isomorfisme
dibawa oleh manajer menjadi profesional, menghadiri sekolah yang sama, dan bertindak dengan
cara yang sama. Organisasi beroperasi di bidang yang mencakup totalitas aktor yang relevan
pemasok, pelanggan, badan pengatur, pemerintah KASIH, dan pesaing. Seiring waktu, kekuatan
isomorfisme menggerakkan organisasi di bidang menjadi lebih homogen atau bertindak dengan
cara yang sama menggunakan prosedur dan proses yang sama.
Menurut Leaptrott ( 2005), dalam bisnis keluarga, BOLE institusionalisme (Scott 1987 ;
Stinchcombe 1997 ) mendorong studi tentang perubahan struktural sebagai akibat dari tekanan
lingkungan, sedangkan BNew kelembagaan (DiMaggio dan Powell 1983 ) berfokus pada
simbolik sifat organisasi. BEGITU institusionalis digambarkan keluarga sebagai struktur yang
dapat diidentifikasi, seperti itu tinggal di rumah tangga, keluarga inti dari orang yang sudah
menikah pasangan dengan anak-anak, atau keluarga besar kerabat di luar inti
nuklir. Institusionalis baru dijelaskan perusahaan keluarga memiliki makna simbolis dan struktur
yang tidak melibatkan pengejaran bisnis efisiensi atau efektivitas (Leaptrott 2005). Tambahan ly,
Dibrell ( 2010 ) menekankan pentingnya legitimasi, yang dapat diperoleh dengan mengikuti
industri dan norma dan nilai peraturan, untuk dicapai perusahaan keluarga daya saing dalam
industri mereka.
2. Perspektif kontingensi lingkungan
Seperti bisnis lainnya, perusahaan keluarga tidak terisolasi entitas. Keputusan strategis
perusahaan keluarga tidak hanya dipengaruhi oleh struktur manajerial internal mereka, tetapi
juga tidak dapat dihindari oleh lingkungan eksternal (Jansen et al. 2006 ; Levinthal dan
Maret 1993). Perusahaan keluarga menghadapi lingkungan eksternal yang berbeda. Oleh karena
itu, Perspektif tingency telah banyak diterapkan dalam literatur tentang bisnis keluarga (Corbetta
dan Salvato 2004 ; Royer et al. 2008 ; Tsai dan Yang 2014 ). Inti wawasan perspektif
kontingensi adalah bahwa sukses fitur internal perusahaan ful harus kompatibel dengan kondisi
eksternal yang dihadapinya. Karena itu, sangat penting untuk fokus pada faktor eksternal dan
internal, serta hubungan antara keduanya dan bagaimana mereka terpengaruh oleh keadaan dan
kekayaan. Perspektif kontingensi mengusulkan agar organisasi memastikan organisasi efisiensi
dengan menjaga kompatibilitas antara lingkungan dan organisasi (Johns 2006).
3. Pendekatan perusahaan keluarga terhadap inovasi teknologi dan investasi litbang
Saat ini, mengingat persaingan global yang ketat, teknologi inovasi nologi sangat penting
untuk kompetitif suatu perusahaan keuntungan (Chen et al. 2009; Tsai et al. 2013 ), dan a
kemampuan perusahaan dalam inovasi teknologi adalah faktor penentu kinerja pasarnya (Craig
dan Moores 2006 ). Literatur sebelumnya menunjukkan bahwa teknologi Inovasi adalah sarana
penting yang digunakan perusahaan mengejar peluang baru (Lumpkin dan Dess 1996 ), dan
dimensi penting dari orientasi kewirausahaan perusahaan tation (Rauch et al. 2009 ). Perusahaan
yang menekankan pada teknologi inovasi nologis cenderung mendukung kebaruan dan terlibat
dalam proses eksperimental, dan kreatif (Lumpkin dan Dess 1996). Selain itu, perusahaan yang
memamerkan inovatif perilaku secara konsisten dapat menghasilkan produk baru, layanan
sifat buruk, atau proses teknologi yang pada akhirnya memimpin untuk keunggulan kompetitif
dan kinerja yang unggul (Tsai dan Yang 2014)). Dalam proses teknologi inovasi, investasi
Litbang memainkan peran penting. Bagaimana pernah, literatur yang ada tentang pendekatan
perusahaan keluarga untuk inovasi teknologi menawarkan hasil yang tidak konsisten.
Para sarjana yang menggunakan alasan agensi cenderung memandang keluarga. ily
perusahaan sebagai kendaraan dimana pemiliknya mengejar kepentingan pribadi keluarga
dengan mengorbankan perusahaan secara keseluruhan, serta minoritasnya, dan non-keluarga,
pemegang saham (Breton-Miller dan Miller 2009). Dengan demikian, perspektif ini memprediksi
negative hubungan antara keterlibatan keluarga dan perusahaan investasi dalam R&D. Misalnya,
menggunakan dataset panel perusahaan publik AS yang besar dalam industri penelitian intensif,
Block ( 2012 ) menyimpulkan bahwa kepemilikan keluarga adalah negatif. terkait dengan
investasi litbang. Dia menyarankan bahwa perusahaan milik keluarga sering kali menderita batin
yang unik konflik yang menciptakan biaya agensi baru yang terkait dengan Pengeluaran litbang
dan akhirnya mengarah secara proporsional tingkat investasi litbang yang lebih rendah. Begitu
pula dengan Munari et al. (2010) ditemukan, dalam sampel 1000 perusahaan public
diperdagangkan di Eropa Barat, kepemilikan keluarga itu terkait negatif dengan investasi litbang
karena ada kecenderungan yang lebih terbatas untuk mengambil risiko di antara mereka
pemegang saham pengendali. Menentang pandangan ini adalah perspektif penatalayanan, yang
cenderung mempertimbangkan keluarga bisnis sebagai organisasi yang sangat berkembang. Ini
perusahaan dipupuk oleh perhatian dan perhatian dari yang berdedikasi pemilik keluarga yang
menguntungkan semua pemangku kepentingan dengan mengejar tanggung jawab sosial dan
aktualisasi diri di samping keuntungan pribadi (Hoffman et al. 2006 ; Miller dan Breton
Miller 2006 ). Dilihat dari sudut ini, perusahaan keluarga mungkin lebih mungkin mendorong
pendekatan Blong-run, dan karenanya mempromosikan keberlanjutan dan kekokohan dalam
bisnis (Miller dan Breton-Miller 2006). Karena itu, dibandingkan ke perusahaan non-keluarga,
perusahaan keluarga mungkin berinvestasi lebih banyak di R&D dalam jangka panjang untuk
mengamankan keunggulan unik mereka mencari. Di samping studi yang hanya berfokus pada
R&D beberapa peneliti mengeksplorasi bagaimana lingkungan dan faktor budaya berdampak
pada efisiensi inovasi secara berbeda antara perusahaan keluarga dan perusahaan non-
keluarga. Untuk ilustrate, Craig dan Dibrell ( 2006 ) mengemukakan bahwa perusahaan keluarga
pemangku kepentingan mendapat manfaat dari mengetahui bahwa lingkungan alami fokus
ronmental memiliki efek positif pada inovasi perusahaan dan kinerja perusahaan, berpotensi
mengarah ke berkelanjutan bisnis untuk generasi masa depan. Demikian pula, Gudmundson et
al. (2003 ) mengklaim itu, dengan dukungan budaya organisasi yang unik, perusahaan keluarga
melakukan lebih baik daripada perusahaan non-keluarga dalam hal inovasi efisiensi. Secara
bersama-sama, meskipun ada batasnya studi mengeksplorasi strategi inovasi perusahaan keluarga
dari perspektif teoretis yang berbeda, peneliti sebelumnya telah menemukan hasil yang
signifikan dan tidak konsisten pertimbangan perusahaan keluarga dari ekonomi baru. Sementara
reformasi ekonomi baru-baru ini telah mengarah pada berkembangnya perusahaan keluarga di
Cina selama tiga terakhir beberapa dekade, sangat sedikit pekerjaan yang langsung menyelidiki
caranya.
Perubahan industri dan kelembagaan Cina memengaruhi keluarga pengejaran investasi
R&D oleh perusahaan. Sebagian besar studi sebelumnya mengeksplorasi hubungan hanya di
Barat konteks terakhir (Blok 2012 ; Broekaert et al. 2016 ; Chrisman dan Patel 2012; Classen et
al. 2014 ; Madanoglu et al. 2016; Muñoz-Bullón dan Sanchez Bueno 2011 ; Patel dan
Chrisman 2014 ; Sciascia et al 2015). Ada beberapa pengecualian baru-baru ini. Untuk Sebagai
contoh, tiga studi telah meneliti pertanyaan ini di konteks Taiwan (Chen dan Hsu 2009; Liu et al.
2017 . Namun, sementara Taiwan dan Cina daratan dua masyarakat berbahasa Mandarin terbesar
di Asia dunia, ada banyak politik, ekonomi, dan perbedaan sosial di antara mereka (Chang dan
Shih yy 2004 ; Lu et al. 2003). Sedangkan kepemilikan pribadi keluarga perusahaan selalu
berkembang di Taiwan, perusahaan keluarga di Taiwan Cina adalah jenis usaha yang relative
baru. Iklan selain itu, dengan ekonomi yang sangat kapitalis dan PDB pada 2016 lebih dari $
22.000 per kapita (Bank Dunia 2016 ) (hampir tiga kali lipat dari daratan China), Taiwan lebih
cenderung dianggap sebagai ekonomi industri baru (Liu et al. 2017) lebih tepatnya dari ekonomi
berkembang yang khas. Karena itu, untuk yang terbaik pengetahuan kita, beberapa studi
sebelumnya memiliki langsung mengeksplorasi investasi R&D perusahaan keluarga di China,
ekonomi berkembang ditandai oleh industri yang cepat dan perubahan kelembagaan.

HIPOTESIS
Hipotesis 1:
Perusahaan keluarga cenderung kurang berinvestasi R&D daripada perusahaan non-keluarga di
Cina.
Hipotesis 2:
Hubungan negatif antara keterlibatan keluarga dan intensitas R&D perusahaan lebih kuat untuk
perusahaan yang beroperasi di bawah teknologi tinggi turbulensi di Cina.
Hipotesis 3 :
Hubungan negatif antara keterlibatan keluarga dan intensitas R&D perusahaan lebih lemah untuk
perusahaan yang beroperasi di bawah tur pasar yang tinggi turbulence di Cina.
Hipotesis 4:
Hubungan negatif antara keterlibatan keluarga dan investasi litbang perusahaan lebih kuat untuk
perusahaan yang beroperasi di bawah pemerintahan yang tinggi turbulensi kebijakan di Cina.

METODE
Pengumpulan data dan peserta sampel kami terdiri dari semua perusahaan manufaktur
terdaftar di dewan UKM dari Bursa Saham Shenzhen perubahan di Cina. Karena fungsi utama
dari UKM papan di Cina adalah untuk menawarkan platform bagi banyak kecil dan perusahaan
menengah untuk menyelesaikan masalah keuangan dalam proses kewirausahaan, perusahaan
terdaftar di UKM dewan berfungsi sebagai perwakilan yang andal dan wajar sampel penelitian
dari perusahaan keluarga Cina (Liang et al 2013 ). Dewan UKM, yang diluncurkan pada 27 Mei
2004, termasuk 776 perusahaan pada akhir Desember 2015. Dalam penelitian ini, kami
mengecualikan perusahaan di industri utilitas dan jasa karena perbedaan dengan perusahaan
manufaktur dalam model operasional mereka dan proses manajerial yang mendasarinya (Patel
dan Chrisman 2014 ). Akhirnya, dengan secara manual mengumpulkan data dari masing-masing
prospektus perusahaan dan laporan keuangan tiga tahun (2013–2015), proses pengumpulan data
kami menghasilkan panel yang unik dataset dengan sampel 577 perusahaan manufaktur dan 1731
pengamatan. Di antara manufaktur yang terdaftar ini perusahaan, 291 (50,4%) diklasifikasikan
sebagai perusahaan keluarga Variabel dependen.
Dalam penelitian ini, variabel dependen mampu adalah investasi litbang perusahaan. Ini
mencerminkan perusahaan pengeluaran litbang khusus disesuaikan dengan ukuran
perusahaan. Menipu konsisten dengan penelitian sebelumnya (Chen dan Miller 2007; Gentry dan
Shen 2013), kami mengukur intensitas R&D sebagai persentase rata-rata biaya Litbang
perusahaan atas penjualan selama tiga tahun fiskal berturut-turut (2013-2015). Variabel
independen Sejalan dengan bisnis keluarga yang ada literatur (Banalieva et al. 2015 ; Chrisman
dan Patel 2012), untuk dipertimbangkan sebagai bisnis yang melibatkan keluarga ness,
perusahaan harus memenuhi dua kriteria berikut di waktu yang sama. Pertama, satu keluarga
harus memiliki minimal 5% dari saham perusahaan. Kedua, setidaknya dua anggota keluarga
harus melayani dalam manajemen puncak perusahaan tim ment. Variabel moderasi Variabel
moderasi pertama adalah t turbulensi echnological. Di sini, kami menggunakan rata-rata rasio
pengeluaran Litbang terhadap penjualan perusahaan di Indonesia kode SIC yang sama (Saboo
dan Grewal 2013 ). Teknologi Lingkungan yang stabil meniadakan kebutuhan untuk berinvestasi
Litbang (Terleckyj 1980 ), sehingga industri-industri seperti itu harus memamerkan biaya R&D
yang lebih rendah. Variabel moderasi kedua adalah gejolak pasar. 
Demikian pula, kami mengukur pasar turbulensi dengan mengacu pada rasio rata-rata
penjualan dan biaya pemasaran terhadap penjualan perusahaan di Indonesia kode SIC yang
sama. Industri dengan preferensi konsumen yang stabil tidak memerlukan pengeluaran besar
dalam pemasaran kegiatan, seperti pengembangan produk, cari, dan promosi. Jadi, biaya
pemasaran harus meningkat dengan meningkatnya turbulensi pasar (Saboo dan
Grewal 2013). Variabel moderasi ketiga di Model, turbulensi kebijakan pemerintah, diukur
dengan data arsip yang dilaporkan oleh Chinese Academy of So Ilmu Pengetahuan. Pelaporan
mereka menilai transparansi dan stabilitas kebijakan pemerintah menurut provinsi pada dasar
tahunan. 
Kami menggunakan rata-rata tiga tahun (2013-2015) nilai untuk mewakili kebijakan
pemerintah daerah perusahaan pergolakan. Variabel kontrol untuk memperhitungkan potensi
pengganggu faktor-faktor, tiga individu-spesifik (usia CEO, CEO pendidikan, latar belakang
teknologi CEO), dua perusahaan-spesifik (ukuran perusahaan, usia perusahaan), dan satu industri
variabel spesifik (tipe industri manufaktur) adalah terkontrol dalam penelitian ini. Untuk lebih
spesifik, agar kontrol untuk pengaruh industri manufaktur jenis, mengikuti literatur sebelumnya
(Garcia dan Calantone 2002 ; Tsai dan Yang 2014 ), kami kode jenis industri manufaktur sebagai
variabel dummy, yang diberi kode 1 jika perusahaan beroperasi di industri teknologi atau 0 jika
perusahaan beroperasi di Indonesia industri teknologi rendah atau menengah. Beberapa ujian
beberapa produk dari industri teknologi tinggi adalah semikonduktor, bahan optik, instrumen
presisi KASIH, peralatan medis, dll.

HASIL
Penelitian ini menerapkan regresi moderasi hierarkis analisis (HMRA) dan diikuti Aiken
et al. ( 1991 ) di menguji hipotesis. Di HMRA, ada dua statistic persyaratan penting untuk
menentukan keberadaan suatu istilah interaksi (Bedeian dan Mossholder 1994; Bing et
al. 2007 ). Kami menggunakan enam model pada Tabel 2 untuk menunjukkan keseluruhan
model perbaikan sesuai dengan penambahan variabel pengujian. Satu set variabel control
pertama kali dimasukkan dalam Model 1. Variabel independen mampu, keterlibatan keluarga,
kemudian ditambahkan dalam Model 2 bersama dengan variabel kontrol. Seperti yang
ditunjukkan pada Model 2, Keterlibatan keluarga memiliki efek negatif dan signifikan pada
intensitas R&D perusahaan ( b = - 0,11, p <0,001), yang menyediakan dukungan untuk Hipotesis
1. R 2 perubahan dari Model 1 hingga Model 2 juga signifikan (Δ R 2 = 0,01, F ubah =
34,53, p <0,001). Tiga moderator dipisahkan diuji secara seksama pada Model 3 (a), Model 3
(b), dan Model 3 (c). Karena Model 2 menguji efek utama, kami menggunakan ini model sebagai
model dasar. The R 2 perubahan dari model 2 ke Model 3 (a) adalah signifikan (Δ R 2 =
0,06, perubahan F = 37,54, p <0,001), dan istilah interaksi antara turbulensi teknologi dan
keterlibatan keluarga adalah negatif dan signifikan ( b = - 0,28, p <0,05), menunjukkan bahwa
Hipotesis 2 didukung. Namun, R 2 berubah dari Model 2 ke Model 3 (b) tidak signifikan
(Δ R 2 = 0,00, perubahan F = 0,353, p > 0,10). Istilah interaksi antara turbulensi pasar dan
keterlibatan keluarga juga tidak signifikan ( b = - 0,03, p > 0,10), menunjukkan hal itu
Hipotesis 3 tidak didukung. The R  2 perubahan dari Model 2 hingga Model 3 (c) signifikan
(Δ R 2 = 0,01, F perubahan = 35,79, p <0,001) dan istilah interaksi menjadi dua belas turbulensi
kebijakan pemerintah dan investasi keluarga volume adalah negatif dan signifikan ( b = −0.21,
p <0,05), memberikan dukungan untuk Hipotesis 4. Akhirnya, kami memeriksa semua variabel
dalam Model 4. Perubahan R 2 dari Model 2 ke Model 4 adalah signifikan (Δ R 2 =
0,07, perubahan F = 38,52, p <0,001). Teknologi turbulensi kal (b = -0,31, p<0,05) dan
pemerintah turbulensi kebijakan ( b = - 0,23, p <0,05) adalah signifikan moderator dalam
hubungan antara keterlibatan keluarga dan investasi litbang, tetapi turbulensi pasar terjadi tidak
memiliki efek moderasi (b = 0,01, p<0,05).

KESIMPULAN
Di bagian ini, kami menjelaskan beberapa batasan untuk kami belajar, berikan saran
untuk penelitian di masa depan, dan buatlah komentar penutup. Batasan pertama terkait dengan
pilihan sampel kami. Ada pertanyaan apakah perusahaan milik keluarga yang terdaftar di bursa
efek benar-benar mewakili perusahaan keluarga China secara keseluruhan. Seperti dilaporkan
dalam penelitian sebelumnya, kebanyakan bisnis keluarga di Cina relatif kecil baik dari segi
jumlah karyawan dan profitabilitas (Kim dan Gao 2013 ; Liang et al. 2014 ). Dari sudut pandang
itu, besar perusahaan milik keluarga yang terdaftar di bursa efek mungkin bukan tipikal
perusahaan milik keluarga Cina. Meskipun demikian, kami yakin penelitian kami tetap valid
untuk dua alasan berikut. Pertama, grup terdaftar ini perusahaan keluarga besar dan dikelola
dengan baik mewakili (sangat dekat) masa depan untuk UKM swasta paling sukses. Kedua,
masalah ketersediaan data merupakan kendala serius mengejar penelitian yang lebih ketat pada
kinerja UKM swasta di Cina. Kecuali banyak lebih banyak perusahaan keluarga Cina memilih
rilis data publik untuk memeriksa, hampir tidak mungkin untuk melakukan studi empiris yang
sepenuhnya representative Perusahaan keluarga Cina, karena sebagian besar keluarga UKM di
Cina tidak pernah menyediakan standar keuangan pernyataan kepada publik. Keterbatasan kedua
menyangkut heterogenitas keterlibatan keluarga. Studi ini belum dipertimbangkan
memperhitungkan keragaman hubungan keluarga di dalamnya perusahaan keluarga. Sebagai
contoh, ada banyak perbedaan bentuk kekeluargaan di antara perusahaan keluarga Cina, seperti
sebagai hubungan suami-istri, generasi multi-generasi hubungan (misalnya, ayah-anak),
hubungan saudara, dll. Perusahaan keluarga bukan kelompok yang homogeny serangkaian tujuan
dan motivasi yang identik. Ini berbeda dapat dilihat dalam berbagai tingkat hampir, dan
identifikasi dengan, organisasi mereka (Marques et al. 2014 ). Selain itu, perusahaan keluarga
mungkin didasarkan pada berbagai bentuk kekeluargaan strategi manajemen yang berbeda secara
signifikan, memiliki struktur keanggotaan, proses pengambilan keputusan, dan hasil
keuangan. Perbedaan-perbedaan ini mungkin genap lebih jelas dari pada perbedaan antar
keluarga perusahaan dan perusahaan non-keluarga. Dalam penelitian selanjutnya, itu akan
menarik dan bermanfaat untuk dieksplorasi lebih lanjut heterogenitas perusahaan keluarga.
Keterbatasan ketiga menyangkut subkategori Proyek R&D. Dalam studi kami, kami hanya
menangkap total pengeluaran proyek R&D perusahaan, kami tidak melakukannya membedakan
berbagai jenis kegiatan litbang. Untuk menggambarkan, beberapa perusahaan mungkin
berinvestasi lebih banyak dalam dan mengeksploitasi teknologi atau produk yang ada. Namun,
perusahaan lain mungkin menghabiskan lebih banyak uang untuk mengeksplorasi teknologi atau
produk baru. Penemuan masa depan dapat mengatasi perbedaan di antara berbagai jenis proyek
R & D dan mengeksplorasi bagaimana berbagai jenis Proyek R&D mempengaruhi daya saing
jangka panjang perusahaan tive keuntungan dan kinerja.
Sebagai kesimpulan, penelitian kami memperluas temuan penelitian saat ini dengan
mengeksplorasi hubungan antara keterlibatan keluarga dan investasi litbang di Indonesia
ekonomi berkembang terbesar di dunia, Cina, di sana dengan memberikan bukti empiris
tambahan dan baru wawasan tentang domain penelitian yang berkembang ini. Kedua,
Pendekatan perusahaan terhadap investasi litbang tidak dapat dihindari dipengaruhi sampai batas
tertentu oleh kelembagaan mereka dan lingkungan industri. Karena institusi dramatis reformasi
nasional dan transisi industri sedang berlangsung di Cina, pengaruh ini bahkan lebih umum dan
besar. Dengan memanfaatkan teori kelembagaan dan perspektif kontingensi lingkungan,
penelitian kami memberikan wawasan unik menuju pemahaman yang lebih baik bagaimana
keterlibatan keluarga mempengaruhi pendekatan perusahaan menuju investasi R&D di negara-
negara berkembang. Hasil kami menunjukkan bahwa turbulensi teknologi dan turbulensi
kebijakan pemerintah memperburuk negara hubungan antara keterlibatan keluarga dan Investasi
litbang, sementara turbulensi pasar tidak.

HASIL ANALISIS
Kebanyakan bisnis keluarga di Cina relatif kecil baik dari segi jumlah karyawan dan
profitabilitas. Dari sudut pandang itu, besar perusahaan milik keluarga yang terdaftar di bursa
efek mungkin bukan tipikal perusahaan milik keluarga Cina. Meskipun demikian, penelitian
diatas tetap valid untuk dua alasan berikut. Pertama, grup perusahaan keluarga besar dan dikelola
dengan baik mewakili (sangat dekat) masa depan untuk UKM swasta paling sukses. Kedua,
masalah ketersediaan data merupakan kendala serius mengejar penelitian yang lebih ketat pada
kinerja UKM swasta di Cina. Kecuali banyak lebih banyak perusahaan keluarga Cina memilih
rilis data publik untuk memeriksa, hampir tidak mungkin untuk melakukan studi empiris yang
sepenuhnya representative. Perusahaan keluarga Cina, karena sebagian besar keluarga UKM di
Cina tidak pernah menyediakan standar keuangan pernyataan kepada publik. Keterbatasan kedua
menyangkut heterogenitas keterlibatan keluarga. Studi ini belum dipertimbangkan
memperhitungkan keragaman hubungan keluarga di dalamnya perusahaan keluarga. Sebagai
contoh, ada banyak perbedaan bentuk kekeluargaan di antara perusahaan keluarga Cina, seperti
sebagai hubungan suami-istri, generasi multi-generasi hubungan (misalnya, ayah-anak),
hubungan saudara, dll. Perusahaan keluarga bukan kelompok yang homogeny serangkaian tujuan
dan motivasi yang identik. Ini berbeda dapat dilihat dalam berbagai tingkat hampir, dan
identifikasi dengan, organisasi mereka. Selain itu, perusahaan keluarga mungkin didasarkan pada
berbagai bentuk kekeluargaan strategi manajemen yang berbeda secara signifikan, memiliki
struktur keanggotaan, proses pengambilan keputusan, dan hasil keuangan.
Dengan memanfaatkan teori kelembagaan dan perspektif kontingensi lingkungan,
penelitian kami memberikan wawasan unik menuju pemahaman yang lebih baik bagaimana
keterlibatan keluarga mempengaruhi pendekatan perusahaan menuju investasi R&D di negara-
negara berkembang. Hasil kami menunjukkan bahwa turbulensi teknologi dan turbulensi
kebijakan pemerintah memperburuk negara hubungan antara keterlibatan keluarga dan Investasi
litbang, sementara turbulensi pasar tidak.