TUGAS 1
Inovasi produksi (Penerapan system Just in Time (JIT), penggunaan piranti lunak untuk
pengembangan produk baru, serta sistem kontrol kualitas. )
Dalam bidang produksi, PT. Boussee juga tengah melakukan perbaikan besar-besaran agar dapat
menghasilkan produk secara lebih efisien. Persediaan bahan baku yang selama ini dilakukan dengan
menggunakan sistem economic order quantity (EOQ) sekarang diubah menjadi sistem JIT (just in
time) dengan melakukan partnership dengan berbagai pemasok terpilih. Perusahaan akan menerima
bahan baku pada saat dibutuhkan dan tidak perlu menyimpan bahan baku terlalu banyak di gudang.
Sistem ini mampu menghemat pengeluaaran untuk penyimpanan bahan baku sebesar 40%.
NOMOR 2
Aliansi Strategis Hubungan Pemasok .Perubahan sistem pengadaan bahan baku menjadi
sistem JIT harus diikuti dengan sistem informasi yang terintegrasi antara perusahaan dengan
para pemasok. Dalam hal ini, PT. Boussee menggunakan internet untuk membangun hubungan
yang lebih baik dengan pemasok mereka. Agar perusahaan dapat menghemat biaya persediaan
bahan baku, pemasok harus sangat terlibat dan selaras dengan jadwal operasi perusahaan
untuk menjamin ketersediaan bahan baku. PT. Boussee menggunakan program perencanaan
produksi mutakhir yang memperkirakan jumlah bahan yang diperlukan untuk melakukan
produksi. Setelah perkiraan tersebut dibuat, sistem rantai pasokan meneruskan perkiraan
tersebut kepada pemasok, yang merespons dengan perkiraan biaya dan merencanakan
produksinya sebagai hasilnya. Para pemasok memiliki akses ke informasi yang akurat dan
tepat waktu. Setelah pemasok menerima informasi ini, mereka diarahkan untuk mengirimkan
bahan dalam kuantitas dan kualitas yang dibutuhkan.
NOMOR 3
1. Produk baru bagi perusahaan atau lini produk baru.
Produk-produk ini merupakan produk baru bagi perusahaan yang dilakukan dengan menambah lini
produknya. Produk-produk ini biasanya bukan merupakan produk baru di dunia, tetapi merupakan
produk baru bagi perusahaan. Produk-produk ini merupakan kesempatan pertama kali bagi
perusahaan untuk memasuki pasar yang sudah ada. Dalam soal berikut :
perusahaan tengah mengembangkan satu teknologi baru untuk lini produknya agar produk yang
dihasilkan lebih menghemat energi. Perusahaan menyadari bahwa dalam keputusan perencanaan
produk baru, keputusan yang paling krusial adalah penentuan waktu untuk menggunakan teknologi
baru dalam lini produk. Keputusan perencanaan produk meliputi kapan saat yang tepat untuk
mengembangkan produk-produk digital, kebalikan dari pengembangan produk yang menggunakan
teknologi lensa lampu. Pada awal pengembangan produk baru dimulai dari pengembangan teknologi
yang ditandai dengan peerforma yang relatif rendah, kemudian tumbuh dengan cepat, mendekati
kedewasaan, dan akhirnya teknologi menjadi usang.
2. Penambahan lini produk yang sudah ada. Produk-produk yang tergolong di sini adalah
bagian dari produk sebelumnya. Perbedaannya adalah produk ini berbeda dari produk yang
sudah ada di pasaran namun, tidak terlalu banyak berbeda, hanya merupakan lini baru bagi
perusahaan.
Dalam dunia bisnis yang bersifat teknologi intensif, keputusan perencanaan produk yang utama
adalah penentuan waktu untuk menggunakan teknologi baru dalam lini produk. Platform produk
utama yang akan dikembangkan dari penerapan teknologi baru tersebut adalah lampu hemat energi.
Lampu hemat energi yang akan dikembangkan mampu menghemat energi sampai dengan 60%
dengan tingkat terang yang optimal. Jenis lampu baru tersebut dikembangkan dengan menggunakan
teknologi Light Optimal Diode (LOD) yang menghasilkan cahaya lebih terang daripada dengan
menggunakan teknologi Light Emitting Diode (LED).