Pelan Strategik Panitia Sains
Pelan Strategik Panitia Sains
ISI KANDUNGAN
PELAN STRATEGIK PANITIA SAINS 2014-2016 Halaman
1 PENGENALAN
2 PELAN STRATEGIK
23
24
25
1. Peningkatan kualiti akademik berdasarkan
kecemerlangan GPS UPSR (1.83), Peratus
Lulus (86.06%) dan Bilangan 5A (15
Orang).
3. Peningkatan Pencapaian
Kemenangan Dalam Pertandingan Sukan
MSSD (2 acara), MSSN
(1 acara) dan Kokurikulum Daerah
(1 acara).
26
4. Peningkatan Skor Komposit Sekolah Dalam Band 2 (82.48%).
5. Peratus Murid Tahap Satu Menguasai Kemahiran Literasi dan Numerasi mengikut:
Tahun 1 : Literasi 90% Numerasi 90%
Tahun 2 : Literasi 97% Numerasi 97%
Tahun 3 : Literasi 100% Numerasi 100%
27
28
CARTA ORGANISASI PANITIA SAINS 2014
29
30
sPeCt Bidang/Unit Panitia Sains Akhir Tahun 2013
31
ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC)
BIDANG/UNIT* : KURIKULUM / PANITIA SAINS
(S)KEKUATAN : (W)KELEMAHAN:
Dalaman S1- Pencapaian mata pelajatan Sains UPSR W1- Pencapaian % Sains UPSR belum
melebihi 90% mencapai 100%
S2- Dua orang guru adalah terlatih dan W2- Pencapaian Bilangan A dalam mata
berpengalaman mengajar mata pelajaran pelajaran Sains UPSR belum mencapai
sains 40%
S3- Seorang guru mempunyai pengalaman W3- Masih ada murid tidak menguasai Band
mengajar Sains lebih 14 tahun dan Tahap Penguasaan 1
S4- Seorang Guru Cemerlang Sains W4-Bilangan murid yang mendapat Band 5-6
S5- Bilik Sains yang mudah diakses belum mencapai 50%
Luaran W5-Masih ramai murid yang tidak menguasai
Kemahiran Proses Sains (KPS)
(O)PELUANG:
O1- Ibu bapa mementingkan pelajaran Strategi SO Strategi WO
anak-anak mereka
O2- Sokongan kewangan daripada Pihak 1. S1+O1+O3 1. W3+W4+O1+O3+O6
sekolah, PIBG dan Ibu bapa Meningkatkan pencapaian akademik terutama Meningkatkan pencapaian murid KSSR
O3- Sekolah satu sesi boleh adakan kelas % kelulusan mata pelajaran UPSR dengan menguasai Band dan Tahap Penguasaan 5
tambahan waktu petang kerjasama antara guru dengan ibu bapa hingga 6.
04- Hubungan baik dengan ahli politik (sumber
kewangan dan program pendidikan anjuran 2. S1+S2+O4+O5
ADUN Batang Kali) Meningkatkan penguasaan murid dalam teknik
O5- Bengkel Teknik Menjawab Soalan UPSR menjawab soalan UPSR
(Penceramah Jemputan/ Penggubal soalan
Sains UPSR )
O6- Program sokongan KSSR anjuran daripada
PPD dan JPN
(C)CABARAN: Strategi SC Strategi WC
C1- Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah
terlalu tinggi 1. S3+S4+C1+C2 1. W4+W5+C1+C2
32
C2- Masih ada ibu bapa menyerahkan anak Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan Meningkatkan pencapaian Band / tahap
mereka 100% kepada pihak sekolah melalui perkongsian kemahiran dan penguasaan 5-6 dengan sokongan ibu bapa
C3- 80% keluarga murid berpendapatan rendah pengalaman dalam kalangan guru
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2014 2015 2016
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang (Berdasarkan 11 anjakan (Berdasarkan 25→101inisiatif (Pernyataan indikator
strategik) BK atau fungsi organisasi) PPPM atau fungsi atau pelan tindakan di yang boleh diukur)
organisasi/SWOC) JPN/PPD)
33
masih belum mencapai GPMP 2.20 2.18 2.16 2.14
tahap cemerlang
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2014 2015 2016
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang (Berdasarkan 11 anjakan (Berdasarkan 25→101inisiatif (Pernyataan indikator
strategik) BK atau fungsi organisasi) PPPM atau fungsi atau pelan tindakan di yang boleh diukur)
organisasi/SWOC) JPN/PPD)
34
Meningkatkan Tahap pencapaian Melonjakkan Meningkatkan Bilangan 18 21 24 27
Pembelajaran murid dalam pencapaian PKSR bagi pencapaian PKSR bagi murid mendapat
Murid peperiksaan PKSR bagi mata pelajaran sains mata pelajaran sains gred A
mata pelajaran sains ke tahap baik (tahun dari segi kualiti dan
masih belum mencapai 5 TOV UPSR). kuantiti
tahap baik (tahun 5 % murid lulus 51.56 61.56 71.56 81.56
TOV UPSR)
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2014 2015 2016
35
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang (Berdasarkan 11 anjakan (Berdasarkan 25→101inisiatif (Pernyataan indikator
strategik) BK atau fungsi organisasi) PPPM atau fungsi atau pelan tindakan di yang boleh diukur)
organisasi/SWOC) JPN/PPD)
36