TUGAS INDIVIDU

TUGAS MINGGU KE-9

NAMA : SHOLAHUDDIN AL AYYUBI

NIM : 12010119120068

Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen

Kelas :B

Prodi : S1- Manajemen

PROBLEM 8–26 Behavioral Aspects of Budgeting; Ethics and the Manager LO8–1

1. Marge Atkins dan Pete Granger telah menggambarkan penggunaan apa yang
kadang-kadang disebut kendur anggaran.
a. Jelaskan mengapa Atkins dan Granger berperilaku dengan cara ini
dan menggambarkan manfaat yang mereka harapkan untuk
diwujudkan dari penggunaan kendur anggaran.
Jawaban
Alasan Marge Atkins dan Pete Granger menggunakan kelonggaran
anggaran termasuk yang berikut:
• Karyawan ini melakukan hedging terhadap hal yang tidak terduga
(mengurangi ketidakpastian/risiko).
• Penggunaan kendur anggaran memungkinkan karyawan melebihi
ekspektasi dan/atau menunjukkan kinerja yang konsisten. Ini sangat
penting ketika kinerja dievaluasi berdasarkan hasil aktual versus
anggaran.
• Karyawan dapat memadukan tujuan pribadi dan organisasi melalui
penggunaan kendur anggaran karena kinerja yang baik umumnya
mengarah pada gaji yang lebih tinggi, promosi, dan bonus
b. Jelaskan bagaimana penggunaan kendur anggaran dapat berdampak
buruk pada Atkins dan Granger.
 Jawaban
Penggunaan kendur anggaran dapat berdampak buruk pada Atkins dan
Granger dengan:
• membatasi kegunaan anggaran untuk memotivasi karyawan mereka
untuk kinerja terbaik.
• mempengaruhi kemampuan mereka untuk mengidentifikasi bintik-
bintik masalah dan mengambil tindakan korektif yang tepat.
• mengurangi kredibilitas mereka di mata manajemen.
Selain itu, penggunaan kendur anggaran dapat memengaruhi pengambilan
keputusan manajemen karena anggaran akan menunjukkan margin
kontribusi yang lebih rendah (penjualan yang lebih rendah, pengeluaran
yang lebih tinggi). Keputusan mengenai profitabilitas lini produk, tingkat
kepegawaian, insentif. dll., dapat berdampak buruk pada departemen
Atkins dan Granger
2. Sebagai akuntan manajemen, Scott Ford percaya bahwa perilaku yang
dijelaskan oleh Marge Atkins dan Pete Granger mungkin tidak etis. Dengan
mengacu pada Pernyataan Praktik Profesional Etis IMA dalam Prolog,
jelaskan mengapa penggunaan kendur anggaran mungkin tidak etis
Jawaban
Penggunaan kendur anggaran, terutama jika memiliki efek yang merugikan pada
perusahaan, mungkin tidak etis. Dalam menilai situasi, standar khusus yang
terkandung dalam "Standar Perilaku Etis untuk Akuntan Manajemen" yang harus
čonsidered tercantum di bawah ini.
a. Kompetensi
Laporan yang jelas menggunakan informasi yang relevan dan dapat
diandalkan harus disiapkan.
b. Kerahasiaan
Standar kerahasiaan tidak berlaku dalam situasi ini.
c. Integritas
- Setiap kegiatan yang menumbangkan tujuan legittimate perusahaan
harus dihindari
 - Informasi yang menguntungkan serta tidak menguntungkan harus
dikomunikasikan.
d. Objektivitas
- Informasi harus dikomunikasikan secara adil dan objektif.
- Semua informasi yang relevan harus diungkapkan

CASE LO8–2, LO8–4, LO8–8, LO8–9, LO8–10

Siapkan anggaran induk untuk periode tiga bulan yang berakhir pada 30 Juni.
Sertakan jadwal terperinci berikut:

1.
a. Anggaran penjualan, menurut bulan dan total.

ANGGARAN PENJUALAN:
April May June Quarter
Penjualan unit yang dianggarkan 65.000 100.000 50.000 215.000
Harga jual per unit 10 10 10 10
Total Penjualan 650.000 1.000.000 500.000 2.150.000

b. Jadwal pengumpulan uang tunai yang diharapkan, menurut bulan dan

total.

JADWAL PENGUMPULAN UANG TUNAI YANG DIHARAPKAN:

April May June Quarter
Penjualan Februari 26.000 26.000
Penjualan Maret 280.000 40.000 320.000
Penjualan April 130.000 455.000 65.000 650.000
Penjualan Mei 200.000 700.000 900.000
Penjualan Juni 100.000 100.000
Total Koleksi Uang 436.000 695.000 865.000 1.996.000
Tunai
c. Sebuah barang dagangan membeli anggaran dalam satuan dan dalam
dolar. Memperlihatkan anggaran menurut bulan dan total.

ANGGARAN PEMBELIAN MERCHANDISE:

April May June Quarter
Penjualan unit yang dianggarkan 65.000 100.000 50.000 215.000
Menambahkan inventaris akhir yang diinginkan 40.000 20.000 12.000 72.000
Total kebutuhan 105.000 120.000 62.000 287.000
 Persediaan yang kurang awal 26.000 40.000 20.000 86.000
Pembelian yang diperlukan 79.000 80.000 42.000 201.000
Biaya pembelian @ $4 per unit 316.000 320.000 168.000 804.000

d. Jadwal pencairan uang tunai yang diharapkan untuk pembelian

barang dagangan, per bulan dan total.

PENCAIRAN UANG TUNAI YANG DIANGGARKAN UNTUK PEMBELIAN MERCHANDISE:

April May June Quarter
Utang Akun yang Diberikan dalam Neraca) 100.000 100.000
Pembelian April 158.000 158.000 316.000
Mungkin pembelian 160.000 160.000 320.000
Pembelian Juni 84.000 84.000
Total pembayaran tunai 258.000 318.000 244.000 820.000

2. Anggaran tunai. Tampilkan anggaran menurut bulan dan total. Tentukan

pinjaman yang diperlukan untuk menjaga saldo kas minimum $50.000.

PENGHASILAN ANGGARAN TUNAI TAK TERBATAS

UNTUK TIGA BULAN
YANG BERAKHIR PADA 30 JUNI
April May June Quarter
Saldo tunai 74.000 50.000 50.000 174.000
Menambahkan koleksi dari pelanggan 436.000 695.000 865.000 1.996.000
Total uang tunai yang tersedia 510.000 745.000 915.000 2.170.000

Pencairan Lebih Sedikit

Pembelian merchandise 258.000 318.000 244.000 820.000
Iklan 200.000 200.000 200.000 600.000
Menyewa 18.000 18.000 18.000 54.000
Gaji 106.000 106.000 106.000 318.000
Komisi 26.000 40.000 20.000 86.000
Utilitas 7.000 7.000 7.000 21.000
Pembelian peralatan 16.000 40.000 56.000
Dividen yang dibayarkan 15.000 15.000
Total Pencairan 630.000 705.000 635.000 1.970.000

Kelebihan (kekurangan) tanda terima

lebih dari pencairan (120.000) 40.000 280.000 200.000
Pembiayaan:
Pinjaman 170.000 10.000 180.000
Pembayaran (180.000) (180.000)
Menarik (5.300) (5.300)
Total pembiayaan 170.000 10.000 (185.300) (5.300)

Saldo tunai, berakhir 50.000 50.000 94.700 94.700

3. Laporan pendapatan yang dianggarkan untuk periode tiga bulan yang
berakhir pada 30 Juni. Gunakan pendekatan kontribusi.

PENGHASILAN TIDAK TERBATAS

LAPORAN PENDAPATAN YANG DIANGGARKAN
SELAMA TIGA BULAN YANG BERAKHIR PADA 30 JUNI

Penjualan 2.150.000
Pengeluaran variabel:
Biaya barang yang dijual (104000+804000-12000*4) 860.000
Komisi 946.000
Margin Kontribusi 1.204.000
Iklan 600.000
Menyewa 54.000
Gaji 318.000
Utilitas 21.000
Asuransi 9.000
Depresiasi 42.000 1.044.000
Pendapatan operasional bersih 160.000
Beban bunga 5.300
Laba bersih 154.700

4. Neraca yang dianggarkan per 30 Juni

PENGHASILAN TIDAK TERBATAS

NERACA YANG DIANGGARKAN
30 JUNI
Aset:
Uang tunai 94.700
Piutang akun (lihat di bawah) 500.000
Persediaan (12000*4) 48.000
Asuransi prabayar 12.000
Properti dan peralatan, bersih 964.000
Total aset 1.618.700
Liabilitas dan Ekuitas Pemegang Saham
Utang akun, pembelian Juni (168000*50%) 84.000
Dividen yang harus dibayarkan 15.000
Saham modal 800.000
Laba ditahan (lihat di bawah ini) 719.700
Total liabilitas dan ekuitas pemegang saham 1.618.700
Piutang pada 30 Juni:
Penjualan Mei x 10% 100.000
Penjualan Juni x 80% 400.000
Total 500.000
Laba ditahan pada 30 Juni:
Keseimbangan, Maret 31 580.000
Tambahkan laba bersih 154.700
Total 734.700
Lebih sedikit dividen yang dideklarasikan 15.000
Saldo, Juni 30 719.700