NAMA : Afrizon Adi Sanjaya

NIM : 030529513

Tugas 1 Akutansi Manajemen

1.Bagaimana perkembangan teknologi mempengaruhi akuntansi manajemen ?

2. Bagaimana akuntansi berperan dalam proses manajemen?

3.Berikut disajikan data kegiatan dan biaya reparasi & pemelihara an pada PT Son tahun 2020 yakni :

bulan jam mesin biaya reparasi bulan jam mesin biaya reparasi
dan dan pemasaran
pemasaran

Januari 7.000 875.000 juli 4.500 600.000

februari 4.500 610.000 agustus 4.500 650.000

maret 4.000 600.000 september 6.000 750.000

april 4.250 630.000 oktober 6.000 800.000

mei 5.500 715.000 november 8.000 1.000.000

juni 6.000 750.000 desember 6.000 800.000

a. Pergunakan metode high-low point untuk mengestimasi biaya reparasi dan pemeliharaan variabel per
jam mesin

b. Pergunakan metode high-low untuk mengestimasi biaya reparasi dan pemeliharaan tetap per bulan

c. Pergunakan metode high-low untuk membuat fungsi kos listrik bulanan

d. Estimasi berapa jumlah biaya reparasi dan pemeliharaan jika jumlah jam mesin adalah 7.500 jam
mesin

JAWABAN :
1.Sejak kelahirannya, akuntansi mengalami perkembangan pasang surut.Terutama sekali akibat
perkembangan teknologi. Teknologi menyentuh dunia akuntansi melalui tiga macam cara.

Pertama, kemajuan teknologi telah secara langsung mengubah teknologi pemrosesan data menjadi
informasi. Perubahan teknologi pemrosesan data ini telah menyebabkan perubahan kandungan jasa
yang diberikan oleh fungsi akuntansi.

Kedua, dalam unit-unit mikro tipikal perusahaan) yang menjadi lingkungan penerapan akuntansi, telah
terjadi perubahan teknologi produksi. Perubahan teknologi produksi tersebut telah menyebabkan
perubahan konstelasi fisik, ekonomi, sosial dan politik pada unit-unit mikro itu. Konstelasi fisik, ekonomi,
sosial dan politik itu satu sama lainnya saling berkait erat. Akuntansi sebagai sistem persimbulan aspek
ekonomi dari konstelasi yang telah berubah itu, tentunya harus beradaptasi dengan perubahan
konstelasi itu jika ia ingin tetap fungsional dalam unit-unitmikro yang ada.

Ketiga, pada lingkungan makro tempat beroperasinya unit-unit mikro telah terjadi perubahan besar
pada teknologi komunikasi dan teknologi transportasi. Kejadian tersebut telah mengubah konstelasi
fisik, ekonomi, sosial dan politik lingkungan makro. Di sini pun diperlukan kemampuan adaptif dari unit
mikro, yang juga menuntut kemampuan adaptif dari akuntansi.

2. akutansi manajemen diperlukan untuk membantu manajemen dalam melaksanakan semua proses
manajemen tersebut.

a.Perencanaan

Akuntansi manajemen memberikan alat bagi manajemen dalam proses perencanaan ini berupa proSes
penyusunan anggaran, yang mencakup penganggaran operasional dan penganggaran keuangan. Tahap
perencanaan menduduki posisi yang sangat penting dalam organisasi supaya seluruh proses berjalan
secara efektif dan efisien.

b. Pengendalian

Pengendalian (controlling) adalah proses pengawasan dan pengendalian untuk meyakinkan bahwa
semua tindakan yang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana mengarah dengan tepat pada tujuan
organisasi. Dengan kata lain, pekerjaan controlling adalah upaya untuk mengatur pekerjaan yang sedang
berjalan (work in progress) sekaligus mengevaluasi hasilnya, sehingga apabila terjadi penyimpangan
dapat dilakukan perbaikan atau koreksi sedini mungkin. Dalam menjalankan fungsi ini seorang manajer
dituntut untuk mampu menemukan setiap masalah yang ada dalam operasional organisasi, kemudian
memecahkannya sebelum masalah itu menjadi semakin besar.

c. Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan (decision making) adalah proses memilih alternatif terbaik dari berbagai
alternatif yang saling bersaing. Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu luaran (outcome)
dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan satu jalur tindakan terbaik di antara
beberapa alternatif yang tersedia.

d. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

Pengukuran dan evaluasi kinerja (perfornmance measurement and evaluation) berkaitan erat dengan
suatu proses yang dinamakan pengelolaan pencapaian (managing for results). Proses ini merupakan
pendekatan komprehensif untuk memfokuskan suatu organisasi terhadap misi (mission), tujuan
(objectives), dan sasaran (goals). Pengukuran ini sangat penting, karena apa yang diukur akan menjadi
perhatian semua pihak. Jika kita tidak mengukur, maka kita tidak bisa mengendalikan.

e. Perbaikan Berkesinambungan

Perbaikan berkesinambungan dapat didefinisikan secara lebih luas sebagai sebuah budaya yang secara
ajeg melakukan pengurangan pemborosan pada keseluruhan sistem, proses, dan aktivitas dalam
organisasi. Perbaikan dalam berbagai skala perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan sejumlah
alat dan teknik yang didedikasikan untuk mencari dan menemukan sumber-sumber masalah,
pemborosan, penyimpangan, dan sekaligus menemukan cara untuk meminimasinya. Metode dan
teknik-teknik terbaik yang telah dikembangkan dan diimplementasikan di seluruh dunia adalah: lean
manufacturing, six sigma, the balanced scorecard, and lean six sigma.

3. Dik :Ya = 1.000.000

Yb = 600.000

Xa = 8.000

Xb = 4.000

Ditanya:

a. biaya reparasi dan pemeliharaan / jam mesin V = (Ya-Yb) / (Xa - Xb)

= (1.000.000-600.000) / (8.000-4000)

= 400.000 / 4.000

= 100

b. biaya reparasi dan pemeliharaan tetap / bulan = Ya - Vxa

= 1.000.000 - ( 100 x 8.000)

= 1.000.000 - 800.000

= 200.000
c. biaya reparasi dan pemeliharaan/ bulan = 200.000 + ( 100 x jam mesin)

d. Jumlah biaya reparasi dan pemeliharaan jam mesin 7.500 = 200.000 + (100 x 7.500)

= 200.000 + 750.000

= 950.000