Anda di halaman 1dari 8

PERTEMUAN KE-11

PRODUKTIVITAS

A. Tujuan Pembelajaran
1. Memahami pengertian dan definisi produktifitas serta dapat mengaplikasikan.
2. Memahami dan mampu membuat laporan pengukuran produktivitas
3. Memahami dan mampu melakukan evaluasi sistem produktivitas.

B. Uraian Materi

1. Definisi Produktivitas
Produktivitas adalah efisiensi penggunaan input dalam menghasilkan
output. Produktivitas merupakan suatu ukuran yang menyatakan bagaimana
baiknya sumber daya diatur dan dimanfaatkan untuk mencapai hasil yang
optimal.

Pengukuran Produktivitas
a. Metode rasio (output : input)
b. Metode angka index.

2. Cara meningkatkan produktivitas


a. Manajemen harus mampu membuat program kerja yang sesuai dengan
kemampuan dan kebutuhan pelanggan.
b. Sumber daya manusia dapat bekerja efektif dan efisien.
c. Metode kerja harus sesuai dengan peralatan dan tenaga kerja yang tersedia.
d. Peralatan kerja harus sesuai dengan jenis dan kualitas yang diinginkan.
e. Material harus sesuai dengan jenis dan kualitas yang diinginkan.
f. Lingkungan kerja yang kondusif (menyenangkan).
g. Teknik pengukuran prestasi kerja yang tepat.
h. Modal kerja sesuai kebutuhan.

3. Sikap Kerja Produktif


a. Dislipin
b. Positif dan Proaktif
c. Efektif dan Efisien
d. Kualitas
e. Saling Support
f. Continuous Improvement

124
4. Konsep Produktivitas
Produktivitas adalah : Seberapa Baik Penggunaan Sumberdaya Input
Dalam Menghasilkan Output lebih banyak

Lebih Tinggi Produktivitas Artinya


a. Lebih Efisien dan Efektif Penggunaan Sumberdaya Input
b. Lebih Rendah Biaya, Kualitas Lebih Baik, Harga Lebih Kompetitif, Pengiriman
/ Penyampaian Lebih Baik, Gaji dan Upah Lebih Baik dan Pengembalian
Investasi Lebih Baik.
c. Kekayaan Lebih Banyak
d. Standard Kehidupan Lebih Tinggi

5. Sumber Daya Yang Digunakan Dalam Proses Produksi


Tenaga Kerja Ahli
a. Sumber Daya Manusia
Tenaga Kerja Tidak Ahli

b. Bahan Baku
Bangunan

c. Sumber Daya Lain


Teknologi (Mesin)

6. Meningkatkan Produktivitas dan Mutu


a. Sumber Daya Yang Digunakan Dalam Produksi
b. Memilih Lokasi
c. Memilih Desain dan Tata Ruang
d. Pengendalian Produksi
e. Metode-Metode Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi

7. Penilaian Produktivitas atau Kinerja


a. Pengertian Penilaian Kerja – Evaluasi Kerja
b. Dimensi Kerja
c. Sumber Data
d. Dampak Penilaian
e. Tujuan Penilaian
f. Masalah Penilaian Kerja
g. Format Penilaian
124
8. Produktif
Produktif adalah Menjadi Karyawan Produktif Adalah Keharusan Agar
Dapat Exist Dalam Persaingan Yang Semakin Ketat

Contoh 1: Metode Rasio


PT. Sabar memiliki data akuntansi tentang output yang dihasilkan dan input yang
dikorbankan sebagai berikut:
1. Output yang dihasilkan selama periode 2015 Rp. 1.500,-
2. Input yang telah dikeluarkan:
a. Bahan baku Rp. 200,-
b. Tenaga kerja langsung Rp. 100,-
c. Biaya overhead pabrik Rp. 100,-
d. Biaya pemasaran Rp. 300,-
e. Biaya administrasi Rp. 200,-
f. Biaya penyusutan Rp. 100,-
Total input Rp. 1.000,-
Diminta
1. Hitunglah rasio produktivitas parsial.
2. Hitunglah rasio produktivitas total.
Penyelesaian:
1. Rasio produktivitas:
a. Produktivitas bahan baku = Rp. 1.500 : Rp. 200 =Rp. 7,50
b. Produktivitas tenaga kerja = Rp. 1.500 : Rp. 100 =Rp. 15,-
c. Produktivitas peralatan pabrik = Rp. 1.500 : Rp. 100 =Rp. 15,-
d. Produktivitas divisi pemasaran = Rp. 1.500 : Rp. 300 =Rp. 5,-
e. Produktivitas divisi administrasi = Rp. 1.500 : Rp. 200 =Rp. 7,50
f. Produktivitas modal = Rp. 1.500 : Rp. 100 =Rp. 15,-
2. Rasio produktivitas total = Rp. 1.500 : Rp. 1.000 = Rp. 1,50
artinya setiap pengorbanan Rp. 1 dapat menghasilkan output Rp. 1,50

Contoh 2: Metode Angka Index


1. PT Subur memiliki data output dan data input untuk tahun 2014 dan 2015
sebagai berikut:

125
No.Keterangan Tahun 2014 Tahun 2015
1. Total output 1.000 unit 1.500 unit
2. Pemakaian bahan baku 10.000 kg 15.000 kg
3. Biaya bahan baku Rp. 10.000 Rp. 12.000
4. Energy listrik 1.000 kwh 1.400 kwh
5. Jam kerja buruh 2.000 jam 2.500 jam
6. Upah buruh Rp. 20.000 Rp. 25.000
7. Biaya langsung (3+6) Rp. 30.000 Rp. 38.000
8. Peralatan pabrik (modal) Rp.15.000 Rp. 30.000
9. Penyusutan peralatan pabrik Rp. 6.000 Rp. 7.000
10. Biaya tak langsung Rp. 10.000 Rp. 15.000
11. Total biaya (7+8) Rp. 40.000 Rp. 53.000
Diminta
Buatlah analisa produktivitas menggunakan angka index?
Penyelesaian:
No.Keterangan Tahun 2014 Tahun 2015 Perubahan
1. Pemakaian bahan baku 100 100 --
2. Biaya bahan baku 100 125 25%
3. Energy listrik 100 107 7%
4. Jam kerja buruh 100 120 20%
5. Upah buruh 100 80 (20%)
6. Biaya langsung (3+6) 100 118 18%
7. Peralatan pabrik (modal) 100 75 (25%)
8. Penyusutan pabrik 100 124 24%
9. Biaya tak langsung 100 100 --
10. Total biaya (7+8) 100 112 12%

2. Dalam suatu Perusahaan bahwa arti Produktivitas semua Karyawan sangat


dituntut oleh Perusahaan agar tujuan Perusahaan yang telah di tetapkan di awal
dapat tercapai. Dan kata lain Produktivitas adalah Seberapa Baik Penggunaan
Sumberdaya Input Dalam Menghasilkan Output lebih banyak Tolong dilakukan
Identifikasi dan jelaskan dari masing-masing besaran Sikap Kerja Produktif yang
dikehendaki oleh suatu Perusahaan dimaksud..?

126
Jawaban :
Beberapa Sikap Kerja Produktif yang pada umumnya dikehendaki oleh suatu
Perusahaan adalah:
a. Dislipin
b. Positif dan Proaktif
c. Efektif dan Efisien
d. Kualitas
e. Saling Support
f. Continuous Improvement

PT. Yomas Sejahtera perusahan industri yang bergerak dibidang produksi


makanan ternak memiliki data output dan data input untuk tahun 2014 dan 2018
dimana data outputnya 1.000 unit dengan nilai Rp. 100.000,- dan 1.500 unit
dengan nilai Rp. 200.000,-
sedangkan data inputnya sebagai berikut:
No.Keterangan Tahun 2014 Tahun 2018
1. Pemakaian bahan baku 2.000 kg 4.000 kg
2. Biaya bahan baku Rp. 20.000 Rp. 30.000
3. Upah buruh Rp. 30.000 Rp. 40.000
4. Biaya langsung Rp. 50.000 Rp. 70.000
5. Biaya tak langsung Rp. 15.000 Rp.25 .000
6. Total biaya Rp. 65.000 Rp. 95.000
7. Peralatan pabrik (modal) Rp.20.000 Rp. 30.000
8. Jam kerja buruh 2.000 jam 3.000 jam
9. Energy listrik 1.000 kwh 1.500 kwh
10. Biaya pemasaran Rp.1.500 Rp. 3.000
11. Biaya administrasi Rp. 1.000 Rp. 2.000
12. Biaya penyusutan Rp. 1000 Rp. 1.000

Pertanyaan ;
a. Diminta untuk menghitung rasio produktivitas parsial tahun 2018 dari dasar
alokasi jenis input antara lain ;
1) Bahan baku
2) Upah buruh
3) Peralatan pabrik
4) Pemasaran
127
5) administrasi
b. Buatlah analisa menggunakan index produktivitas adri data diatas dari tahun
acuan 2014 untuk dasar alokasi antara lain ;
1) Bahan baku
2) Upah buruh
3) Peralatan pabrik
4) Energy listrik

Penyelesaian
a. Rasio produktivitas parsial
1) Produktivitas bahan baku
= Rp. 200.000 / Rp. 30.000 = 6,67
2) Produktivitas tenaga kerja
= Rp. 200.000 / Rp. 40.000 = 5
3) Produktivitas peralatan pabrik
= Rp. 200.000 / Rp. 30.000 = 6,67
4) Produktivitas bagian pemasaran
= Rp. 200.000 / Rp. 3.000 = 66,67
5) Produktivitas bagian administrasi
= Rp. 200.000 / Rp. 2.000 = 100

b. Index produktivitas
1) Index Produktivitas bahan baku
((1.500/1.000) / (4.000/2.000)) x 100 = 75
2) Index Produktivitas upah buruh
((1.500/1.000) / (40.000/30.000)) x 100 = 112,5
3) Index Produktivitas peralatan pabrik
((1.500/1.000) / (30.000/20.000)) x 100 = 100
4) Index Produktivitas energi listrik
((1.500/1.000) / (1.500/1.000)) x 100 = 100

128
C. Soal Latihan/ Tugas
Taktik perusahaan untuk mempertahankan pangsa pasar adalah menurunkan
harga per-unit Rp. 3,- pada akhir tahun 2014. Penurunan harga itu harus diikuti
efisiensi biaya. Jika laba turun Rp. 3 per-unit kelangsungan hidup usaha sangat
berbahaya. Untuk menilai taktik itu rasional atau tidak, berikut disajikan data
perusahaan tahun 2014 dan tahun 2015:
Keterangan Tahun 2014 Tahun 2015
Output dihasilkan 800 unit 1.000 unit
Kuantitas input:
1. Biaya bahan 200 unit 200 unit
2. Tenaga kerja 800 jam 400 jam
3. Modal Rp. 8.000 Rp. 20.000
4. Listrik 200 kwh 600 kwh
Harga input:
1. Bahan baku Rp. 2 Rp. 3
2. Tenaga kerja Rp.8 Rp. 10
3. Bunga modal 20% 10%
4. Listrik Rp. 2 Rp. 2
Bagaimana pendapat saudara tentang:
1. Produktivitas perusahaan?
2. Perubahan laba?
3. Penurunan harga Rp. 3 per-unit?

Soal Pilihan Ganda


1. Cara meningkatkan produktivitas adalah :
a. Manajemen harus mampu membuat program kerja yang sesuai dengan
kemampuan dan kebutuhan pelanggan.
b. Sumber daya manusia dapat bekerja efektif dan efisien.
c. Metode kerja harus sesuai dengan peralatan dan tenaga kerja yang tersedia.
d. Jawaban diatas semua benar
2. Efisiensi penggunaan input dalam menghasilkan output, disebut :
a. Rencana Kerja
b. Realisasi
c. Target Perusahaan
d. Produktivitas

129
3. Contoh Sikap Kerja Produktif adalah :
a. Dislipin
b. Positif dan Proaktif
c. Efektif dan Efisien
d. Jawaban a, b dan c diatas semua benar
4. Contoh untuk Meningkatkan Produktivitas dan Mutu adalah :
a. Sumber Daya Yang Digunakan Dalam Produksi
b. Memilih Desain dan Tata Ruang
c. Metode-Metode Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi
d. Jawaban diatas semua benar.
5. Contoh Penilaian Produktivitas atau Kinerja adalah :
a. Pengertian Penilaian Kerja – Evaluasi Kerja
b. Dampak Penilaian
c. Tujuan Penilaian
d. Jawaban a, b dan c semua benar

D. Daftar Pustaka
Dewi Utari, Ari Purwanti, Darsono Prawironegoro, Edisi 4, Akuntansi
Manajemen (Pendekatan Praktis) Penerbit : Mitra Wacana Media, 2016
Mulyadi, “Akuntansi Manajemen”, Unit Penerbit dan Percetakan Sekolah Tinggi
Ilmu Manajemen YKPN, Yogyakarta, 1997.
Kamaruddin Ahmad, Akuntansi Manajemen, Edisi Revisi, Dasar-Dasar Konsep
Biaya dan Pengambilan Keputusan, Penerbit Divisi Buku Perguruan
Tinggi PT Raja Grafindo Persada Jakarta, 1995.
Darsono Prawironegoro, “Akuntansi Manajemen”, Diadit Media, Jakarta, 2005

130

Anda mungkin juga menyukai