Anda di halaman 1dari 7

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)


SEMESTER 2020/21.1 (2020.2)

Nama Mahasiswa RIDHO TUTUR CHIANTORO


: ………………………………………………………………………………………..

Nomor Induk Mahasiswa/NIM O41784194


: ………………………………………………………………………………………..

Tanggal Lahir 20 DESEMBER 1991


: ………………………………………………………………………………………..

Kode/Nama Mata Kuliah ADBI4434/KEBIJAKAN DAN STRATEGI PRODUKSI


: ………………………………………………………………………………………..

Kode/Nama Program Studi 83/AKUNTANSI S-1


: ………………………………………………………………………………………..

Kode/Nama UPBJJ 50/SAMARINDA


: ………………………………………………………………………………………..

Hari/Tanggal UAS THE MINGGU/20 DESEMBER 2020


: …………………………………………………………………………………………

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN


UNIVERSITAS TERBUKA
Surat Pernyataan
Mahasiswa
Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di


bawah ini:

Nama Mahasiswa RIDHO TUTUR CHIANTORO


: ……………………………………………………………………………

NIM 041784194
: ……………………………………………………………………………

Kode/Nama Mata Kuliah ADBI4434/KEBIJAKAN DAN STRATEGI PRODUKSI


: ……………………………………………………………………………

Fakultas EKONOMI
: ……………………………………………………………………………

Program Studi AKUNTANSI S-1


: ……………………………………………………………………………

UPBJJ-UT SAMARINDA
: ……………………………………………………………………………

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada
laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal
ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan
tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik
yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.

20 DESEMBER
……., ……………………… 2020

Yang Membuat Pernyataan

RIDHO TUTUR CHIANTORO


Nama Mahasiswa
JAWABAN

1. A. ada empat strategi yang dapat diterapkan dalam suatu perusahaan yaitu
- Fokus pada proses (process focus)
sebuah fasilitas produksi yang diorganisasikan di sekitar proses-proses untuk
memfasilitasi produksi bervolume rendah, tetapi keragamannya tinggi pada tempat
yang disebut “job shop”
- Fokus berulang (repetitive focus)
proses produksi yang menggunakan modul yang berorientasi pada produk.
- Fokus pada produk (product-focused)
fasilitas yang diorganisasikan di sekeliling produk, sebuah proses berorientasi
produk bervolume tinggi, tetapi berkeragaman rendah.
- Fokus kustomisasi massal
merupakan pembuatan produk dan jasa yang dapat memenuhi keinginan pelanggan
yang semakin unik secara cepat dan murah.
B. - Fokus pada Proses (volume rendah, keragaman tinggi) (contohnya Standard Register)
1. Menghasilkan produk dalam jumlah kecil dan keragaman tingg
2. Peralatan yang ada memiliki fungsi umum.
3. Operator memiliki keterampilan umum dan luas.
4. Persediaan bahan baku relatif tinggi dibandingkan nilai produk.
5. Barang jadi biasanya diproduksi sesuai pesanan dan tidak disimpan
- Berulang(moduler)(contohnya Harley-Davidson)
1. Pada jangka panjang produk yang terstandarisasi dengan beberapa pilihan
biasanya dihasilkan dari modul yang ada.
2. Peralatan bantu khusus digunakan di lini perakitan.
3. Karyawan dilatih seadanya.
4. Operasi yang berulang mengurangi pelatihan dan perubahan dalam panduan kerja.
5. Pergerakan unit diukur dalam satuan jam dan hari.
- Fokus pada Produk(volume tinggi, keragaman rendah)(contohnya Nucor Steel)
1. Menghasilkan produk dalam jumlah besar dan keragaman rendah.
2. Peralatan digunakan memilih fungsi khusus.
3. Operator memiliki keterampilan yang tidak terlalu luas.
- Kustomisasi Massal(volume tinggi, keragaman tinggi) (contohnya Dell Computer)
1. Menghasilkan produk dalam jumlah besar dan keragaman tinggi.
2. Pergantian peralatan secara fleksibel.
3. Operator yang fleksibel untuk dilatih melakukan kustomisasi jika diperlukan.
4. Pesanan khusus membutuhkan banyak panduan kerja.
2.A. Benchmarking adalah suatu proses Studi Banding dan mengukur suatu kegiatan
perusahaan/organisasi terhadap proses operasi yang terbaik dikelasnya sebagai inspirasi
dalam meningkatkan kinerja (performance) perusahaan/organisasi.
Benchmarking juga dapat diartikan sebagai metode sistematis untuk mengidentifikasi,
memahami, dan secara kreatif mengembangkan proses, produk, layanan,untuk
meningkatkan kinerja perusahaan.
B. contoh perusahaan yang menerapkan Benchmarking yaitu perusahan handphone
samsung ,Samsung terhadap Apple ditahun 2013, dimana Samsung dengan produknya
Samsung Galaxy ace mampu mengalahkan penjualan iphone 4 dan iphone 5.
Yang dilakukan Samsung adalah meniru fitur-fitur yang ada dalam produk Apple
namun mengatasi kelemahannya yaitu membuat produk yang lebih terjangkau.
Namun dampak negative yang diperoleh Samsung dalam melakukan bechmarking
ini adalah mendapat isu pelanggaran hak paten karena Samsung meniru
produk Apple terlalu persis.
3. A. tata letak listing free
Hal ini berkaitan dengan pendaftaran item baru (listing fee).
Dalam istilah tata letak dinamakan biaya slotting. Biaya slotting (slotting fees)
Pertama, kondisi yang berkenaan dengan lingkungan seperti misalnya pencahayaan,
suara, bau dan suhu.
Kedua, tata letak yang luas dan mempunyai fungsi berkaitan dengan sirkulasi pelanggan,
karakteristik lorong (lebar, arah, sudut, dan jarak antar rak), serta pengelompokkan
produk.
B. para supplier berkaitan dengan biaya dan penempatannya
- Penempatan barang-barang yang sering dibeli oleh pelanggan/konsumen di sekitar
batas luar toko.
- Menggunakan lokasi yang strategis untuk barang-barang yang menarik dan memberikan
keuntungan besar,seperti penempatan peralatan rumah tangga,kosmetik,sampo.
- Mendistribusikan produk yang kuat yaitu barang-barang yang menjadi alasan
pengunjung berbelanja,pada kedua sisi lorong,dan meletakkannya secara tersebar.
- Menggunakan lokasi di ujung lorong karena memiliki tingkat eksposur yang tinggi.
- Sampaikan misi toko dengan memilih posisi bagian yang akan menjadi perhentian
pertama bagi pelanggan
4. A. 5 model strategi dalam pendekatan perusahaan
1. strategi pertumbuhan adalah Growth strategy berarti secara konstan memperkenalkan
fitur baru dari produk yang sudah ada.
2. Strategi diferensiasi produk adalah salah satu strategi dalam bisnis yang paling
efektif untuk UMKM.
3. Strategi harga adalah meliputi pemberlakuan harga produk yang lebih tinggi
dibanding kompetitor, terutama ketika ada di fase awal pengenalan produk.
4. strategi akuisisi adalah membeli salah satu perusahaan dan/atau lini produksi
tambahan dari produk yang sudah ada.
5. strategi konten adalah merupakan strategi bisnis efektif yang wajib dikembangkan
secara matang dan diimplementasikan dengan benar.
B. asumsi - asumsi model pendekatan dalam perusahaan
- Harga yang ditawarkan dari produk atau jasa bisnis Anda tidak jauh dari harga
pesaing.
- Jangan sampai membuat statement atau mengeluarkan pendapat yang
menjatuhkan pesaing.
- Memberikan Pelayanan yang Baik untuk Memenangkan Persaingan Bisnis
- Perluas Target Pasar
- Melakukan Promosi yang Tepat.
s
perusahaan/organisasi terhadap proses operasi yang terbaik dikelasnya sebagai

Anda mungkin juga menyukai