TUGAS III MATA KULIAH TEORI DAN APLIKASI MSDM

Dosen : Dr. Hj. Nurul Komari, SE, MP

Nama Mahasiswa : AMORANDUS
NIM : B2042202018
Kode Classroom : tjcjisi

1. What labor markets should be considered when recruiting to fill an opening for a sales represen-
tative for a pharmaceutical manufacturer?
Pasar tenaga kerja apa yang harus dipertimbangkan ketika merekrut untuk mengisi celah bagi
perwakilan penjualan. tatif untuk produsen farmasi?
Tenaga kerja yang dipertimbangkan ketika merekrut untuk mengisi celah bagi perwakilan
penjualan, untuk produsen farmasi antara lain
1. Tenaga farmasi ( apoteker)
2. Tenaga medis ( dokter) sebagai pemberi thrapy pasien
2. Discuss ways a regional bank could use the Internet effectively to recruit loan officer
professionals.
Diskusikan cara bank regional dapat menggunakan Internet secara efektif untuk merekrut
petugas kredit professional
Jawab:
Lembaga keuangan khususnya perbankan menyebut saat ini kekurangan sumber daya manusia
(SDM) di bidang teknologi informasi (TI). Wajar, di era yang serba digital saat ini, perbankan
menjadi salah satu industri yang harus lebih cepat mendorong pengembangan digital guna
memenuhi kebutuhan nasabah.
Ada beberapa cara yang bisa dilakukan BRI salah satunya melalui jalur rekrutmen secara umum
maupun jalur pro-hire. Bank nomor wahid di Indonesia ini tak jarang melakukan in-sourcing
melalui kontrak man-days sekaligus metode penelusuran bakat (talent scouting). "Kami juga
lakukan on demand untuk merekrut SDM dengan keahlian khusus," jelasnya.
BRI juga menggelar kompetisi hackathon bertajuk hack4hire untuk menyisir SDM dengan kualitas
tinggi yang nantinya bisa direkrut perusahaan.
Dalam upaya mengembangkan teknologi, BRI juga melaksanakan simulasi layanan CERIA.
Sebuah layanan permohonan kredit konsumer secara digital untuk mencicil belanja tanpa kartu
kredit pada pelaku usaha yang bekerjasama dengan Tokopedia.
"BRI Agro sekarang memang sudah merasakan kesulitan untuk mendapat SDM TI, kita sedang
berusaha menambah tenaga TI sesuai visi ke depan ingin menjadi bank agribisnis terbaik
dengan berbasis digital," jelasnya.
Ke depan, BRI Agro akan mensinergikan layanan perbankan digital. Fokus utamanya yakni
pengajuan kredit berbasis online.

3. Describe how a local firm might be able to utilize college/university interns to generate future
applicants for jobs planned within the next one to two years.
Jelaskan bagaimana perusahaan lokal mungkin dapat memanfaatkan magang perguruan tinggi /
universitas untuk menghasilkan pelamar masa depan untuk pekerjaan yang direncanakan dalam
satu atau dua tahun ke depan.
Permagangan dapat diartikan sebagai bagian dari sistem pelatihan kerja yang diselenggarakan
secara terpadu dan langsung di bawah bimbingan dan pengawasan karyawan yang lebih
berpengalaman di perusahaan. Program magang perusahaan bertujuan untuk menjadikan para
 mahasiswa magang untuk menguasai keterampilan atau keahlian tertentu. Namun, sayangnya
masih ada banyak perusahaan atau pihak-pihak yang menganggap bahwa program magang ini
diperuntukan untuk kemajuan dan keuntungan mahasiswa saja. Karena mahasiswa bisa
mendapatkan pengalaman bekerja dan juga melihat divisi-divisi serta terjun secara langsung ke
dunia kerja tanpa tekanan kerja yang berat. Padahal program magang juga dapat memberikan
banyak manfaat bagi perusahaan. Ketahui alasan dan manfaat membuka program magang
Ada beberapa tujuan mengapa mahasiswa perlu mengikuti program magang di suatu
perusahaan.
1. Setiap mahasiswa yang mengikuti program magang perusahaan dapat merasakan bekerja
secara langsung pada suatu industri atau perusahaan.
2. Untuk memperoleh pengalaman kerja di industri atau perusahaan.
3. Untuk mengetahui lingkungan kerja yang sebenarnya dalam suatu industri atau perusahaan.
4. Untuk mengetahui proses-proses kerja yang terdapat di perusahaan, seperti bagaimana hasil
produk, tenaga kerja, kedisiplinan dan keselamatan kerja.
5. Membandingkan ilmu yang diperoleh selama duduk di bangku perkuliahan dengan
pelaksanaan
magang di industri atau perusahaan.
6. Untuk memperoleh pengetahuan dan informasi tentang pekerjaan dari tempat magang.
7. Mengaplikasikan kemampuan praktik yang diperoleh selama berada di bangku perkuliahan ke
dunia industri atau perusahaan secara nyata.
4. Assume you are going to look for a current job of interest to you. Utilize broad websites such as
www.Job.com, Yahoo! HotJobs, Monster,Taleo, and others to learn about job possibili- ties for
yourself.
Asumsikan Anda akan mencari pekerjaan yang saat ini menarik bagi Anda. Memanfaatkan situs
web yang luas seperti www.Job.com, Yahoo! HotJobs, Monster, Taleo, dan lainnya untuk
mempelajari tentang kemungkinan pekerjaan untuk diri Anda sendiri
Manfaat situs yang luas seperti www.Job.com, Yahoo! HotJobs, Monster, Taleo, dan lainnya
untuk mempelajari tentang kemungkinan pekerjaan kita sangat banyak sekali diantaranya:
1. Kita bisa mengakses lowongan pekerjaan yang kita inginkan, menemukan perusahaan atau
instansi yang membuka lowongan pekerjaan.
2. Meningkatkan kinerja karena kita bisa mengakses banyak referensi tentang pekerjaan kita.
3. Membagikan Informasi dengan mudah dan cepat terkait dengan data informasi yang
berkaitan pekerjaan kita
4. Memperluas dan menambah wawasan personal
5. Sangat efektif karena bisa cepat memperoleh informasi dan hemat biaya
6. Dapat mengetahui informasi yang berkembang dengan cepat dan terkini
7. Dan Masih banyak manfaat lainnya, baik dikalangan bisnis maupun Pemerintahan.

CASE
Recruiting Kia
As economic conditions became more demand-ing for some employers, other firms continued to recruit
people for jobs. One firm, Kia Motors America, added a large number of jobs at one of its newer facilities.
As a subsidiary of a South Korean corporation, Kia Motors America added tons of equipment at its West
Point, Georgia, plant, so that ultimately about 300,000 vehicles would be produced annually. As the firm
sought recruits to fill its Georgia plant workforce, more than 40,000 individu- als applied for the jobs, the
bulk of which were production and maintenance positions. However, the need for people in a variety of
other occupa-tions, including air-conditioning service people,cafeteria workers, and medical staff, added
to the depth and scope of Kia’s recruiting. A limited time frame for applications was set by Kia as part of
its recruitment planning. In the recruiting process, a variety of regional and area sources were contacted
as part of the Kia broad publicity and inclusive efforts in the area. Randy Jackson, HR Director, spent a
month visit-ing colleges and churches, appearing on radio and television shows, and using other means
to market
Kia’s recruiting and employment efforts. All of these activities were done to inform applicants about the
numerous jobs at Kia and the month-long time frame for application.To make its recruiting system
effective in screening the large number of applicants, Kia established an online-only application process
on a special website. As part of its recruiting efforts, Kia and a Georgia Department of Labor agency
worked together. One of the agency activities was to make computers available at a local technical
college, libraries, and other locations for those persons without home-based Internet. Having the online
system allowed Kia’s HR staff to move quickly to identify those applicants who matched available jobs.
The use of this system by HR
recruiters and managers doing the hiring made the selection process more efficient. To aid in the
selection of employees, recruit- ing software was used to sort applicants into electronic “buckets,” divided
by work experiences and education. Then an eight-step process was established to let applicants obtain a
realistic
job preview of working at Kia. These recruiting actions resulted in the hiring of more than 500 new
employees within six months. During the rest of the year, an additional 1,200 workers were hired,
primarily for the second shift, and more were hired later.Although smaller employers might not use such
an extensive recruiting process, the Kia pro- cess illustrates the kinds of recruiting planning, activities,
Internet linkages, and other means that can be used by both large and small employers doing recruiting.
The long-term success of Kia’ sefforts to staff its Georgia operation demonstrates ways in which HR can
use both time- and cost-effective recruiting to hire qualified individuals.66
QUESTIONS
1. Describe how employing a large number of new workers requires strategic recruiting planningand
operational efforts, and discuss what aspects might be different in smaller firms.
Jelaskan bagaimana mempekerjakan sejumlah besar pekerja baru membutuhkan perencanaan
perekrutan strategis dan upaya operasional, dan diskusikan aspek apa yang mungkin berbeda di
perusahaan kecil.
2. Discuss how utilizing the Internet, like Kia did and other employers do, is changing how recruiting
efforts are occurring for a variety of jobs in employers of different sizes.
Diskusikan bagaimana memanfaatkan Internet, seperti yang dilakukan Kia dan perusahaan lain,
mengubah cara upaya perekrutan terjadi untuk berbagai pekerjaan di perusahaan dengan
ukuran berbeda.