MISION

Obtener y administrar eficientemente los recursos financieros basado en las leyes,

reglamentos, políticas vigentes y mas disposiciones, que permitirán apoyar al
cumplimiento de la visión y objetivos del Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas.

OBJETIVOS

 Mantener los registros contables actualizados que permitan la presentación

semestral de los estados financieros del Comaco, a fin de que la toma de
decisiones sea en forma optima y oportuna.

 Orientar los recursos en forma coordinada para que el presupuesto sea la fiel
expresión de los proyectos y programas, asegurando el cumplimiento de las
etapas del ciclo presupuestario para de esta manera conseguir la presentación
oportuna de la información comparativa de las estimaciones presupuestarias con
los ingresos y egresos reales.

 Mantener un control integrado de los recursos materiales del Comaco y unidades

adscritas, dentro de un sistema administrativo y financiero automatizado, que
permita la utilización y conservación de los bienes asignados a cada
dependencia, así como determinar el Patrimonio real de la Institución.

 Controlar y administrar los recursos financieros, a fin de atender en forma

oportuna los compromisos adquiridos de acuerdo al flujo del efectivo.

 Planificar y coordinar las actividades administrativa, a fin de que la ejecución de

tareas y procedimientos, se realicen en forma efectiva y eficiente.

POLITICAS
 Mantener la información actualizada confiable y oportuna para la toma de
decisiones.

 Atender los requerimientos de acuerdo al ingreso de la documentación, salvo

excepciones.

 Establecer coordinaciones permanentes con entes internos y externos.

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 Establecer evaluaciones periódicas con la finalidad de verificar que sus
procedimientos estén enmarcados dentro del marco legal.
 Atender los requerimientos en forma oportuna basados en los presupuestos y
normas para el efecto.

 Establecer depuraciones en las cuentas contables, presupuestarias, etc. que

permita mantener una información confiable.

 Realizar revisiones constantes de los estados de cuenta para confirmar su

veracidad.

 Realizar inspecciones físicas de los bienes por lo menos una vez al año.

 Realizar arqueos sorpresivos a los fondos rotativos y caja chica, por lo menos una
vez al año.

 Realizar inspecciones financieras a las unidades dependientes del Comaco a fin

de recomendar acciones correctivas si el caso amerita.

 Actualizar en forma periódica las directivas emitidas para el manejo financiero en

caso de existir cambios.

 Motivar al personal en todo momento, con el ejemplo, capacidad profesional y

comprensión.

 Asesorar a las diferentes Direcciones con la finalidad de que los gastos se

enmarquen en la normativa legal vigente.

 Archivar la documentación pertinente en cada dependencia en forma ordenada y

cronológica para futuras auditorias.

 Conservar los bienes entregados para sus labores en condiciones de empleo.

 Atención cortes y oportuna al personal militar y civil, interno y externo.

 Mantener el respeto, consideración y lealtad en todo momento con sus

compañeros y la Institución.

 Realizar reuniones de trabajo en cada Sección a fin de que las actividades sean
coordinadas y elaboradas adecuadamente, teniendo siempre presente la
normativa legal.

DIAGNOSTICO FODA
FORTALEZAS

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 Existe personal capacitado y con experiencia para el cumplimiento de sus
funciones.

 Dispone de leyes, reglamentos y normatividad adecuadas para su ejecución

presupuestaria y financiera.

 Equipamiento informático funcional y moderno que facilita la gestión financiera.

 Capacidad de autogestión que alimenta en un 80 % el presupuesto ordinario del

comaco.

 Respaldo de los mandos militares para el cumplimiento de la normatividad en la

ejecución presupuestaria y económica.

 Asesoramiento técnico-financiero a las entidades adscritas al comaco ( DIRMOV,

HG-1,INAGUE YDIGECO).

 Cultura de disciplina, honestidad y transparencia en el manejo económico-

financiero.

OPORTUNIDADES

 Capacitación permanente del personal a través de cursos en la Contraloría

General del Estado y servicio de Rentas Internas.

 Asesoramiento e implementación del SIGEF dispuesto por el Gobierno, situación

que permitirá una mayor transparencia externa de la Gestión Financiera del
Comaco.

 Financiar y solucionar las necesidades presupuestarias a través de las gestiones

del frente militar y M.D.N., ante el Congreso y Gobierno Nacional.

DEBILIDADES
 Cumplimiento parcial de los procedimientos y normas vigentes en el proceso de
adquisición de bienes y servicios por parte del personal responsable.

 Falta de oficiales para cubrir las vacantes orgánicas.

 Falta de Planificación Estratégica presupuestaria a mediano y largo plazo.

 Ausencia de una dependencia de auditoria a nivel Comaco.

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 Disponibilidad de un sistema informático-financiero, incompleto que obliga a
realizar verificaciones en forma manual.

AMENAZAS
 Aprobación reservada del presupuesto por parte de los Organismos
Gubernamentales.

 Retraso por parte del Servicio de Rentas Internas en la devolución del 12 % del
IVA., afectando a la liquidez económica y financiera, ocasionando demora en la
ejecución de los proyectos.

 Recortes al presupuesto ordinario y plan de mínima por parte del Estado

afectando la gestión operativa y administrativa del Comaco.

 Políticas Económicas Gubernamentales que no se ajustan a la realidad que vive

el País afectando al presupuesto del Comaco y su fortalecimiento institucional.

 La falta de entrega oportuna de las alícuotas presupuestarias por parte del

Ministerio de Economía y Finanzas, afecta a la ejecución de los proyectos
programados.

CONCLUSIONES
 El Sistema Financiero Informático Gubernamental SIGEF esta incompleto.

 el Ministerio de Economía y Finanzas y el S.R.I., no remiten las alícuotas

presupuestarias y de reposición oportunamente.

 La ingerencia del poder Político motiva la reducción del presupuesto y el retraso

en la entrega oportuna de los recursos, impidiendo alcanzar los objetivos
estratégicos del Comaco y su crecimiento institucional en todos sus ámbitos de
acción y empleo, por la limitación de Recursos Económicos Gubernamentales.