NAMA : APRIADI M

UPBJJ : MAKASSAR
PROGRAM STUDI : ILMU KOMUNIKASI
MATA KULIAH : ASAS-ASAS MANAJEMEN

TUGAS 2

1. Sistem adalah sebuah koleksi terorganisir dari bagian-bagian yang sangat terintegrasi untuk mencapai
tujuan secara keseluruhan. Sistem ini memiliki berbagai masukan yang di olah untuk menghasilkan
output tertentu, yang bersama-sama, mencapai tujuan keseluruhan yang diinginkan oleh organisasi. Ada
umpan balik antara berbagai bagian ini untuk memastikan mereka tetap selaras untuk mencapai tujuan
keseluruhan organisasi.

2. Pendelegasian wewenang adalah konsekuensi dari semakin besarnya organisasi. Bila atasan
menghadapi banyak pekerjaan yang tidak dapat dilaksanakan oleh satu orang, maka ia perlumelakukan
delegasi. Pendelegasian juga dilakukan agar pimpinan dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih
memperkuat organisasi. Berdasarkan pendapat beberapa ahli, dapat disimpulkan bahwa pendelegasian
wewenang adalah pemberian wewenang dan tanggung jawab kepada bawahan atau orang-orang yang
ditunjuk oleh pemegang wewenang.

3. Macam-macam staff
- Staf Pribadi
Memiliki wewenang staf terbatas yaitu hanya membantu pimpinan dalam mengatasi pekerjaan yang
sifatnya tertentu dan tidak dapat mempergunakan wewenang lini yang berada diluar unitnya.

- Staf Spesialis
Pejabat yang berada dalam stuktur organisasi lini dan staf dengan tugas-tugas khusus ( bidang spesalis
tertentu) yang membantu pimpinan dan manajer.

- Staf Penasihat
Bertugas memberi nasihat atau pertimbangan kepada manajer

- Staf pelayanan
Melakukan serangkaian kegiatan yang sifatnya terpisah dari pekerjaan lini. Bertugas mengambil
keputusan baik peting atau tidaknya hanya untuk unitnya sendiriatau dapat lebih luas yaitu menyangkut
organisasinya sendiri.

- Staf pengawasan
Melakukan tindakan pengawasan atas unit-unit yang berada dalam satuan organisasi secara langsung
atau tidak langsung.

- Staf fungsional
Wewenang staf fungsional menyangkut kegiatan yang bersifat khusus.
4. Karena dalam pengarahan sumber daya manusia dibutuhkan sifat atau cara kita dalam mengarahkan
bawahan untuk melaksanakan pekerjaannya dan agar semua bawahan mau bekerjasama Sehingga
dalam suatu perusahaan atau organisasi dapat mencapai tujuan yang diinginkan.

Dalam pelaksanaan fungsi Aktuasi diperlukan pemimpin atau manajer yang mampu mengarahkan dan
menggerakkan bawahannya dengan memberikan motivasi dan nasihat agar bawahan dapat bekerja
secara maksimal. Pengarahan yang baik dari manajer akan berdampak positif terhadap perusahaan itu
sendiri.

5. Untuk menjadi seorang pemimpin, kita harus memiliki sifat jujur, berkomunikasi dengan baik,
bersikap adil, dapat membangun tim dengan baik, memahami kondisi sekitar dan manajemen waktu
yang baik.

Ciri seorang pemimpin harus mampu berdiri sendiri, menjadi pendengar yang baik, inovatif dan tetap
rendah hati. Dan untuk ciri yang bukan pemimpin adalah kebalikan dari itu semua. Meskipun ada
beberapa sifat yang dimiliknya, namun itu tidak cocok dijadikan sebagai pemimpin.