Anda di halaman 1dari 26

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA

SELAMAT DATANG
Calon Pemimpin Hebat Masa Depan

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id


www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id
Fendra Nurpradana Putra
Pendidikan
• Ahli K3 Muda Certified
• Leadership Coach Certified
• Master Trainer Leadership - Lembaga Administrasi Negara
• Magister Teknik Geologi Universitas Padjadjaran
(Pertambangan & Sumber Daya Mineral)

Lingkup Mengajar
• Pelatihan Pengawas Operasional Pertama (POP) Bagi Pertambangan
• Pelatihan Inspektur Tambang
• Pelatihan Leadership

Pengalaman Kerja
• 2019 – now PPSDM Geologi, Mineral dan Batubara KESDM
fendra_NP@yahoo.com
• 2018 – 2020 Tim strategis dan percepatan Badan Pengembangan
fendra.putra@esdm.go.id Sumber Daya Manusia KESDM
• 2015 – 2018 PPSDM Aparatur KESDM
+62 852 - 9411 - 2422
• 2009 – 2015 Mining Consultant (Exploration & Mine Plan)

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 3


Stephen Covey

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 4


www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 5
+ 5,000 km
www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 6
www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 7
Contoh
1 truck bergerak, pengemudinya
Fatal loncat kebagian bawah truck dan

Studio Rasio 30
terlindas
truck bergerak, pengemudinya
Kecelakaan Majors (LWCs & RWCs) loncat dan kakinya patah

300 truck bergerak, pengemudinya


Du Ponts’ Model Recordable Injuries loncat dan kakinya terkilir

3,000 truck bergerak dan menabrak truck


Near-Misses or First Aid lain yang parkir didekatnya

30,000 Hazards Pengganjal ban truck tidak


Unsafe Action & Conditions diletakan pada posisi yang benar

Dengan mengurangi sumber penyebab kecelakaan atau “hazards”, maka peluang untuk terjadinya kecelakaan dapat diturunkan
www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id
3 (tiga) Faktor Kecelakaan menurut Du Ponts

88 % Unsafe Action

10 % Unsafe Condition

2% Natural Factors

Pengendalian terhadap tindakan tidak aman akan lebih efektif dalam mengurangi kecelakaan kerja

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 9


Biaya
Kecelakaan
Accident
Cost

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 10


www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 11
Tahapan Penyebab Kecelakaan/ Kerugian
TEORI DOMINO (Frank E. Bird, 1974)
1 2 3 4 5
Lemahnya Penyebab Penyebab Kejadian Kerugian
Pengendalian Dasar Langsung
(Accident) (Losses)
(Lack of (Basic Cause) (Direct Cause)
Control)

Lack of Control Faktor Pribadi Tindakan Tidak Aman Kecelakaan Kerugian


• Program tidak • Kemampuan fisik/mental • Tidak pakai APD • Menabrak/bentur benda
sesuai • Stress fisik/mental • Posisi tidak aman • Terpukul/tabrak oleh • Manusia
• Kurang pengetahuan • Bercanda benda
• Standard tidak • Kurang keahlian • Gagal mengamankan • Jatuh dari tempat..
sesuai • Kurang keterampilan • Penempatan tidak layak • Jatuh di tempat.. • Peralatan
• Tertusuk/ terjepit/ terjebak
• Kepatuhan Faktor Pekerjaan Kondisi Tidak Aman • Terpotong/ hancur/ remuk • Material
terhadap standar • Kurang pengawasan • APD tidak layak pakai • Kontak dengan listrik,
• Engineering • Temperature extreme kimia, radiasi, panas,
• Pengadaan • Dinding terjal dingin • lingkungan
• Kurang peralatan • Peralatan rusak • Terlalu berat/ cepat/ tinggi
• Kurang pemeliharaan • Penerangan tidak layak • Kegagalan mesin/
• Sistem peringatan kurang peralatan

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 12


Amati Foto Ini..!

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 13


Bagaimana Kecelakaan Bisa Terjadi..??
5 4 3 2 1
Lemahnya Penyebab Penyebab Kejadian Kerugian
Pengendalian Dasar Langsung
(Accident) (Losses)
(Lack of (Basic Cause) (Direct Cause)
Control)

Lack of Control Faktor Pribadi Tindakan Tidak Aman Kecelakaan Kerugian


• Tidak ada SOP • Pengetahuan seputar • Tidak menggunakan APD Operator scaffolding Patah Kaki dan
terkait safety kurang memadai yang lengkap terjatuh dari ketinggian 4 M
pengoperasian • Pengetahuan seputar • Tidak menggunakan Gegar Otak
scaffolding penggunaan scaffolding body harness
• Tidak ada kurang memadai Catatan:
pelatihan safety Kondisi Tidak Aman
Faktor Pekerjaan Jika kita hanya mengikuti pengertian sempit
dan operator • Alat scaffolding tidak
scaffolding • Kurangnya pengawasan dirangkai sesuai dengan dari sebab kecelakaan, maka hasil investigasi
terhadap kondisi prosedur cederung akan berujung pada penyebab
peralatan kerja dan • Alat scaffolding dalam langsung saja, dan tindakan perbaikan akan
perlengkapan safety kondisi rusak
terbatas pada:
1. Lengkapi APD
2. Perbaiki alat scaffolding

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 14


Dampaknya besar

Jadi, dalam setiap Tidak terjadi begitu saja

Kecelakaan
Penyebabnya kompleks

Bisa dikendalikan/dicegah

Maka, kita perlu melakukan ”Manajemen Risiko K3”

An accident is just the tip of the iceberg, a sign of


a much larger problem below the surface
-Don Brown-

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 15


MANAJEMEN Process Hazard Analysis
(PHA)
RISIKO K3..?
1

2
Identifikasi bahaya dan risiko
Penilaian risiko
HIRA Identifikasi bahaya
berdasarkan kegiatan
Hazard Identification
3 Pengendalian risiko and Risk Assessment
4 Pemantauan hasilnya

HAZID Identifikasi bahaya


berdasarkan lokasi
Hazard Identification

HAZOP Identifikasi bahaya


berdasarkan
peralatan
Hazard Analysis and
Operability Study

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 16


HIRA Penting Karena..

Safety Risk
Player Taker

Kedua pilihan tersebut, dapat menghambat kegiatan dan


dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan
www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 17
Suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi potensi bahaya

HIRA
Hazard Identification
kerja dengan mendefinisikan karakteristik bahaya yang mungkin
terjadi dan mengevaluasi risiko yang terjadi melalui penilaian risiko
dengan menggunakan matriks penilaian risiko (kualitatif) atau
and Risk Assessment
perhitungan nilai risiko (semi kuantitatif & kuantitatif).

dibagi 2:

Setiap orang dalam bekerja


1 HIRA - DC (Determining Control) 1

• Biasanya dilakukan saat perencanaan project


• Menentukan kontrol pengendalian terhadap risiko 2 Saat mengetahui ada bahaya, kita dapat
• Tidak ada penilaian risiko sisa bahaya sebelum menimpa diri kita atau orang
lain

2 HIRA - RC (Risk Control)


• Biasanya dilakukan saat project sedang berjalan 3 Digunakan untuk melakukan sebuah kecelakaan
• Melakukan pengendalian terhadap risiko
• Terdapat penilaian risiko sisa
4 Melatih seseorang untuk

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 18


Proses pembuatan

HIRA.. PERSIAPAN

Ada 4 (Empat) tahapan utama, IDENTIFIKASI


yaitu: BAHAYA & RISIKO
Penilaian
Risiko
1 Persiapan
ANALISA RISIKO
KOORDINASI MONITORING
& &
2 Identifikasi Bahaya
KONSULTASI REVIEW BERKALA
& Risiko KEMUNGKINAN AKIBAT

3 Penilaian Risiko
EVALUASI RISIKO

4 Pengendalian Risiko
PENGENDALIAN
RISIKO
www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 19
#1 Tahap Persiapan

1 Membentuk tim penyusunan HIRA

2 Identifikasi seluruh pekerjaan yang ada


(rutin dan non rutin)

3 Identifikasi seluruh dokumen prosedur/


peraturan yang ada

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 20


#2 Tahap Identifikasi Bahaya & Risiko

RISK

“PEKERJAAN” “BAHAYA” “RISIKO”

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 21


#3 Tahap Penilaian Risiko
3 (Tiga) cara metode analisis risiko, yaitu:

1 Analisis Kualitatif

2 Analisis Semi Kuantitatif

3 Analisis Kuantitatif

Analisa RISIKO
Pengertian
Kegiatan menentukan besarnya kemungkinan/probability dan tingkat keparahan dari akibat/consequences suatu
risiko.
Tujuan
Membedakan antara risiko kecil dengan risiko besar dan menyediakan data untuk membantu evaluasi dan
penanganan risiko.

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 22


realisasi dari
upaya pengelolaan risiko

“ ”

sekecil mungkin dan sewajar


mungkin

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 23


Siapa yang MEMBUAT HIRA..??
KETUA
TOP MANAGEMENT

SEKRETARIS
AHLI K3/MGR. HSE

DIVISI KERJA I DIVISI KERJA II DIVISI KERJA II DIVISI KERJA II


MGR/SPV MGR/SPV MGR/SPV MGR/SPV

STAF STAF STAF STAF

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 24


Sifat Pengendalian Penilaian Risiko Risiko Sisa Person
Tugas/
No. Bahaya Risiko Saat Ini Rekomendasi In
Pekerjaan Non
Rutin (Jika Ada) P F S R Kode Prioritas P F S R Charge
Rutin
1. Rock Ya Suara Terpapar Penggunaan 1 6 3 18 A Mene- • Memberi peringatan 0,05 1 1 0,05 • HRD
Blasting Peledakan gangguan Earplug ngah ledakan • Spv.
Pendengaran • Pengaturan shift Blasting
bekerja
Lontaran Mata pekerja Penggunaan 1 6 10 60 AA Utama • Memberi jarak aman 0,05 1 1 0,05 • Spv.
Batu terkena Safety Google • Memberi pelindung Blasting
lemparan pada excavator • Spv.
batu Proc
Bahan • Terkena - 0,1 6 20 12 A Mene- • Memberi pelatihan 0,05 1 1 0,05 • HRD
Peledak ledakan ngah terkait peledakan • Spv.
saat • Membuat JSA Blasting
mobilisasi transportasi Handak
• Pekerja - 0,6 6 10 36 AA Utama • Membatasi area kerja 0,05 1 1 0,05 • Spv.
terpapar • Membuat JSA Blasting
energi peledakan
ledakan
2. Exploration Ya Ceceran Pekerja - 0,3 6 2 4,8 B Rendah • Mengatur tata letak 0,05 1 1 0,05 Seluruh
Drilling oli terpeleset oli drilling
• Menjaga kebersihan crew
Putaran Tangan SOP drilling 0,1 10 5 5 B Rendah • Memberi pelindung 0,05 1 1 0,05 • Driller
Mesin Bor terjepit mesin • Spv.
mesin bor • Membatasi area kerja Drilling
Radioaktif Tubuh Pemasangan 0,1 1 10 1 C Sangat • Memasang sign 0,05 1 1 0,05 • Logger
Well terpapar alat detektor Rendah radioaktif • Spv.
Logging radioaktif radioaktif • Pelatihan khusus Logging
penanganan
radioaktif

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id 25


BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA

Terima Kasih

www.ppsdm-geominerba.esdm.go.id PPSDM Geominerba @geominerba @geominerba Info.geominerba.esdm.go.id