NAMA : MILLINNIA
NIM : 041252896
Jawab : Menurut Noe, et al. manajemen strategik merupakan sebuah proses dan
pendekatan untuk mengatasi tantangan kompetitif yang dihadapi organisasi.
Strategi dapat juga berupa pendekatan umum untuk bersaing atau
penyesuaian-penyesuaian khusus serta tindakan-tindakan yang diambil
untuk mengatasi situasi tertentu. Manajemen strategik adalah lebih pada
proses untuk menganalisis situasi kompetitif perusahaan, mengembangkan
sasaran strategik perusahaan, dan memikirkan rencana tindakan serta
alokasi sumber daya (orang, organisasional, dan fisik) yang memungkinkan
tercapainya sasaran organisasi. Jenis pendekatan strategik ini harus
ditekankan ke dalam manajemen SDM.
4) Keterkaitan Integratif
Keterkaitan integratif adalah pertalian yang dinamis dan banyak segi
dan berbasis pada kontinyuitas daripada interaksi sekuensial. Dalam
banyak kasus, eksekutif sumber daya manusia merupakan anggota
integral dan tim manajemen senior. Perusahaan dengan keterkaitan
integratif memiliki fungsi sumber daya manusia yang telah menyatu
dengan proses formulasi dan implementasi strategi.
2. Mathis dan Jackson (2001) mendefinisikan analisis jabatan sebagai suatu cara
sistematis untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang isi pekerjaan
dan kebutuhan tenaga manusia, serta konteks pelaksanaan pekerjaan. Selanjutnya,
mereka membagi analisis jabatan menjadi dua jenis, yaitu analisis jabatan berbasis
tugas dan analisis jabatan berbasis kompetensi. Tolong sebut dan jelaskan langkah-
langkah analisis jabatan berbasis tugas!