AUDITING I

PERENCANAAN AUDIT DAN PROGRAM AUDIT

Oleh :
Muhammad Hafizh Alwan Uchtary
(1910313210020)

UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
AKUNTANSI
2021
Perencanaan Audit dan Program Audit
Standar auditing yang berlaku umum pertama untuk pekerjaan lapangan mengharuskan
perencanaan yang memadai. Tiga alasan utama mengapa auditor harus merencanakan penugasan
dengan tepat yaitu:
a. untuk memungkinkan auditor mendapatkan bukti yang tepat yang mencukupi pada situasi
yang dihadapi
b. untuk membantu menjaga biaya audit tetap wajar, dan
c. untuk menghindarkan kesalahpahaman dengan klien.
Standar audit yang dapat diterima adalah ukuran seberapa besar auditor bersedia
menerima bahwa laporan keuangan akan salah saji secara material setelah audit diselesaikandan
pendapat wajar tanpa pengecualiantelah dikeluarkan.
Auditor internal harus memanfaatkan output dari hasil penilaian resiko dalam
perancangan program audit. Oleh karena itu, auditor perlu memahami proses berikut alat yang
digunakan dalam penilaian resiko tersebut.
Penilaian resiko penting untuk dilakukan karena kondisi perekonomian, industri, regulasi,
dan operasional organisasi terus berubah, perubahan tersebut meliputi:
1. Adanya regulasi yang baru pada bidang perpajakan, ketenaga-kerjaan, ekspor-import,
2. Masuknya kompetitor baru ke industri dimana perusahaan berada,
3. Kompetitor mengenalkan produk baru, dan
4. Penggunaan teknologi baru.
Umumnya resiko tersebut sulit diukur, sehingga perlu ketelitian dan kehati-hatian. Resiko audit
terdiri atas:
1. Resiko Inheren
Resiko inheren berkenaan dengan  kemungkinan adanya kekeliruan dalam segmen audit
yang melampaui batas toleransi sebelum memperhitungkan faktor efektivitas pengendalian
internal. Resiko inheren adalah faktor kerentanan laporan keuangan terhadap kekeliruan
yang material dengan asumsi tidak adanya pengendalian internal. Oleh karena itu bila risiko
inheren tinggi, maka auditor harus mengumpulkan bukti audit yang lebih banyak.

2. Resiko Pengendalian
 Risiko pengendalian berkenaan dengan kemungkinan adanya kekeliruan dalam segmen audit
yang melampaui batas toleransi yang tidak terdeteksi atau tidak dapat dicegah oleh
pengendalian internal. Resiko pengendalian dipengaruhi oleh faktor efektivitas pengendalian
internal, dan keandalan penetapan risiko yang direncanakan (penetapan di bawah 100%),
oleh karena itu bila resiko pengendalian ditetapkan tinggi, maka auditor harus
mengumpulkan bukti audit yang lebih banyak.
3. Resiko Pendeteksian
Resiko pendeteksian berkenaan dengan kemungkinan terjadinya kekeliruan dalam segmen
audit yang melampaui batas toleransi yang tidak terdeteksi karena pengujian menggunakan
uji petik, prosedur audit yang tidak tepat/ salah aplikasi, kekeliruan interpretasi atas hasil
implementasi prosedur audit. Guna meminimalkan risiko pendeteksian, auditor harus
mengembangkan perencanaan audit secara tepat, dan melakukan supervisi atas pelaksanaan
audit.

PERENCANAAN AWAL AUDIT

Ada empat hal yang harus dilakukan lebih dulu dalam perencanaan audit yaitu:
1) Auditor memutuskan apakah akan menerima kien baru atau terus melayani klien yang
sekarang.
2) Auditor mengidentifikasi mengapa klien menginginkan atau membutuhkan audit
3) Untuk menghindari kesalahpahaman, auditor harus memahami syarat-syarat penugasan yang
ditetapkan klien.
4) Auditor mengembangkan strategi audit secara keseluruhan, termasuk staf penugasan dan
setiap spesialis yang diperlukan.

INFORMASI LATAR BELAKANG KLIEN

Sebelum menerima klien baru kebanyakan kantor akuntan publik akan menyelidiki
perusahaan tersebut untuk akseptibilitasnya. Kantor itu melakukannya dengan memeriksa, sejauh
memungkinkan, prospektif klien ini dalam kkomunitas bisnis, stabilitas keuangannya, dan
hubungannya dengan kantor akuntan publik sebelumnya. Untuk calon klien yang sebelumnya
telah di audit oleh KAP lain, auditor yang baru diharuskan untuk berkomunikasi dengan auditor
pendahulu. Pemahaman yang jernih tentang syarat-syarat penugasan harus dimiliki oleh klien
dan akuntan publik. Auditor harus mendokumentasikan pemahamannya dengan klien dalam
surat penugasan yang mencakup tujuan penugasan, tanggung jawab auditor dan manajemen,
serta batasan-batasan penugasan dan mencakup perjanjian untuk memberikan jasa-jasa lain
seperti SPT pajak atau konsultasi manajemen.

INFORMASI MENGENAI KEWAJIBAN HUKUM KLIEN

Strategi adalah pendekatan yang diikuti oleh entitas untuk mencapai tujuan organisasi.
Auditor harus memahami tujuan klien yang berkaitan dengan: (1) Reliabilitas pelaporan
keuangan, (2) Efektifitas dan efisiensi operasi, (3) Ketaatan pada hukum dan peraturan.
Sebagai bagian dari pemahaman atas tujuan klien yang berkaitan dengan ketaaan pada hukum
dan peraturan, auditor harus menguasai syarat-syarat kontrak dan ketaatan hukum lainnya.ini
dapat meliputi beragam pos seperti wesel jangka panjang dan utang obligasi, opsi saham,
program pensiun, kontrak dengan pemasok untuk pengiriman perlengkapan, dimasa mendatang,
kontrak dengan pemerintah untuk menyelesaikan dan mengirimkan produk yang dibuat,
perjanjian royalti, kontrak perserikatan, dan lease.

KEGIATAN DALAM PERENCANAAN AUDIT

Rencana audit harus disusun dan didokumentasikan dengan baik dan meliputi kegiatan-
kegiatan sebagai berikut:
a. Penetapan tujuan dan ruang lingkup audit
Secara umum tujuan fungsi audit internal adalah untuk membantu manajemen dalam
mencapai akuntabilitasnya dan memberikan solusi alternatif utnuk memperbaiki
pengendalian manajemen. Secara individual, tujuan audit internal dapat diklasifikasikan
berdasarkan 3 (tiga) kategori aktivitas audit.
b. Review atas file audit
Review ini dilakukan dengan cara mempelajari kembali laporan-laporan dan informasi dari
file audit yang telah dilakaukan sebelumnya. Review ini bermanfaat untuk mengenal sifat
operasi sebagai bahan untuk melaksanakan survai pendahuluan.
c. Menyeleksi tim audit
 Kegiatan ini dilakukan dengan mepertimbangkan beban tanggung-jawab yang akan dipikul
oleh masing-masing staf auditor, dan keahlian yang diperlukan untuk mengaudit bidang-
bidang tertentu.
d. Komunikasi pendahuluan dengan auditee dan pihak lain yang berkepentingan
Kegiatan ini dilakukan untuk mengkomunikasikan hal-hal yang berkenaan dengan pekerjaan
yang akan dilakukan. Mengakomodasikan akses terhadap fasilitas, catatan dan personal,
serta untuk memperoleh informasi dari auditee atau pihak lain yang terkait.
e. Mempersiapkan program audit pendahuluan
Program audit pendahuluan ini memuat informasi seperti sasaran dan tujuan, serta ruang
lingkup audit, pertanyaan-pertanyaan khusus yang harus terjawab selama audit
dilaksanakan, prosedur audit yang akan digunakan, dan bukti-bukti yang akan diuji.
f. Merencanakan laporan audit
Laporan audit merupakan media untuk mengkomunikasikan hasil audit kepada pihak-pihak
yang berkepentingan dlam organisasi. Konsekuensinya, auditor harus mulai berfikir
mengenai bagaimana laporan akan disusun, kapan akan diberikan/ dikirimkan, dan siapa
yang akan menerima laporan tersebut. Tujuannya adalah untuk mengantisipasi detail
(rincian) yang akan disajikan dalam laporan dan untuk mengembangkan beberapa parameter
dasar.
g. Persetujuan atas program audit dari kepala bagian audit internal
Hal ini dilakukan untuk membantu memastikan bahwa prosedur kerja mendukung tujuan,
sasaran, dan ruang lingkup audit.

ANALISIS PROSEDUR DAN JENIS-JENIS ANALISIS PROSEDUR

Prosedur analitis dapat dilaksanakan pada salah satu dari ketiga waktu selama penugasan:
(1) prosedur analitis diwajibkan dalam tahap pelaksanaan untuk membantu menentukan sifat,
luas dan penepatan waktu prosedur audit, (2) prosedur analitis dilakukan selama tahap pengujian
audit sebagai pengujian substansif untuk mendukung saldo akun, (3) prosedur analitis diwajibkan
selama tahap penyelesaian audit.
Kegunaan prosedur analitis sebagai bukti audit sangat bergantung pada auditor yang
mengembangkan ekspektasi tentang beberapa saldo akun atau rasio yang harus dicatat tanpa
memperhatikan jenis prosedur analitis yang digunakan.
Ada lima jenis prosedur analitis yaitu:
1) Data industri
2) Dat periode sebelumnya yang serupa
3) Hasil yang diharapkan yang ditentukan klien
4) Hasil yang diharapkan yang ditentukan auditor
5) Hasil yang diharapkan dengan menggunakan data nonkeuangan.

PROSEDUR ANALISIS DENGAN BEBERAPA PENDEKATAN

A. Pendekatan Membandingkan data klien dan industri, Merupakan salah satu
pendekatan untuk mengatasi keterbatasan rata-rata industri, dan membandingkan
klien dengan satu atau lebih perusahaan yang menjadi tolak ukur dalam industri.
B. Pendekatan membandingkan data klien dengan data periode sebelumnya yang serupa,
untuk menganalisis perencanaan audit memerlukan penjelasan lebih lanjut dan bukti
pendukung untuk perubahan iklan , beban piutang taktertagih, serta perbaikan dan
pemeliharaan kantor.
C. Pendekatan membandingkan data klien dengan hasil yang diterapkan yang ditentukan
klien, kebanyakan perusahaan menyiapkan anggaran untuk berbagai aspek operasi
dan hasil keuangannya. Auditor harus menyelidiki perbedaan yang paling signifikan
antara hasil yang dianggarkan dengan hasil aktual, karena area ini dapat mengandung
salah saji yang potensial.
D. Pendekatan membandingkan data klien dengan hasil yang diharapkan yang
ditentukan auditor, perbandingan umum lainnya antara data klien dengan hasil yang
diharapkan terjadi ketika auditor menghitung saldo yang diharapkan untuk
dibandingkan dengan saldo aktual.
E. Pendekatan membandingkan data klien dengan hasil yang diharapkan dengan
menggunakan data nonkeuangan, kepentingan utama dalam menggunakan data
nonkeuangan terletak pada keakuratan data.