3 Hal Penting Dalam Rencana Agregat :

1. Karena merupakan perencanaan jangka menengah maka dalam rencana agregat

digunakan sebagai pedoman untuk melakukan rancangan atas jadwal induk produksi.
2. Ketika telah dilakukan perencanaan Agregat maka akan dapat melakukan
perencanaan kebutuhan operasi produksi, tingkat kebutuhan tenaga kerja yang akan
melakukan operasi produksi dan tingkat persediaan.
3. Dengan dilakukannya perencanaan Agregat maka dapat dilihat gambaran atau
proyeksi dari permintaan pelanggan, besarnya kapasitas produksi dan kemampuan
tenaga kerja untuk menjalankan produksi.
Contoh : Simsing adalah perusahaan ponsel pintar yang besar. Dari perusahaan tersebut
dibuatlah berbagai seri yaitu seri 1, seri 2, dan seri 3 kemudian dari jenis ponsel pintar yang
di produksi tersebut Simsing melakukan analisa kelebihan dan kekurangan tiap produk
kemudian digunakan sebagai bahan untuk merancang seri keluaran terbaru yang memiliki
fitur ponsel – ponsel sebelumnya namun lebih canggih. Dalam proses produksi kemudian
Simsing melakukan analisa terhadap tingkat permintaan ponsel tersebut per hari dan
permintaan rata – rata. Selain itu Simsing juga akan membuat prediksi produksi bulanan
dengan periode 6 bulan. Dari situ kemudian Simsing akan mendapatkan gambaran atas
kebutuhan tenanga kerja, operasi produksi dan tingkat persediaan.
3 Hal Penting Dalam Rencana Pendek
1. Dengan adanya perencanaan jangka pendek maka jadwal produksi akan lebih
fleksible.
2. Optimalisasi Perencanaan Persediaan untuk memenuhi permintaan pasar.
3. Dapat dilakukan penghitungan atas pembebanan mesin, penugasan kerja dan
memastikan flow dari produksi ke distribusi berjalan dengan lancar
Contoh : Perusahaaan X adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi kertas
dengan perencaanaan jangka pendek maka dapat dilakukan memastikan bahan baku sesuai
dengan kualitas, sesuai dengan jumlah produksi dan dapat memiliki estimasi dari jarak asal
bahan baku ke tempat bahan baku diproduksi dengan potensial