Nama : Raihan Andika

Kelas : E

NPM : 0219101182

1. Mempelajari manajemen operasional supaya bisa memahami apa saja yang dikerjakan
oleh manajer operasional. Kta bisa membangun keahlian yang diperlukan untuk bisa
menjadi seorang manajer operasional.

Tentu saja hal ini bisa membantu kita dalam menjelajahi setiap kesempatan kerja yang
menarik dibidang manajemen operasional

2. 1.Desain barang dan jasa

2. Mengeloa kualitas
3. Strategi proses
4. Strategi lokasi
5. Strategi lokasi
6. Sumber Daya Manusia
7. Manajemen Rantai Pasokan
8. Manajemen Persediaan
9. Penjadwalan
10. Pemeliharaan

3. Lima alasan produktivitas dalam sector jasa sulit di tingkatkan

1. Jasanya bersifat intensif
2. Sering kali berfokus pada kegiatan individu yang unik
3. Terkadang merupakan sebuah tugas intelektual yang dilakukan oleh professional
4. Terkadang sulit untuk menggunakan mesin dan di otomatisasi
5. Terkadang sulit untuk mengevaluasi kualitas.

4. Mengurangi Biaya: Banyak cara yang telah dilakukan oleh perusahaan yang beroperasi
secara  internasional untuk dapat mengurangi berbagai biaya antara lain dengan:
Pemilihan lokasi yang menyediakan biaya tenaga kerja rendah. 
Peraturan pemerintah yang lebih longgar
Pengurangan pajak dan tarif mendorong operasi di negara lain
Pembentukan zona perdagangan bebas
Perjanjian dagang, sehingga membantu mengurangi tariff 
Memperbaiki Rantai Pasokan: Dengan menempatkan fasilitas di negara dimana sumber
daya tertentu berada  maka pengelolaan manajemen rantai pasokan dapat lebih
terjamin.Sumber daya ini bisa jadi berupa keahlian, pekerja, atau bahan baku

Menyediakan Barang & Jasa yang lebih baik: Karena karakteristik produk yang
diinginkan konsumen sangat bervariasi dan  ditentukan oleh masing-masing lokasi maka
banyak perusahaan yang beroperasi  secara internasional menempatkan diri di negara
dimana produknya dipasarkan  misalnya disesuaikan dengan budaya yang berlaku
Menarik Pangsa Pasar Baru: Pemahaman tentang pasar tidak hanya membantu
meningkatkan penjualan, tetapi juga menjadikan organisasi tersebut mampu melayani
pelanggan yang beragam dan memperlancar siklus bisnis. Seperti perusahaan yang
wilayah pemasarannya di dalam negeri sudah terbatas maka dapat  memanfaatkan pasar
luar negeri yang masih terbuka.

Belajar Untuk Memperbaiki Operasi: Banyak perusahaan melakukan kerjasama dengan

perusahaan lain dari negara  lain untuk alih teknologi, mengadakan riset bersama ataupun
kerjasama dalam desain  serta kegiatan operasional lainnya.

Mendapatkan dan Mempertahankan Bakat Global: Perusahaan yang memiliki

karyawan yang baik, dapat memberikan kesempatan  karir yang lebih baik dengan cara
beroperasi secara global sehingga dapat  memper tahankan karyawa. Ketika ekonomi
memburuk di satu negara atau benua, sebuah perusahaan global dapat memindahkan
karayawan yang tidak dibutuhkan di satu lokasi ke lokasi yang lebih baik.
7. Mengurangi Biaya: Banyak cara yang telah dilakukan oleh perusahaan yang
beroperasi secara  internasional untuk dapat mengurangi berbagai biaya antara lain
dengan:
Pemilihan lokasi yang menyediakan biaya tenaga kerja rendah. 
Peraturan pemerintah yang lebih longgar
Pengurangan pajak dan tarif mendorong operasi di negara lain
Pembentukan zona perdagangan bebas
Perjanjian dagang, sehingga membantu mengurangi tariff 

Memperbaiki Rantai Pasokan: Dengan menempatkan fasilitas di negara dimana sumber

daya tertentu berada  maka pengelolaan manajemen rantai pasokan dapat lebih
terjamin.Sumber daya ini bisa jadi berupa keahlian, pekerja, atau bahan baku

Menyediakan Barang & Jasa yang lebih baik: Karena karakteristik produk yang
diinginkan konsumen sangat bervariasi dan  ditentukan oleh masing-masing lokasi maka
banyak perusahaan yang beroperasi  secara internasional menempatkan diri di negara
dimana produknya dipasarkan  misalnya disesuaikan dengan budaya yang berlaku
Menarik Pangsa Pasar Baru: Pemahaman tentang pasar tidak hanya membantu
meningkatkan penjualan, tetapi juga menjadikan organisasi tersebut mampu melayani
pelanggan yang beragam dan memperlancar siklus bisnis. Seperti perusahaan yang
wilayah pemasarannya di dalam negeri sudah terbatas maka dapat  memanfaatkan pasar
luar negeri yang masih terbuka.

Belajar Untuk Memperbaiki Operasi: Banyak perusahaan melakukan kerjasama dengan

perusahaan lain dari negara  lain untuk alih teknologi, mengadakan riset bersama ataupun
kerjasama dalam desain  serta kegiatan operasional lainnya.

Mendapatkan dan Mempertahankan Bakat Global: Perusahaan yang memiliki

karyawan yang baik, dapat memberikan kesempatan  karir yang lebih baik dengan cara
beroperasi secara global sehingga dapat  memper tahankan karyawa. Ketika ekonomi
memburuk di satu negara atau benua, sebuah perusahaan global dapat memindahkan
karayawan yang tidak dibutuhkan di satu lokasi ke lokasi yang lebih baik.

8. Misi Adalah tahapan-tahapan yang harus dilalui untuk mencapai visi tersebut. Selain
itu, misi juga merupakan deskripsi atau tujuan mengapa perusahaan, organisasi atau
instansi tersebut berada di tengah-tengah masyarakat.
 Jika diambil kesimpulan, maka pengertian atau Definisi Misi adalah:

 Misi adalah penjabaran-penjabaran dari sebuah visi perusahaan, instansi, atau organisasi.
 Misi adalah langkah-langkah atau tahapan-tahapan yang harus dilalui sebuah perusahaan,
instansi, atau organisasi untuk mencapai visi utama.
 Misi adalah langkah-langkah yang bisa diambil untuk merangsang adanya pencapaian
visi utama.

9. Strategi adalah proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada
tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana
agar tujuan tersebut dapat dicapai. Strategi merupakan tindakan yang
bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan terus-menerus, serta dilakukan
berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa
depan. Dengan demikian, strategi hampir selalu dimulai dari apa yang dapat terjadi dan
bukan dimulai dari apa yang terjadi. Terjadinya kecepatan inovasi pasar yang baru dan
perubahan pola konsumen memerlukan kompetensi inti. Perusahaan perlu mencari
kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan.

10. Misi dan strategi pada perusahaan akan selalu berdampingan dan tentu memiliki
kaitan satu sama lain, dimana strategi dibuat ketika misi untuk mencapai tujuan sudah
dibentuk oleh perusahaan, apabila ada misi dan strategi memiliki yang memiliki tujuan
berbeda maka hal terebut disebabkan adanya miskomunikasi pada perusahaan sehingga
terjadi pertentangan.