TUGAS KELOMPOK

MANAJEMEN KEUANGAN
“ MODAL KERJA”
Dosen Pembimbing : MURNAWATI

DISUSUN OLEH :
KELOMPOK 1
1. Dina Anju Sinaga (1962201053)
2. Elfrida Sinaga (1962201054)
3. Putri Amelia (1962201042)
4. Rayhani Yulminanda (1962201063)
5. Susi Amayanti Sinaga (1962201044)

AKUNTANSI 3.1
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS LANCANG KUNING
2020/2021
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan
Nikmat-Nya kepada kita semua, nikmat ilmu yang diberikan Tuhan kepada kita, sehingga kita
bisa menyelesaikan tugas makalah kita yang berjudul “Modal Kerja”.

Makalah yang berjudul “Modal Kerja” ini dibuat agar kita dapat mempelajari mengenai
modal kerja di Indonesia. Makalah ini juga dibuat dalam rangka memenuhi tugas mata kuliah
Manajemen Keuangan.

Tidak lupa kami sampaikan terimakasih kepada Ibu Murnawati sebagai dosen
pembimbing mata kuliah Manajemen Keuangan yang telah memberikan ilmunya kepada kami
semua.

Demikian makalah ini kami buat, mohon kritik dan saran yang konstruktif apabila
didalam makalah yang kami buat belum sempurna.

Pekanbaru, 07 Desember 2020

Penyusun

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................... i

DAFTAR ISI................................................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 1

1.1. Latar Belakang ................................................................................................................... 1

1.2. Rumusan Masalah .............................................................................................................. 1

1.3. Tujuan Penulisan ............................................................................................................... 1

BAB II PEMBAHASAN ............................................................................................................... 3

2.1 Pengertian Modal Kerja .................................................................................................... 3

2.2 Konsep Modal Kerja .................................................................................................................. 3

2.3 Pentingnya Manajemen Modal Kerja ...............................................................................6

2.4 Jenis Modal Kerja .............................................................................................................7

2.5 Modal Kerja dan Kemampuan Memperoleh Laba ............................................................7

2.6 Sumber Modal Kerja .........................................................................................................8

2.7 Kebijakan Modal Kerja .....................................................................................................9

2.8 Menentukan Kebutuhan Modal Kerja ................................................................................... 11

BAB III PENUTUP ............................................................................................................................... 16

3.1 Kesimpulan .................................................................................................................................. 16

3.2 Saran ..................................................................................................................................16

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................................. 18

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perusahaan merupakan lembaga ekonomi yang bertujuan menghasilkan barang dan jasa
melalui penggunaan sumber-sumber ekonomi secara efektif dan efisien. Setiap perusahaan yang
menjalankan usaha selalu membutuhkan modal kerja. Modal kerja itu antara lain digunakan
untuk pembelian bahan baku, aktiva tetap, pembayaran gaji karyawan dan pembayaran biaya-
biaya lainnya.

Manajemen modal kerja yang efektif dan efisien menjadi sangat penting untuk
pertumbuhandan kelangsungan perusahaan dalam jangka panjang. Apabila perusahaan
kekurangan modal kerja maka besar kemungkinannya perusahaan tersebut akan kehilangan
pendapatan dan keuntungan. Perusahaan yang tidak memiliki modal kerja yang cukup tetapi
tidak dapat membayar kewajiban jangka pendek pada waktunya maka akan menghadapi masalah
likuiditas.

Dalam menyusun dan menyempurnakan makalah ini penyusun mencoba untuk

menyampaikan bahwa modal kerja memiliki arti penting dalam pengaturan jasa-jasa monopoli
yang di beriakan oleh perusahaan-perusahaan. sehingga pembaca dapat mengambil manfaat yang
terkandung dalam makalah ini.

1.2 Rumusan Masalah

1. Apakah yang dimaksud dengan pengertian modal kerja?

2. Bagaimana konsep modal kerja?
3. Apakah yang dimaksud dengan pentingnya manajemen modal kerja?
4. Jelaskan apa saja jenis modal kerja?
5. Jelaskan tentang modal kerja dan kemampuan memperoleh laba?
6. Jelaskan apa saja sumber modal kerja?
7. Jelaskan apa saja kebijakan modal kerja?
8. Bagaimana menentukan kebutuhan modal kerja?

1
1.3 Tujuan Penulisan

1. Mengetahui definisi dari modal kerja.

2. Mengetahui konsep modal kerja.
3. Mengetahui definisi dari pentingnya manajemen modal kerja.
4. Mengetahui jenis-jenis modal kerja.
5. Mengetahui tentang modal kerja dan kemampuan memperoleh laba.
6. Mengetahui sumber-sumber modal kerja.
7. Mengetahui kebijakan-kebijakan modal kerja.
8. Mengetahui cara menentukan kebutuhan modal kerja.

2
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Modal Kerja

Dalam operasinya, perusahaan selalu membutuhkan dana harian misalnya untuk membeli
bahan mentah, membayar gaji karyawan, membayar rekening listrik, membayar biaya
transportasi, membayar hutang dan sebagainya. Dana yang dialokasikan tersebut diharapkan
akan diterima kembali dari hasil penjualan produkyang dihasilkan dalam waktu yang tidak lama
(kurang dari 1 tahun). Uang yang diterima tersebut dipergunakan lagi untuk kegiatan operasi
perusahaan selanjutny, dan seterusnya dana tersebut berputar selama perusahaan masih
beroperasi. Dana yang dipergunakan untuk membiayai kegiatan operasi perusahaan sehari-hari
disebut modal kerja (working capital).

Manajemen modal kerja (working capital management) merupakan manajemen dari elemen-
elemen aktiva lancar dan elemen-elemen hutang lancar. Kebijakan modal kerja (working capital
policy) menunjukkan keputusan-keputusan mendasar mengenai target masing-masing elemen
(unsur) aktiva lancar dan bagaimana aktiva lancar tersebut dibelanjai. Tujuan manajemen modal
kerja adalah mengelola aktiva lancar dan hutang lancar sehingga diperoleh modal kerja neto
yang layak dan menjamin tingkat likuiditas perusahaan. Dengan demikian dapat dikemukakan
bahwa perhatian utama dalam manajemen modal kerja adalah pada manajemen aktiva lancar
perusahaan, yaitu kas, sekuritas, piutang dan persediaan, serta pendanaan (terutama kewajiban
lancar atau jangka pendek) yang diperlukan untuk mendukung aktiva lancar.

2.2 Konsep Modal Kerja

Pengertian modal kerja di atas masih umum sehingga masih mengalami kesulitan untuk
menetapkan elemen-elemen modal kerja. Untuk memudahkan dalam menetapkan elemen-elemen
modal kerja, di kenal 3 konsep modal kerja, yaitu:

3
1. Konsep Kuantitatif
Modal kerja menurut kuantitatif adalah jumlah keseluruhan aktiva lancar yang disebut
juga modal kerja bruto (gross working capital). Umumnya elemen-elemen dari modal kerja
kuantitatif meliputi kas, surat-surat berharga (sekuritas), piutang dan persediaan.
2. Konsep Kualitatif
Pada konsep ini modal kerja dihubungkan dengan besarnya hutang lancar atau hutang
yang segera harus dilunasi. Sebagian aktiva lancar dipergunakan untuk melunasi hutang
lancar seperti hutang dagang, hutang wesel, hutang pajak, dan sebagian lagi benar benar
dipergunakan untuk membelanjai kegiatan operasi perusahaan. Dengan demikian modal kerja
menurut konsep kualitatif merupakan kelebihan aktiva lancar di atas hutang lancar yang juga
disebut modal kerja netto (net working capital).
3. Konsep Fungsional
Konsep fungsional mendasarkan pada fungsi dana yang digunakan untu memperoleh
pendapatan. Setiap dana yang dialokasikan pada berbagai aktifa yang dimaksudkan untuk
memperoleh pendapatan (income), baik pendapatan saat ini (current income) maupun
pendapatan masa yang akan datang (future income). Konsep modal kerja fungsional
merupakan konsep mengenai modal yang digunakan untuk menghasilkan current income.

Untuk memperoleh gambaran ketiga konsep modal kerja tersebut dapat dilihat pada contoh
berikut :

PT “LANCAR”

Neraca Per 31 Desember 2011

(dalam rupiah)

Kas dan efek 20.000.000 Hutang Dagang 40.000.000

Piutang Dagang 60.000.000 Hutang Wesel 25.000.000

Persediaan 80.000.000 Hutang Lainnya 35.000.000

Total Aktiva Lancar 160.000.000 Total Hitung 100.000.000

Mesin 70.000.000 Modal Sendiri (MS):

4
Penyusutan Mesin (14.000.000) Modal Saham 200.000.000

Gedung 120.000.000 Laba Ditahan 12.000.000

Penyusutan Gedung (24.000.000)

Total Aktiva 312.000.000 Total Hutang & MS 312.000.000

Dari contoh di atas dapat dihitung:

1. Modal Kerja Kuantitatif :

Kas dan Efek Rp 20.000.000
Piutang Dagang Rp 60.000.000
Persediaan Rp 80.000.000
Modal kerja bruto Rp. 160.000.000

2. Modal Kerja Kualitatif

Total aktiva lancar Rp 160.000.000
Total hutang besar Rp 100.000.000
Modal kerja netto Rp 60.00.000

Berdarkan contoh diatas, apabila disertai informasi tentang marjin laba sebesar 25% dan surat-
surat berharga (efek-efek) sebesar Rp 12.000.000 maka:

3. Modal kerja fungsional terdiri dari:

 Modal kerja rill:
Kas Rp 8.0000.000
Piutang Dagang (75%) Rp 45.000.000
Persediaan Rp 80.000.000
Penyusutan Mesin Rp 14.000.000
Penyusutan Gedung Rp 24.000.000
Modal kerjs rill Rp 17.000.000

5
  Modal kerja potensial :
Efek-efek Rp 12.000.000
Gedung Rp 15.000.000
Modal kerja potensial Rp 27.000.000

 Sedangkan yang termasuk bukan modal kerja dalam konsep fungsional :

Mesin Rp 7.000.000
Gedung Rp 120.000.000
Bukan modal kerja Rp 127.000.000

Keterangan:
1) Dalam konsep fungsional, maka piutang yang terjadi sebagian merupakan
konstribusi laba yaitu sebesar 25% sehingga piutang yang diperhitungkan
dalam konsep ini hanya sebesar 75% dari piutang yang ada = 75% × Rp
60.000.000 = Rp 45.000.000,-
2) Marjin laba dari piutang yang ada = 25% × Rp 60.000.1000 = Rp 15.000.000

2.3 Pentingnya Manajemen Modal Kerja

Ada beberapa alasan yang mendasari pentingnya manajemen modal kerja yaitu:

a. Aktiva lancar dari perusahaan baik perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa
memiliki jumlah yang cukup besar disbanding dengan jumlah aktiva secara keseluruhan.
b. Untuk perusahaan kecil, hutang jangka pendek merupakan sumber utama bagi pendanaan
eksternal. Perusahaan ini tidak memiliki akses pada pasar modal untuk pendanaan jangka
panjangnya.
c. Manajer keuangan dan anggotanya perlu memberikan porsi waktu yang sesuai untuk
pengelolaan tentang hal-hal yang berkaitan dengan modal kerja.
d. Keputusan modal kerja berdampak langsung terhadap tingkat risiko, laba, dan harga
saham perusahaan.

6
 e. Adanya hubungan langsung antara pertumbuhan penjualan dengan kebutuhan dana untuk
membelanjai aktiva lancar.

2.4 Jenis Modal Kerja

W.B. Taylor (Riyanto,1998; 61) menggolongkan modal kerja menjadi 2 jenis,yaitu:

1. Modal Kerja Permanen (Permanent Working Capital), yaitu modal kerja yang tetap harus
ada dalam perusahaan untuk menjalankan kegiatan usaha. Modal kerja permanen
dikelompokkan menjadi 2 yaitu:
a. Modal Kerja Primer (Primary Working Capital), yaitu modal kerja minimum yang harus
ada untuk menjamin kontinuitas kegiatan usaha.
b. Modal Kerja Normal (Normal Working Capital), yaitu modal kerja yang dibutuhkan
untuk melakukan luas produksi yang normal.

2. Modal Kerja Variabel (Variable Working Capital), yaitu modal kerja yang jumlahnya
berubah-ubah sesuai dengan perubahan keadaan. Modal kerja variabel dapat dikelompokkan
menjadi 3, yaitu:
a. Modal Kerja Musiman (Seasonal Working Capital), yaitu modal kerja yang jumlahnya
berubah-ubah karena fluktuasi musim.
b. Modal Kerja Siklis (Cyclical Working Capital), yaitu modal kerja yang jumlahnya
berubah-ubah karena fluktuasi konjungtur.
c. Modal Kerja Darurat (Emergency Working Capital), yaitu modal kerja yang jumlahnya
berubah-ubah karena adanya keadaan darurat yang tidak diketahui sebelumnya.

2.5 Modal Kerja dan Kemampuan Memperoleh Laba

Konsep yang mendasari manajemen modal kerja yang sehat adalah dua keputusan yang
menyangkut persoalan dasar perusahaan, yaitu:

a. Tingkat investasi optimal dalam aktiva lancar

7
b. Perpaduan yang sesuai antara pendanaan jangka pendek dan pendanaan jangka panjang yang
digunakan untuk mendukung investasi dalam aktiva lancar.

Keputusan-keputusan tersebut mempengaruhi hasil yang diharapkan yaitu profitabilitas dan

risiko yang dihadapi. Mengurangi tingkat investasi aktiva lancar, asalkan masih mampu
memenuhi penjualan akan mengarah pada peningkatan return on assets perusahaan. Untuk
investasi di mana biayaa eksplisit dari pendanaan jangka pendek lebih kecil dari pendanaan
jangka panjang, maka semakin besar profitabilitas atau kemampuan memperoleh laba
perusahaan.

Walaupun kadang-kadang tingkat bunga jangka pendek melebihi tingkat bunga jangka
panjang, namun umumnya tingkat bunga jangka pendek lebih kecil. Apabila tingkat bunga
jangka pendek lebih tinggi dari tingkat bunga jangka panjang, situasi tersebut hanya bersifat
sementara. Penggunaan hutang jangka pendek mungkin untuk menghasilkan laba yang lebih
besar karena hutang tersebut akan dilunasi pada periode yang pendek bila sudah tidak
diperlukan. Keadaan ini dimaksudkan agar laba yang diperoleh tersebut digunakan untuk
menjaga tingkat aktiva lancar yang relative rendah dan proporsi hutang lancar lebih tinggi dari
total hutang. Strategi ini akan menghasilkan tingkat modal kerja yang rendah atau bahkan
negatif. Keadaan ini sebagai konsekuensi logis karena perusahaan tidak mempertahankan aktiva
lancar yang cukup untuk:

a. Memenuhi kewajiban kas jika jatuh tempo

b. Mendukung tingkat penjualan yang sesuai (misalnya karena kehabisan persediaan)

2.6 Sumber Modal Kerja

Menurut Munawir (2001), pada umumnya sumber modal kerja suatu perusahaan dapat
berasal dari :

1. Hasil operasi perusahaan

Merupakan jumlah net income yang tampak dalam laporan laba rugi ditambah dengan
depresiasi dan amortisasi.
2. Keuntungan dari penjualan surat-surat berharga

8
 Surat berharga jangka pendek yang merupakan salah satu elemen aktiva lancer yang segera
dapat dijual yang akan menimbulkan keuntungan bagi perusahaan.
3. Penjualan aktiva tetap
Sumber lain yang dapat menambah modal kerja adalah hasil penjualan aktiva tetap, investasi
jangka panjang, dan aktiva tidak lancar lainnya yang tidak diperlukan lagi oleh perusahaan.
4. Penjualan saham dan obligasi
Perusahaan dapat mengadakan emisi saham baru atau meminta kepada para pemilik
perusahaan untuk menambah modalnya. Dan mengeluarkan obligasi atau bentuk hutang
jangka panjang lainnya guna memenuhi kebutuhan modal kerjanya.

Menurut Munawir (2004), penggunaan atau pemakaian modal kerja akan menyebabkan
perubahanbentuk maupun penurunan jumlah aktiva lancer yang dimiliki oleh perusahaan.
Penggunaan aktiva lancer yang mengakibatkan turunnya modal kerja, yaitu :

1. Pembayaran biaya atau obgkos-ongkos operasi perusahaan, meliputi pembayaran upah,

pembelian bahan atau barang dagangan, dan pembayaran biaya-biaya lainnya.
2. Kerugian-kerugian yang diderita oleh perusahaan karena adanya penjualan surat berharga
atau efek serta kerugian yang lainnya.
3. Adanya pembentukan dana atau pemisah aktiva lancar untuk tujuan-tujuan tertentu dalam
jangka panjang. Misalnya dana pelunasan obligasi, dana pension pegawai, ekspansi dan
dana-dana lainnya.
4. Adanya pembelian atau penambahan aktiva tetap dan investasi jangka panjang.
5. Pembayaran hutang jangka panjang meliputi hutang hipotik, hutang obligasi, dan hutang
jangka panjang lainnya.
6. Pengambilan uang barang dan dagangan oleh pemilik untuk kepentingan pribadi atau
pengambilan keuntungan pada perusahaan perorangan dan persekutuan atau pembayaran
dividen dalam perseroan terbatas.

2.7 Kebijakan Modal Kerja

Setiap perusahaan memiliki kebijakan yang berbeda dalam mencapai tujuannya. Untuk
mencapai tujuan perusahaan, kebijakan dalam pengelolaan modal kerja juga berbeda. Menurut

9
Riyanto (1988) ada 3 tipe kebijakan modal kerja yang kemungkinan digunakan oleh perusahaan,
yaitu :

1. Kebijakan konservatif

Kebijakan modal kerja konservatif merupakan manajemen modal kerja yang dilakukan
secara hati-hati. Pada kebijakan konservatif ini modal kerja permanen dan sebagian modal kerja
variabel dibelanjai dengan sumber dana jangka panjang, sedangkan sebagian modal kerja
variabel lainnya dibelanjai dengan sumber dana jangka pendek.

2. Kebijakan agresif

Pada kebijakan ini sebagian modal kerja permanen dibelanjai dengan sumber dana jangka
panjang, sedangkan sebagian modal kerja permanen dan modal kerja variabel dibelanjai dengan
sumber dana jangka pendek.

10
3. Kebijakan moderat

Pada kebijakan ini aktiva yang besifat tetap yaitu aktiva tetap dan modal kerja yang bersifat
permanen dibelanjai dengan sumber dana jangka panjang, sedangkan modal kerja variabel
dibelanjai dengan sumber dana jangka pendek. Kebijakan moderat mencerminkan kebijakan
manajemen yang konservatif sekaligus agresif. Kebijakan ini memisahkan secara tegas bahwa
kebutuhan modal kerja yang sifatnya tetap dibelanjai dengan sumber modal yang permanen atau
sumber dana yang berjangka panjang. Sumber modal yang permanen seperti saham, sedangkan
sumber modal berjangka panjang yang lain adalah obligasi (hutang jangka panjang).

2.8 Menentukan Kebutuhan Modal Kerja

Besarnya modal kerja baik yang bersifat permanen maupun variabel perlu ditentukan dengan
baik agar efektif dan efisien. Penggunaan modal kerja yang tidak direncanakan dengan baik
mengakibatkan modal kerja yang ada tidak digunakan sesuai dengan kebijakan yang ada. Untuk
menentukan kebutuhan modal kerja dapat digunakan 2 metode, yaitu metode keterikan dana dan
metode perputaran modal kerja.

1. Metode Keterikan Dana

Untuk menentukan kebutuhan modal kerja dengan metode ini, maka perlu dikethui dua faktor
yang mempengaruhinya, yaitu (1) periode terikatnya modal kerja, dan (2) pengeluaran kas setiap
hari. Periode terikatnya modal kerja merupakan waktu yang diperlukan mulai dari kas yang

11
ditanamkan pada komponen-komponen atau elemen-elemen modal kerja sampai menjadi kas
kembali.

Untuk perusahaan perdagangan periode terikatnya modal kerja dapat digambarkan sebagai
berikut :

Kas₁ Barang Piutang Kas₂

Sedangkan periode terikatnya modal kerja perusahaan industri (manufaktur)digambarkan

sebagai berikut :

Bahan Barang Piutang

Kas₁ Kas₂
Baku Jadi Dagang

Dengan demikian periode terikatnya dana meliputi waktu pembelian dan penyimpanan bahan,
lama proses produksi, lama barang disimpan di gudang dan lama penerimaan piutang. Sedangkan
pengeluaran kas setiap hari merupakan jumlah pengeluaran kas setiap hari untuk keperluan
pembelian bahan baku, bahan penolong, upah kartyawan, dan biaya lainnya. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada contoh berikut ini :

Contoh I :

Suatu perusahaan perdagangan “LARIS” memiliki data tentang modal kerja sebagai berikut :

- Lama barang disimpan 7 hari

- Lama pengumpulan piutang 13 hari
Jumlah 20 hari

Rata-rata pengeluaran kas setiap hari :

- Pembelian barang dagangan Rp1.000.000

- Upah karyawan Rp 100.000
- Biaya administrasi dan umum Rp 10.000
- Biaya penjualan Rp 35.000
- Biaya lainnya Rp 5.000
Jumlah Rp1.150.000

12
Apabila ditetapkan jumlah kas minimal Rp 150.000, maka jumlah modal kerja yang dibutuhkan
adalah :

Periode terikatnya modal kerja x pengeluaran kas setiap hari + kas minimal =

20 x Rp 1.150.000 + Rp 150.000 = 23.150.000

Contoh II :

Suatu perusahaan industry “AMANAH” memiliki data tentang modal kerja sebgai berikut :

Rata-rata periode terikatnya modal kerja :

- Lama bahan mentah disimpan 8 hari

- Lama proses produksi 6 hari
- Lama barang jadi disimpan 5 hari
- Lama pengumpulan piutang 11 hari
Jumlah 30 hari

Pengeluaran kas setiap hari :

- Pembelian bahan mentah Rp180.000

- Upah karyawan Rp 50.000
- Biaya administrasi dan umum Rp 30.000
- Biaya penjualan Rp 25.000
- Biaya lainnya Rp 15.000
Jumlah Rp400.000

Apabila ditetapkan jumlah kas minimal Rp 100.000 maka jumlah modal kerja yang dibutuhkan
adalah :

Periode terikatnya modal kerja x pengeluaran ks setiap hari + kas minimal =

30 x Rp 400.000 + Rp 100.000 = Rp 12.100.000

13
2. Metode Perputaran Modal kerja

Berdasarkan metode ini maka besarnya kebutuhan modal kerja ditentukan oleh perputaran dari
komponen-komponan (elemen-elemen) modal kerja yaitu perputaran kas, perputaran piutang dan
perputaran persediaan. Perputaran kas merupakan berputarnya kas menjadi kas kembali. Seperti
halnya perputaran modal kerja, maka yang dimaksud dengan kas berputar satu kali berarti bahwa
sejak kas tersebut digunakan untuk proses produksi (barang atau jasa) dan akhirnya menjadi kas
kembali. Demikian pula perputaran piutang dan persediaan, yaitu waktu yang diperlukan dari
piutang atau persediaan menjadi piutang atau persediaan kembali.

Contoh :

Perusahaan “ABADI” memiliki Neraca dan Laporan Laba-Rugi sebagai berikut :

Perusahaan “ABADI”
Neraca Per 31 Desember Tahun 2011
Kas Rp 462.500 Hutang Dagang Rp 1.375.000
Piutang Dagang Rp 1.925.000 Hutang Bank Rp 437.500
Persediaan Rp 2.300.000 Hutang Wesel Rp 875.000
Aktiva Tetap Rp 10.437.500 Hutang J. Panjang Rp 4.500.000
Modal Saham Rp 4.750.000
Laba Ditahan Rp 3.187.500
Total Rp 15.125.000 Total Rp 15.125.000

Perusahaan “ABADI”
Laporan Laba-Rugi Tahun 2011
Penjualan Rp60.000.000
Harga Pokok Penjualan Rp(42.500.000)
Laba bruto Rp17.500.000
Biaya operasi Rp (6.250.000)
EBIT Rp11.250.000
Bunga Rp (3.750.000)
Laba sebelium pajak Rp 7.500.000

14
 Pajak 30% Rp (2.250.000)
EAT Rp 5.250.000

Dari laporan keuangan di atas dapat dihitung perputaran dari tiap elemennya :

Penjualan 60.000.000
Perputaran kas = = = 130 kali
Kas*) 462.500

Penjualan 60.000.000
Perputaran piutang = = = 31 kali
Piutang*) 1.925.000

Penjualan 42.500.000
Perputaran persediaan = = = 18 kali
Persediaan*) 2.300.000

*) Kas, piutang dan persediaan rata-ratanya. Namun karena tidak ada awal dan akhir, maka
besarnya kas, piutang dan persediaan adalah data yang tercantum pada neraca (tanpa dicari rata-
ratanya).

Setelah perputaran dari setiap elemen modal kerja diketahui, selanjutnya dihitung periode
terikatnya elemen modal kerja dan hasilnya dijumlahkan menjadi periode terikatnya modal kerja
*diasumsikan 1 tahun = 360 hari)

Kas = 360/130 = 3 hari

Piutang = 360/31 = 12 hari

Persediaan = 360/18 = 20 hari

Jumlah = 35 hari

Dengan demikian periode terikatnya modal kerja secara keseluruhan adalah 35 hari, sehingga
perputaran elemen modal kerja adalah 360/35 x 1 kali = 10 kali. Apabila pada tahun 2011
perusahaan diperkirakan akan mampu menjual produknya seharga Rp 75.000.000, maka
kebutuhan modal kerjanya = Rp 75.000.000/10 = Rp 7.500.000.

15
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan

Modal kerja ialah analisis saling hubungan antara aktiva lancar dengan kewajiban lancar.
Modal kerja juga disebut manajemen keuangan jangka pendek. Dalam perspektif yang luas,
manajemen keuangan jangka pendek merupakan upaya perusahaan untuk mengadakan
penyesuaian keuangan terhadap perubahan jangka pendek; perusahaan harus memberi tanggapan
yang cepat dan efektif. Bidang keputusan ini sangat penting karena sebagian besar waktu
manajer keuanagn digunakan untuk menganalisis setiap perubahan aktiva lancar dan utang
lancar.

Modal kerja diperoleh dari hasil operasi perusahaan, dana pinjaman dari bank, penjualan
aktiva tidak lancar, dan penjualan saham atau obligasi. Manajemen modal kerja yang efektif
menjadi sangat penting untuk pertumbuhan kelangsungan perusahaan dalam jangka
panjang. Apabila perusahaan Kekurangan modal kerja untuk memperluas penjualan dan
peningkatan peroduksinya, maka besar kemungkinan akan kehilangan pendapatan dan
keuntungan. Dan Apabila perusahaan tidak memiliki modal kerja yang cukup, tidak dapat
membayar kewajiban jangka pendek tepat pada wakunya, maka akan menghadapi masalah
likuidasi. Semakin lama periode antara saat pengeluaran kas sampai penerimaan kembali, maka
kebutuhan modla kerja akan semakin besar.

3.2 Saran

Demikian yang dapat kami paparkan mengenai materi yang menjadi pokok bahasan dalam
makalah ini, tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahannya, karena terbatasnya
pengetahuan dan kurangnya rujukan atau referensi yang ada hubungannya dengan judul makalah
ini.

16
 Penulis banyak berharap makalah ini dapat diberikan kritik dan saran yang membangun
kepada penulis demi sempurnanya makalah ini dan penulisan makalah di kesempatan-
kesempatan berikutnya. Semoga makalah ini berguna bagi penulis pada khususnya dan dapat
mempermudah kami untuk mempelajari mata kuliah Manajemen Keuangan.

17
 DAFTAR PUSTAKA

Agus Sartono. Manajemen Keuangan .Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta, 2000.

Jurnal Irma S. Irmaningsih, Penggunaan Modal Kerja, 2012.

Bambang Rianto. 1995. Dasar-dasar pembelajaran perusahaan. Yoyakarta:yayasan badan

penerbit gadjah mada

Dahlan siamat. 2004. Manajemen Lembaga Keuangan. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia

Keown, dkk (2008). Manajemen Keuangan. Edisi kesepuluh. Indeks, Indonesia

Manullang. 2005. Pengantar Menejemen Keuangan. Jokjakarta: Andi

Syamsuddin, Lukman. 2007. Menejemen Keuangan Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo

18