Manajemen Strategi 2
Manajemen Strategi 2
Slide 3
Slide 4
Jenis-jenis Strategi
Strategi Integrasi :
1. Integrasi ke depan (strategi yang berkaitan dengan usaha untuk
memperoleh kepemilikan atau meningkatkan kontrol yang lebih besar atas
distributor dan peritel)
2. Integrasi ke belakang (strategi yang mengupayakan kepemilikan atau
meningkatkan kontrol yang lebih besar atas pemasok perusahaan)
3. Integrasi Horizontal (strategi yang mengupayakan kepemilikan atau
meningkatkan kontrol yang lebih besar atas pesaing perusahaan)
Strategi Intensif :
Strategi Diversifikasi (ada dua tipe strategi diversifikasi, terkait dan tidak terkait.
Bisnis dikatakan terkait ketika rantai nilai mereka memiliki kecocokan dengan
strategi bisnis, bisnis dikatakan tidak terkait ketika rantai nilai mereka tidak sama
sehingga tidak ada kecocokan dengan strategi antar-bisnis yang terjadi)
1. Diversifikasi Terkait
(enam pedoman tentang kapan diversifikasi terkait dapat menjadi sebuah
strategi yang sangat efektif :
Ketika organisasi bersaing di industri dengan pertumbuhan nol atau
pertumbuhan yang sangat lambat
Ketika menambahkan produk baru terkait yang akan secara signifikan
meningkatkan penjualan
Ketika produk baru, namun terkait , dapat ditawarkan pada harga
bersaing yang tinggi
Ketika produk baru, namun terkait memiliki level penjualan musiman
yang menyeimbangkan dengan periode puncak dan penurunan
penjualan
Ketika produk organisasi baru-baru ini ada pada tahap menurun dalam
daur hidup produk
Ketika organisasi memiliki tim manajemen yang kuat)
Strategi Defensif
Likuidasi (menjual semua aset perusahaan, terpisah-pisah, untuk nilai berwujud mereka.
Likuidasi merupakan pengakuan kekalahan dan secara konsekuen dapat menjadi strategi
yang sulit secara emosional)