Tahap-Tahap Sistem Pengendalian Manajemen

Proses pengendalian manajemen melibatkan komunikasi informal dan interaksi antara manajer
dengan karyawan, untuk melengkapi pengendalian informal. Perusahaan juga mempunyai sistem
pengendalian formal yang meliputi tahap-tahap yang saling berkaitan sebagai berikut :

a. Pemrograman
Pemograman adalah proses memilih program tertentu untuk kegiatan-kegiatan organisasi
program menggambarkan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan organisasi dalam rangka
pelaksanaan strategi. Pada perusahaan yang berorientasi pada laba, setiap produk atau lini produk
(product line) merupakan program.
b. Penganggaran (budgeting)
Anggaran operasi sebenarnya adalah rencana tindakan yang dinyatakan dalam satuan uang, pada
proses penganggaran, penyusunan dilakukan dengan mengumpulkan anggaran bagian dan divisi
yang merupakan tanggungjawab para managernya.
Proses penyusunan anggaran pada dasarnya merupakan negosiasi antara manajer pusat
pertanggungjawaban dengan atasannya untuk menerapkan apa yang harus dilakukan manajer dan
bagaimana caranya.
c. Operasi dan pengukuran
Selama periode operasi aktual, pencatatan dilakukan terhadap sumber daya yang digunakan,
dinyatakan sebagai biaya dan pendapatan yang diperoleh. Catatan ini dilakukan sedemikian
hingga setiap data biaya dan pendapatan diklasifikasikan menurut program dan pusat
pertanggungjawaban data yang diklasifikasikan digunakan sebagai dasar pemrograman yang
akan datang. Untuk tujuan terakhir data aktual dari hasil dilaporkan dengan cara yang
memungkinkan perbandingan dengan anggaran.
d. Pelaporan dan analisis
Sistem pengendalian manajemen berfungsi sebagai alat komunikasi. Informasi yang
dikomunikasikan terdiri dari data akuntansi maupun non-akuntansi.
Pelaporan juga digunakan sebagai alat pengendalian beberapa diturunkan dari analisis yang
mengembangkan rencana dan membandingkan hasil aktual dengan hasil yang direncanakan.
Berdasarkan laporan formal ini dan juga berdasarkan informasi yang diterima lewat saluran non-
formal, manajer memutuskan apa yang harus dilakukan.