Anda di halaman 1dari 4

Nama: Vira Widawati

NIM: B11.2019.05618
PRAKTIKUM SUMBER DAYA MANUSIA

1. Job Spesification merupakan uraian tertulis tentang latar belakang pendidikan,


pengalaman, kemampuan, dan kompetensi atau hal-hal lain yang berhubungan
dengan pekerjaan yang harus dimiliki sebelum mengisi jabatan tertentu sehingga
dapat berfungsi dengan efektif. Berdasarkan film Gung Ho, dapat diketahui
bahwa terjadi kegagalan kepemimpinan Kozihiro sebagai Direktur Assan Motor
mulai dari loyalitas karyawan yang terbilang masih rendah dan produksi mobil
yang masih rendah. Hal itu terjadi karena budaya kerja individualisme yang
terjadi di Assan Motor dan masih sulitnya bagi Kozihiro untuk membawa budaya
kerja disiplin Jepang ke pekerja Amerika. Ketika budaya Jepang tersebut dibawa
ke pekerja Amerika yang terjadi tidak sesuai dengan harapan, pekerja Amerika
memberontak dan berhenti bekerja.
a. Apakah Kozihiro sudah sesuai untuk menjadi direktur di Assan Motor? Jika
iya/tidak mengapa?
Tidak, karena kozihiro belum bisa menyatukan karakter mereka yang
berlawanan arah, peraturan yang dibuat tidak diubah dan tetap memakai
system kerja di Jepang yang dimana dianggap paling efisien dan efektif
dalam memproduksi mobil. Karena perbedaan karakter antara orang jepang
dan orang Amerika membuat perusahaan mereka tidak berjalan dengan
lancar. Hal yang seharusnya dilakukan oleh kozihiro adalah dengan
mengurangi tekanan kepada para pekerja Amerika, agar para pekerja
Amerika dapat menerima hal tersebut, sehingga mereka sedikit demi sedikit
mulai mengalami peningkatan dalam hal kedisiplinan dan menyadari
pentingnya loyalitas dalam sebuah tim.
b. Jika anda sebagai manajemen perusahaan Assan Motor, syarat atau
spesifikasi jabatan apa yang akan anda tetapkan untuk bisa menjadi direktur
Assan Motor? Dan jelaskan secara detail mengapa hal-hal tersebut masuk ke
dalam spesifikasi jabatan direktur Assan Motor?
Spesifikasi Jabatan
Nama Jabatan: Direktur Assan Motor
Syarat:
 Minimal sarjana dibidang yang relevan
Seorang direktur harus memiliki pengetahuan yang luas dan juga
memiliki banyak pengalaman
 Dapat mengevaluasi perusahaan
Seorang direktur harus bisa mengevaluasi perusahaannya agar bisa
mengetahui kelemahan dan juga kekuatan perusahaan yang
dimilikinya
 Mampu mengontrol emosi
Seorang direktur harus bisa mengontrol emosinya agar tidak salah
dalam bertindak
 Mampu menyusun strategi perusahaan
Seorang direktur harus mampu menyusun strategi perusahaannya
agar bisa mengarahkan bisnisnya menuju target
 Mampu berbahasa inggris
Setidaknya seorang direktur harus bisa berbahasa inggris agar
komunikasi lancar
 Bisa berkomunikasi dengan baik
 Mempunyai sifat kepemimpinan, integritas, serta loyalitas
 Tegas, adil, dan berani mengambil resiko

2. Proses seleksi adalah suatu proses dimana organisasi akan membuat sebuah
keputusan yang akan diterima atau tidaknya seorang calon karyawan yang akan
menjadi bagian dalam sebuah perusahaan. Berdasarkan film Gung Ho, terjadi
sebuah kegagalan Direktur Assan motor dalam memimpin perusahaan tersebut.
a. Bagaimana sistem seleksi SDM yang seharusnya dilakukan untuk
mendapatkan Direktur Assan Motor yang sesuai dengan job spesification?
Sistem seleksi yang harus dilakukan adalah
Yang pertama melakukan seleksi administratif seleksi ini dilakukan untuk
meneliti kelengkapan persyaratan administrasi dari calon pelamar, yang
kedua melakukan ujian tertulis, yang ketiga tes kesehatan, yang keempat tes
psikologi, dan yang terakhir melakukan tes wawancara serta penyampaian
visi dan misi.
b. Apakah tepat cara seleksi yang digunakan Assan Motor kalau hanya dengan
menggunakan tes wawancara saja yang diberikan dalam sistem seleksi
direktur Assan Motor? atau harus dengan tes yang lain? Dan berapa lama
waktu yang efektif untuk proses seleksi SDM itu sendiri?
Tidak tepat, karena menjadi direktur assan motor memiliki tanggung jawab
besar dalam mengelola perusahaan nya jadi sebisa mungkin kita menyeleksi
calon pelamar menggunakan seleksi sdm yang tepat dan juga secara ketat
agar bisa memilih calon direktur yang sesuai dengan spesifikasi jabatan yang
diinginkan. Apabila kita hanya melakukan tes wawancara saja dalam
menyeleksi calon direktur maka informasi yang didapat dari calon pelamar
juga kurang. Waktu yang efektif untuk proses seleksi sdm adalah kurang
lebih satu bulan.

3. Ada berbagai permasalahan yang terjadi di perusahaan Assan Motor, salah satu
permasalahan terbesarnya adalah budaya kerja orang Amerika yang berimbas
pada hasil produksi mobil di bawah rata-rata hasil produksi orang Jepang.
a. Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, pelatihan apa yang harus
diberikan kepada orang Amerika agar memiliki hasil produksi yang setara
dengan orang Jepang? Mengapa pelatihan yang anda usulkan harus
diberikan kepada orang Amerika?
Melakukan pelatihan manajemen pengetahuan, dengan melakukan pelatihan
tersebut diharapkan para pekerja Amerika dapat memahami kenapa kita
diharuskan bekerja dengan keras dan memiliki loyalitas tinggi terhadap
perusahaan. Dengan pelatihan tersebut juga para pekerja amerika bisa
meningkatkan produktivitas perusahaan karena keahlian mereka yang
didapat setelah proses pelatihan tersebut.
b. Pelatihan didesain untuk memperbaiki peformansi perusahaan maupun
individual. Dalam pendekatan MSDM digunakan desain pelatihan yang efektif
yang disebut dengan instructional design. Apakah yang dimaksud dengan
instructional design, Jelaskan!
Instructional Design adalah sebuah kompetensi yang digunakan untuk
merancang proses penyampaian materi dalam peroses pembelajaran yang
mampu menciptakan pengalaman pembelajaran dan membuat pemahaman
materi/pengetahuan menjadi lebih menarik, efektif, dan juga efisien.

Anda mungkin juga menyukai