Anda di halaman 1dari 8

PROPOSAL BISNIS

Untuk memenuhi tugas 2

Komunikasi Bisnis

Penyusun :

Miranda Tohir

NIM : 041663418

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Terbuka UPBJJ Bogor

1
1.0 Judul Rencana Bisnis
Judul rencana bisnis ini adalah “ES Kepal Milo”
2.0 Executive Summary
Tujuan dari proposal bisnis ini adalah untuk mengembangkan jiwa kewirausahaan
mahasiswa yang nantinya diharapkan dapat didukung dengan sumber dana yang diharapkan
dalam proposal bisnis ini. Bisnis ini merupakan sebuah bisnis Minuman yang nantinya akan
berlokasi di Bogor.

3.0 Rencana Bisnis


3.1 Penjelasan singkat tentang bisnis
Es Kepal Milo adalah bisnis yang menawarkan Minuman unilk dan modern
sebagai menu utamanya, tidak hanya es kepal milo ada banyak varian minuman dan
cemilan yang dijula, Dengan kegiatan tersebut es kepal milo akan menghasilakan
keuntungan bagi pemilik dan pejalan bisnis ini. Es kepal milo akan memulai ushanya di
daerah Bogor
3.1.1 Pembiayaan
Para pendiri usaha ini mencari pembiayaan untuk bisins ini dari :
1. Milik Sendiri
2. Keluarga
3. Teman / Kenalan
Pembiayaan bisa dalam bentuk pinjaman, investasi
3.1.2 Tim Manajemen
Tim Manajemen utama dibentuk oleh para pendiri, yaitu Antoni Mahasiswa
Universitas Terbuka. Dengan tools yang telah dipelajari diperkuliahan, yang diharapkan
dapat membantu cara berpikir dan bertindak oleh yang menjalankan bisnis.

2
3.1.3 Prakiraan Penjualan
Dengan beberapa pertimbangan, kami memperkirakan perharinya kami
memperoleh nilai penjualan sebesar 500.000 rupiah atau setara dengan 15.000.000 rupiah
perbulan.
3.1.4 Keuntungan Bersih
Keuntungan bersih perbulan adalah : 7.000.000 rupiah
3.2. Latar Belakang Singkat Bisnis
Indonesia adalah negara yang hampir sebagian besar masyarakatnya selalu
menkonsumsi minuman unik dan kuliner lainnya. Bahkan minuman tersebut menjadi
bisnis yang sangat bisa diperhitungkan. Kita dapat melihat di sebagian daerah di
Indonesia, stand minuman cejpat saji seperti jus buah ,minuman hits kopi janji jiwa,kopi
kenangan dan lain sebagainya sudah lumrah di masyarakat kita. Bisnis tersebut terus
bertahan bahkan berkembang sampai sekarang karena didukung dengan kebutuhan dan
keinginan dari masyarakat Indonesia khususnya di daerah tempat tinggal saya di Bogor
Dengan keadaan tersebut saya mencoba menangkap kesempatan yang sama tapi
dengan produk yang berbeda. Disini saya akan mencoba untuk menyalurkan interest
kami tentang minuman unik dan manis. Ditambah dengan selera masyarakat yang pada
umumnya menyukai minuman yang enak, gurih, serta terjangkau dengan harganya.
3.3 Visi & Misi Perusahaan
3.3.1. Visi :
   Menjadi bisnis yang bisa menyajikan minuman es yang unik dan lezat.
   3.3.2. Misi :
1. Menciptakan sebuah minuman cokelat dengan berbagai variasi unik  dan menarik.
2. Mengusahakan segmentasi yang lebih merakyat dengan penentuan harga yang lebih
terjangakau.

2.4 Analisis SWOT Bisnis


Strength
1. Persaingan yang masih sedikit dalam pasar
2. Segmentasi pasar yang luas
3. Konsep produk yang unik
3
Weakness
1. Keterbatasan supplier bahan baku
2. Kurangnya pengalaman
Opportunity
1. Menjadi primadona dalam bisnis minuman unik
2. Mengembangkan bisnis dalam bentuk cepat saji
Threat
1. Potensi Munculnya bisnis baru yang sama
2. Potensi berkembangnya bisnis yang sama yang sudah ada
3.5 Sturktur Organisasi
Usaha ini akan saya jalankan sendiri dengan dibantu oleh rekan dan keluarga
saya. Struktur organisasi sebagai berikut :
a. Ketua (+Manajer Keuangan) : Antoni M
b. Manajer Produksi : Bilal Mardi
c. Manajer Pemasaran (+ Manajer operasional) : Miranda Tohir
3.6 Analisis Pasar
3.6.1 Gambaran Produk
Produk kami adalah berupa minuman es yang tidak hanya unik tetapi juga
menarik yang di pasarkan dengan harga Rp 5.000
     3.6.2 Gambaran Pasar
Pasar utama kami adalah semua orang yang menyukai rasa minuman yang unik,
lezat, dan sehat tentunya dengan harga yang terjangkau
3.6.3 Segementasi dan Target Pasar
Kami mengusahakan segementasi pasar kami seluas mungkin. Pertama, karena
sifat dari minuman ini sendiri dapat dikonsumsi hampir semua kalangan. Maka dari itu
kami akan menjual produk ini dengan harga yg terjangkau.

3.7 Analisis Produksi


Produk minuman es kami adalah wujud modifikasi milo dengan campuran
mesees,agar2 keju dan coklat manis
4
3.8 Analisis Resiko Bisnis
Dalam setiap usaha yang dijalankan pasti sedikit banyaknya memiliki resiko
bisnis. Begitu pula dengan bisnis yang akan saya jalankan. Berikut beberapa analisis  resiko
bisnis usaha ini :
1. Bila sedikit pembeli es akan mudah menciar, maka dari itu untuk mecegah lelehan es,
kita menyediakan freezzer agar tetap aman.
2. Usaha ini masih jarang dilakukan tetapi dengan dibukanya usaha ini kemungkinan
akan membuat pesaing lain akan mengikuti usaha yang telah kami lakukan
sebelumnya.
3.9 Strategi Bisnis
Dalam mengusahakan agar produk sampai ke tangan konsumen kami menyusun
strategi pemasaran sebagai berikut :
1. Membuat dan membuka stand yang eye catching.
2. Menyebarkan Pamflet
3. Mengiklankan di Dunia maya
4. Promosi pada waktu pembukaan dengan membagikan minuman gratis

3.10 Proyeksi Keuangan dan Sumber Pendanaan


3.10.1 Proyeksi Keuangan
Kami membagi biaya menjadi 3 bagian yaitu : biaya operasional, biaya pema-
saran, dan biaya bahan baku. Tetapi untuk periode awal bisnis ini, kami menggabung-
kan biaya operasional dan pemasaran menjadi biaya awal (initial cost).
5
Biaya Operasional dan Pemasaran Awal (dalam rupiah)
Pengeluaran Jumlah (Rp)
Gerobak, Steeling kaca dan perlengakapannya 1.500.000
Peralatan mixer 700.000
Sewa Tempat/bulan 350.000
Pamflet selabaran 50.000
Banner( 1x1) 2 buah 60.000
Kursi 3 buah 150.000
Seragam 100.000
Gaji Pegawai 600.000
TOTAL 3.510.000
Biaya Bahan Baku
Secara singkat bahan baku untuk membuat Es kepal Milo yaitu 100 porsi x Rp 5.000 = Rp
500.000 x 30 hari = Rp 15.000.000
Total Biaya Awal
(Biaya Operasional & Biaya Pemasaran awal + Biaya bahan baku) = Rp 3.510.00 + Rp
4.500.000 = Rp 8.010.000 (jika ada sisa akan di alokasikan ke dana cadangan)
Fixed Cost
Gaji pegawai Rp 600.000
Sewa tempat Rp 350.000
Bahan baku (varaible cost) Rp 4.500.000
Sumber Modal
Kami akan menerima modal baik berupa pinjaman atau investasi dari :
a. Milik sendiri
b. Keluarga
c. Teman / Kenalan
d. Lembaga keuangan
Kami membutuhkan modal awal sebesar Rp 10.000.000 untuk kegiatan
operasional, pemasaran, dan bahan baku.
6
3.11 Rencana Aktivitas dan Penjadwalan
Satu periode akuntansi kami adalah sebulan atau setara dengan 30 hari.
Adapun kegiatan-kegiatan kami bila dibagi berdasarkan waktu adalah sebagai berikut:
1. Satu hari (setiap hari) a. Penjualan (7 hari dalam seminggu) b. Pencatatan keuangan
2. Seminggu a. Evaluasi operasional b. Pemenuhan suplai
3. Sebulan a. Pembentukan laporan keuangan bulanan b. Evaluasi performa bisnis
4. Setahun a. Pembentukan laporan keuangan tahunan b. Evaluasi performa bisnis
7