NAMA : ERWIN FERGILIUS

NIM : 186601272

1. Jelaskan mengapa ilmu manajemen strategis diperlukan oleh sebuah perusahaan

2. Menurut anda secara jangka panjang apa pengaruhnya jika sebuah perusahaan tidak
menerapkan konsep manajemen strategis,berikan jawaban beserta contohnya.
3. Jelaskan mengapa ilmu manajemen strategis bukan hanya milik perusahaan/organisasi
saja,namun juga menjadi bagian yang menarik bagi setiap orang.
4. Jelaskan pegertian keputusan strategis dan mengapa keputusan strategis diperlukan.
5. Mengapa keputusan yang memiliki kekuatan keputusan strategis dianggap selalu lebih
berhasil dibandingkan dengan keputusan yang tidak memiliki nilai strategis.
6. Jelaskan jika keputusan yang dibuat sering mengalami kesalahan, berikan penjelasan dan
dampaknya terhadap perusahaan.

JAWAB :

1. Ilmu Manajemen Strategi diperlukan oleh perusahaan karena memberi arah jangka
panjang yang akan dituju,membantu perusahaan beradaptasi pada perubahan-perubahan yang
terjadi, membuat suatu perusahaan menjadi lebih aktif, mengidentifikasi keunggulan
komparatif suatu perusahaan dalam lingkungan yang semakin beresiko, aktivitas yang
tumpang tindih akan dikurangi, keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat
dikurangi, keterlibatan karyawan dalam perubahan strategi akan lebih memotivasi mereka
pada tahap pelaksanaannya, dan kegiatan pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan
perusahaan tersebut untuk mencegah munculnya masalah di masa mendatang.
2. Pengaruh sebuah perusahaan jika tidakmenerapkan konsep manajemen strategis ialah
akan mengalami penurunan secara drastis terhadap perusahaan tersebut dikarenakan
manajemen yang kurang baik atau tidak sesuai dengan prosedur teori atau sustainable
management untuk mencapai tujuan utama. Berikut merupakan alasan mengapa perusahaan
kandas bila tidak menerapkan strategi dalam manajemen
 Adanya Globalisasi
Dampak globalisasi yang begitu cepat telah menghilangkan batas negara dan sangat
memengaruhi pemahaman strategi sebuah perusahaan. Ini bisa menyangkut pasar, harga,
pesaing, pemasok, distributor, dan jaringan. Semuanya harus kompetitif di pasar dunia.
3. Pentingnya ilmu manajemen strategis untuk dikaji oleh setiap orang dikarenakan ilmu
manajemen strategis merupakan ilmu dasar dalam merencanakan,merumuskan suatu
program yang hendak dicapai atau merupakan seni dan ilmu penyusunan,penerapan,dan
pengevaluasian yang hendak dicapai orang atau organisasi.
4. Pengambilan keputusan adalah memilih dan menetapkan satu alternatif yang dianggap
paling tepat dari beberapa alternatif yang telah tersedia. Setiap keputusan yang diputuskan
pasti memeliki tujuan yang akan dicapai. Keputusan strategis diperluka untuk mengatasi
setiap perubahan lingkungan yang ada di dalam sebuah organisasi seperti pengurangan
pegawai. Keputusan strategis biasanya dapat dugunakan dalam jangka panjang dan
pengambilan keputusan strategis adalah untuk memilih strategis yang alternatif sehingga
keunggulan kompetitif jangka panjang dapat tercapai dengan mudah.
5. keputusan yang memiliki kekuatan keputusan strategis dianggap selalu lebih berhasil
dibandingkan dengan keputusan yang tidak memiliki nilai strategis karena keputusan
strategis memiliki prinsip prinsip dalam pengambilan keputusan antara lain:
Keputusan pada dasarnya ditujukan untuk memecahkan suatu masalah, oleh karena itu
setiap keputusan yang diambil terdapat alternatif solusi yang hendaknya tepat untuk
masalah yang sedang dihadapi.
Setiap keputusan harusnya merupakan sebuah alternatif terbaik dengan resiko yang
sedikit agar tidak terjadinya resiko yang tidak diinginkan
Keputusan hendaknya sudah mempertimbangkan resiko secara rinci dan tepat agar resiko
yang tidak diinginkan dapat dihindari
Pembuatan keputusan terdiri dari tahap perumusan keputusan dan penerapannya.
Dalam pembuatan keputusan hendaknya dapat menghasilkan suatu hasil yang dapat lihat
secara langsung dan dapat membawkan hasil yang baik.
6. Kesalahan dalam pengambilan keputusan
 Keputusan yang Kurang Terdefinisi
Keputusan yang baik adalah keputusan yang terdefinisi dengan jelas. Seringkali Anda
mengambil keputusan tanpa mempertimbangkan alasan yang jelas karena dikejar oleh
waktu. Keputusan yang tidak jelas seringkali berujung kepada hal buruk.
 Memutuskan Sendiri
Dalam keadaan terdesak, Anda seringkali memutuskan berdasarkan pertimbangan diri
sendiri. Padahal, sebuah penelitian menunjukkan bahwa saran dari orang lain akan secara
signifikan meningkatkan akurasi dan kualitas dari keputusan tersebut. Pembuat keputusan
yang cerdas biasanya akan berdiskusi dengan ahli atau penasihat yang dipercaya. Hal ini
tentu akan membantu Anda dalam mengambil keputusan yang tepat.
 Mengabaikan Fakta
Fakta adalah alat terkuat bagi seseorang dalam menentukan keputusan yang tepat.
Keputusan yang berdasar pada informasi yang kurang lengkap, tidak akurat dan tidak
disatukan dengan baik akan membawa Anda kepada kegagalan. Keputusan yang baik, di
sisi lain, adalah keputusan yang terus lapar akan dat
 Mengabaikan Intuisi
Belajar untuk percaya diri dan membangun intuisi Anda. Intuisi yang dikembangkan
dengan baik akan membantu Anda menjembatani jurang antara respon sebuah naluri
dengan alasan. Intuisi yang baik juga akan sangat membantu dalam mengambil keputusan
secara teknis.